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培訓(xùn)課程（建設(shè)工程設(shè)施實(shí)操）

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模塊一

1、工程計(jì)量-土建工程定額與計(jì)量

2、工程計(jì)量定額軟件應(yīng)用與信息系統(tǒng)

3、工程造價(jià)全過程控制

4、工程價(jià)款精細(xì)化管理

5、工程造價(jià)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與爭(zhēng)端處理

6、工程計(jì)量-安裝工程定額與計(jì)量

7、工程計(jì)價(jià)定額原理及應(yīng)用

8、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀

9、造價(jià)成本控制注意事項(xiàng)

模塊二

1、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》疑難問題解析

5、招標(biāo)師強(qiáng)行執(zhí)行規(guī)定

2、電子招標(biāo)投標(biāo)辦法及其新法規(guī)解讀

6、招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理案例分析

3、招標(biāo)投標(biāo)全過程及策略**佳實(shí)踐

7、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理與稽查審計(jì)政策

4、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)采購管理

8、不平衡報(bào)價(jià)策略及模擬報(bào)價(jià)演練

模塊三

1、施工合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

7、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》

2、工程項(xiàng)目合同全過程管理

8、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》難點(diǎn)解析

3、EPC工程總承包合同管理

9、工程項(xiàng)目合同談判與索賠管理

4、建設(shè)項(xiàng)目合同條款結(jié)算

10、FIDIC合同條件與合同變更索賠實(shí)踐

5、《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》

6、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同(示范文本)》

模塊四

1、工程項(xiàng)目全過程管理實(shí)務(wù)

6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與防控

2、項(xiàng)目安全管理

7、大型復(fù)雜項(xiàng)目與多項(xiàng)目管理

3、項(xiàng)目進(jìn)度與成本分析控制

8、項(xiàng)目管理模式與EPC工程總承包

4、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

9、組織級(jí)項(xiàng)目管理體系規(guī)劃與建設(shè)5、項(xiàng)目質(zhì)量管理

模塊五

1、國際工程項(xiàng)目前期法律風(fēng)險(xiǎn)防范

6、國際工程招標(biāo)投標(biāo)管理

2、國際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

7、國際工程索賠管理

3、國際工程項(xiàng)目管理模式與風(fēng)險(xiǎn)管理

8、國際工程合同管理

4、國際工程市場(chǎng)的拓展和營(yíng)銷

9、國際工程經(jīng)營(yíng)管理

5、國際工程法律知識(shí)體系

10、國際商務(wù)禮儀

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如何設(shè)計(jì)一份優(yōu)秀的電氣圖紙？

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    作為一名從業(yè)十余年的民用建筑電氣設(shè)計(jì)從業(yè)者，不得不尷尬的面對(duì)這個(gè)問題，因?yàn)槲掖_實(shí)有好多年沒有見過一套優(yōu)秀的電氣施工圖了。

       我們?cè)簭哪硞€(gè)層面上來講基本可以代表國內(nèi)設(shè)計(jì)院的一流水平了，但設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量也只能說是差強(qiáng)人意，甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目的圖紙不堪入目的情況。

細(xì)細(xì)剖析原因無非以下三點(diǎn)：

1）時(shí)間緊。

       一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期即使有半年，到了電氣專業(yè)這里可能也就只剩下1個(gè)月了，設(shè)計(jì)人員肯定是能甩項(xiàng)的就甩項(xiàng)，能不標(biāo)注的就不標(biāo)注，到**后圖能畫完就不錯(cuò)了，三審就更談不上了。這樣的圖紙拿出去及格可能都費(fèi)勁，更談不上優(yōu)秀了。

2）修改多。

        建筑挪挪門挪挪墻我們要改，要不開關(guān)就在飛著；設(shè)備加個(gè)風(fēng)機(jī)減個(gè)水泵我們要改，要不系統(tǒng)就對(duì)不上。。。許多錯(cuò)誤不是在設(shè)計(jì)過程中犯下的，而是在一遍一遍的套圖過程中犯下的。

