〖★一建考試報(bào)考指南★〗

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一建備考：什么時(shí)候開(kāi)始做真題**合適？

都說(shuō)一級(jí)建造師真題珍貴，我們應(yīng)該好好利用。那么應(yīng)該從什么時(shí)候開(kāi)始做真題呢?相信這是很多考生在備考過(guò)程中都會(huì)遇到的問(wèn)題。畢竟真題就那么幾套，我們應(yīng)該如何利用又該從何時(shí)開(kāi)始利用呢?優(yōu)路教育帶大家來(lái)看下。

一、歷年真題的重要性

歷年真題的利用價(jià)值很高，研究歷年真題可以讓我們從中獲得很多信息，比如高頻考點(diǎn)、出題規(guī)律，還可以培養(yǎng)題感，培養(yǎng)自己解決問(wèn)題的能力。

同時(shí)歷年真題可以幫助大家查漏補(bǔ)缺，因?yàn)闅v年真題中往往包含一級(jí)建造師考試大綱中重要的考查點(diǎn)。**對(duì)真題的訓(xùn)練，我們也可以更加明確的知道自己還差在哪里，哪些地方需要加強(qiáng)。

二、應(yīng)該從什么時(shí)候開(kāi)始做真題?

總有人怕自己知識(shí)點(diǎn)還沒(méi)有完全掌握，現(xiàn)在就做真題會(huì)浪費(fèi)真題的價(jià)值，想等到自己學(xué)得差不多了，基礎(chǔ)知識(shí)都掌握了再來(lái)做真題。既然歷年真題的價(jià)值高，那就不是一次就能將價(jià)值全部挖掘出來(lái)的。隨著我們一級(jí)建造師備考的不斷深入，我們總是能從真題中挖掘出新的價(jià)值。真題絕不是只做一遍就可以的，因此不必拘泥于什么時(shí)候開(kāi)始做真題，而是要保證自己每一次做真題都認(rèn)真完成，沒(méi)有糊弄自己。

三、如何高效利用歷年真題

1、每一遍都要做到完全獨(dú)立

一級(jí)建造師歷年真題的價(jià)值是其他資料不能比擬的。我們?cè)谧稣骖}的時(shí)候，除了要把答案真正落實(shí)到紙上以外，還要保證每次都等到自己完全獨(dú)立解完再去看答案，不要邊做邊瞄答案，這樣即使做對(duì)了也不一定真的有收獲。

2、總結(jié)歸納整理錯(cuò)題

真題既然不能只做一遍，那么真題當(dāng)中的錯(cuò)題就更加不能只做一遍了?？忌谧稣骖}之后要多加總結(jié)，可以把錯(cuò)題進(jìn)行整理，形成錯(cuò)題本，在平時(shí)復(fù)習(xí)的時(shí)候多回顧，多鞏固，將錯(cuò)誤原因以及自己掌握不好的地方做出標(biāo)注，這樣既可以強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)又可以避免再次出錯(cuò)。

一級(jí)建造師歷年真題是考生備考的優(yōu)質(zhì)資料，希望大家可以合理利用，讓歷年真題在每個(gè)備考階段都充分發(fā)揮出價(jià)值，幫助我們　備考。

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建筑施工安全管理的三項(xiàng)工作

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 建筑施工安全管理的三項(xiàng)工作

一、施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃及布置。

提高現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理的策劃水平，并進(jìn)行科學(xué)的定置化管理。將各種宣傳、警示標(biāo)語(yǔ)、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)源辯識(shí)和控制措施等管理與技術(shù)資源都納入策劃范圍，并要深入到每個(gè)單項(xiàng)工程和施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)中去。在工程開(kāi)工前，按照策劃內(nèi)容根據(jù)施工總平面圖及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，由有經(jīng)驗(yàn)的施工人員及相關(guān)部門共同制定出切實(shí)可行的合理化布局方案。**合理化布局能夠充分的展示公司的業(yè)績(jī)和形象。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的門戶，也是施工企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口和企業(yè)綜合實(shí)力水平的體現(xiàn)。只有布局合理，才能為日后的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二、抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入。

安全教育、培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。人是安全生產(chǎn)管理中**具有決定性的因素，同時(shí)也是**不穩(wěn)定的因素。再好的安全生產(chǎn)環(huán)境也需要人去創(chuàng)造。就以往發(fā)生的事故來(lái)看，不是因?yàn)檠b備不好、制度不完善造成的，而是職工安全意識(shí)不強(qiáng)、大量的違章操作所導(dǎo)致的。因此，我們必須注重源頭管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。**教育、培訓(xùn)提高職工的素質(zhì)和意識(shí)及安全技能和行為規(guī)范，從而彌補(bǔ)一些管理裝備上的不足，以達(dá)到減少人為事故的效果。

由于目前建筑市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，有些工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)，安全管理投入的資金不能滿足施工需要;還有一些管理人員素質(zhì)不高，認(rèn)識(shí)不到位，不能正確處理好安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，只停留在口頭上、文件中，沒(méi)有真正的將工程安全管理所需資金落到實(shí)處。穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境是保證經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的途徑。所以，我們必須確保建設(shè)工程安全管理所需資金的投入。

三、切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“以人為本，安全**”，全面抓好安全生產(chǎn)工作。

首先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定安全管理措施和制度，并加以落實(shí)。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲”。積極主動(dòng)的抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

安全生產(chǎn)需要齊抓共管，在采購(gòu)施工所需材料時(shí)，必須選擇正規(guī)廠家并經(jīng)安檢部門推薦備案的產(chǎn)品。淘汰落后的不能滿足安全要求的技術(shù)工藝和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的綜合防御能力。

不斷健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，切實(shí)履行安全管理職責(zé)。及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，超前預(yù)測(cè)，有針對(duì)性的采取防范措施。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施予以落實(shí)，舉一反三預(yù)防事故的發(fā)生，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全管理水平。