石家莊方普管理

課程介紹

1. 什么是APQP

2. 實施APQP的目的

3. 實施APQP的效果

4. APQP的基本原則

4.1  組織小組

4.2 確定范圍

4.3 小組間的聯(lián)系

4.4 培訓(xùn)

4.5 同步工程

4.6 控制計劃

4.7 問題的解決

4.8 產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計劃

4.9 與進(jìn)度圖表有關(guān)的計劃

5. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的五大階段

5.1 計劃和確定項目

5.2 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

5.3 過程設(shè)計和開發(fā)

5.4 產(chǎn)品和過程確認(rèn)

5.5 反饋、評定和糾正措施

6. 第一階段：計劃和確定項目

6.1 引言

6.2 第一階段輸入

6.2.1顧客的呼聲

6.2.2業(yè)務(wù)計劃/營銷策略

6.2.3 產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

6.2.4產(chǎn)品/過程設(shè)想

6.2.5產(chǎn)品可靠性研究

6.2.6顧客輸入

6.3第一階段輸出

6.3.1設(shè)計目標(biāo)

6.3.2可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

6.3.3初始材料清單

6.3.4初始過程流程圖

6.3.5產(chǎn)品和過程特殊性的初始清單

6.3.6產(chǎn)品保證計劃

6.3.7管理者支持

1. 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

1.1 引言

1.2 第二階段輸入

1.3 第二階段輸出（設(shè)計責(zé)任部門）

7.3.1設(shè)計失效模式和后果分析

7.3.2可制造性和裝配設(shè)計

7.3.3設(shè)計驗證

7.3.4設(shè)計評審

7.3.5樣件制造—控制計劃

7.3.6工程圖樣（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）

7.3.7工程規(guī)范

7.3.8材料規(guī)范

7.3.9圖樣和規(guī)范的更改

7.4第二階段輸出（APQP小組）

7.4,1新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

7.4.2產(chǎn)品和過程特殊特性

7.4.3量具/試驗設(shè)備要求

7.4.4小組可行性承諾和管理的支持

1. 第三階段：過程設(shè)計和開發(fā)

8.1引言

8.2第三階段輸入

8.3第三階段輸出

8.3.1包裝標(biāo)準(zhǔn)

8.3.2產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審

8.3.3過程流程圖

8.3.4車間平面布置圖

8.3.5特殊矩陣圖

8.3.6過程失效模式及后果分析（PFMEA）

8.3.7試生產(chǎn)控制計劃

8.3.8過程指導(dǎo)書

8.3.9測量系統(tǒng)分析計劃

8.3.10初始過程能力研究計劃

2. 第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn)

9.1引言

9.2第四階段輸入

9.3第四階段輸出

9.3.1試生產(chǎn)

9.3,2測量系統(tǒng)評價

9.3.3初始過程能力研究

9.3.4生產(chǎn)件批準(zhǔn)

9.3.5生產(chǎn)確認(rèn)試驗

9.3.6包裝評價

9.3.7生產(chǎn)控制計劃

9.3.8質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持

1. 第五階段：反饋、評定和糾正措施

10.1引言

10.2第五階段輸入

10.3第五階段輸出

10.3.1減少變成

10.3.2顧客滿意

10.3.3交付和服務(wù)

2. 控制計劃

11.1什么是控制計劃

11.2制訂控制計劃的目的

11.3制訂控制計劃的依據(jù)

11.4制訂和實施控制計劃的好處

11.5制訂控制計劃的時機(jī)

11.6控制計劃案例

前沿方法研究

我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平，使我們能夠提供具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

跨行業(yè)資源整合我們持續(xù)整合各行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)管理網(wǎng)站、師資力量平臺、教育行業(yè)精英等優(yōu)勢資源，為各行業(yè)客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

穩(wěn)定的核心團(tuán)隊我們擁有來自全國的****與穩(wěn)定的核心顧問團(tuán)隊，針對每項任務(wù)內(nèi)容派遣具有相應(yīng)技能的專業(yè)人士，是方普持續(xù)提升客戶價值的關(guān)鍵所在。

公開及定制化服務(wù)除了專業(yè)的公開課服務(wù)我們根據(jù)實際情況為客戶量身定制出可實施的解決方案，并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進(jìn)的、更貼合客戶需求的核心管理產(chǎn)品。

與客戶共同成長聚焦目標(biāo)客戶，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們一貫秉持良好的商業(yè)道德與客戶共同成長，幫助客戶走向發(fā)展的更高層面。