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廣州銷售管理培訓(xùn)大全課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,推行主動(dòng)營銷與主動(dòng)出擊尋找客戶是商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢(shì)。然而,由于受體制和機(jī)制的影響,銀行對(duì)業(yè)務(wù)的銷售與客戶的尋求遠(yuǎn)不如當(dāng)下私營企業(yè),造成公司業(yè)務(wù)不能有效整合,創(chuàng)造**大利潤。而在主動(dòng)出擊的過程中,客戶經(jīng)理和銷售一線的銀行從業(yè)者是營銷先鋒,是主動(dòng)營銷的重要元素。一個(gè)未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:課程前言:1.為什么業(yè)務(wù)員總是找各種理由不出去拜訪客戶?2.為什么業(yè)務(wù)員一聽到客戶提出拒絕,就輕易放棄?3.為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)相差幾十倍?4.為什么業(yè)務(wù)員總是報(bào)怨,不是價(jià)格貴,就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量差?5.為什么業(yè)務(wù)員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入?6.為什么業(yè)務(wù)員經(jīng)常申請(qǐng)政策,但就是沒有業(yè)績(jī)?7.為什么報(bào)銷費(fèi)用越來越高,但業(yè)績(jī)總是不理想?8.為什么業(yè)務(wù)員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?9....[詳情]
課程簡(jiǎn)介:課程前言:1.為什么業(yè)務(wù)員總是找各種理由不出去拜訪客戶?2.為什么業(yè)務(wù)員一聽到客戶提出拒絕,就輕易放棄?3.為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)相差幾十倍?4.為什么業(yè)務(wù)員總是報(bào)怨,不是價(jià)格貴,就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量差?5.為什么業(yè)務(wù)員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入?6.為什么業(yè)務(wù)員經(jīng)常申請(qǐng)政策,但就是沒有業(yè)績(jī)?7.為什么報(bào)銷費(fèi)用越來越高,但業(yè)績(jī)總是不理想?8.為什么業(yè)務(wù)員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?9....[詳情]
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課程簡(jiǎn)介:B2B大客戶銷售策略與技巧課程背景大客戶,也稱重點(diǎn)客戶、關(guān)鍵客戶、KA(keyAccount),是市場(chǎng)上被供應(yīng)商公認(rèn)具有戰(zhàn)略意義的客戶,他們的數(shù)量只占客戶數(shù)量的20%,為供應(yīng)商創(chuàng)造的利潤和銷售收入?yún)s可以占到80%。在B2B行業(yè)中,有兩種典型的大客戶銷售模式,一種是以移動(dòng)電信、基礎(chǔ)化工原料、汽車零部件、電子元器件、光伏晶片等行業(yè)為代表的配套型大客戶銷售模式,另一種是以高低壓電氣設(shè)備、建筑材料、通訊設(shè)...[詳情]
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課程簡(jiǎn)介:B2B大客戶銷售策略與技巧課程背景大客戶,也稱重點(diǎn)客戶、關(guān)鍵客戶、KA(keyAccount),是市場(chǎng)上被供應(yīng)商公認(rèn)具有戰(zhàn)略意義的客戶,他們的數(shù)量只占客戶數(shù)量的20%,為供應(yīng)商創(chuàng)造的利潤和銷售收入?yún)s可以占到80%。在B2B行業(yè)中,有兩種典型的大客戶銷售模式,一種是以移動(dòng)電信、基礎(chǔ)化工原料、汽車零部件、電子元器件、光伏晶片等行業(yè)為代表的配套型大客戶銷售模式,另一種是以高低壓電氣設(shè)備、建筑材料、通訊設(shè)...[詳情]
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