3）設(shè)計(jì)隊(duì)伍過于年輕化。

       試問一個(gè)項(xiàng)目里有多少張圖出自資深設(shè)計(jì)師的手里，又有多少張圖出自年輕設(shè)計(jì)師的手里呢？保守的說至少80%的圖紙是出自于后者吧。會(huì)畫圖的人沒有愛畫圖的；不會(huì)畫圖的人倒是滿滿都是熱情愿意加班加點(diǎn)去畫圖，可畫出來的圖紙又怎么樣呢？我想我的答案只能是呵呵了。

       那么什么樣的電氣施工圖算是優(yōu)秀的呢？我來說說我的體會(huì)。

       姑且我們把電氣施工圖分為三個(gè)部分，強(qiáng)弱電施工設(shè)計(jì)說明、強(qiáng)弱電系統(tǒng)圖和強(qiáng)弱電平面圖。那么這三部分圖紙分別是針對(duì)給誰看的呢？可能很多設(shè)計(jì)人人沒想過。

       在這里我告訴大家：設(shè)計(jì)說明是給審圖和找茬的人看的，強(qiáng)弱電系統(tǒng)是給配電箱生產(chǎn)廠家和弱電深化單位看的，而強(qiáng)弱電平面才是給施工單位和甲方工程部人看的。

       知道了這些，那么我下面說的應(yīng)該就容易理解多了。

1、設(shè)計(jì)說明

       設(shè)計(jì)說明我們強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)性強(qiáng)。

       如果一些搞施工的朋友覺得設(shè)計(jì)說明里看不懂的廢話太多，那就對(duì)了。設(shè)計(jì)說明里**多20%的內(nèi)容是用來指導(dǎo)你們施工的，而80%以上的內(nèi)容則是用來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)我們自己的。

       舉個(gè)例子說吧，我2013年負(fù)責(zé)了某某省會(huì)城市某某中心的項(xiàng)目，是一個(gè)220米的超高層辦公樓，算是該市的地標(biāo)型建筑。

       當(dāng)時(shí)我也不知出于什么變態(tài)心理，強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)說明沒有套用以前的模板，而是重新細(xì)細(xì)的寫了一遍，A0的圖紙一共寫了11張。在技術(shù)小組專業(yè)評(píng)審時(shí)，所有人都說我多此一舉，說明寫的沒有必要這么詳細(xì)，但我**后仍然堅(jiān)持就這么出圖了。

       2015年4月份接到通知，這個(gè)項(xiàng)目被該省的勘察設(shè)計(jì)管理處抽檢，專家檢出違反了一條強(qiáng)制性條文。所有做設(shè)計(jì)的人都知道違反強(qiáng)條意味著什么，院里確實(shí)也是如臨大敵。但是作為**責(zé)任人的我當(dāng)時(shí)卻一點(diǎn)也沒緊張，因?yàn)槲抑牢夷前_萬象的設(shè)計(jì)說明里肯定有。

       果然打開了設(shè)計(jì)說明，規(guī)范里黑體字那句話赫然映入眼底，連個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不差。我拿著設(shè)計(jì)說明去和專家溝通，專家的原話是，你系統(tǒng)圖上不標(biāo)寫在這么一個(gè)旮旯里你讓我哪找去？（一是說明寫的多到人家都懶得看了，二是系統(tǒng)圖還真心不是我畫的）無論如何終于強(qiáng)條還是給抹了。

       **這件事大家應(yīng)該理解設(shè)計(jì)說明里抄了那么多規(guī)范是干嘛用的了吧。

       平面圖是小孩畫的，系統(tǒng)圖是小弟畫的，我知道里面究竟埋了多少雷煙火炮??！我再不寫個(gè)《十萬個(gè)為什么》的包羅萬象大說明，真出了事哭我都不知道該找誰哭去！

2、系統(tǒng)圖

       再說說系統(tǒng)圖吧（只說低壓配電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)就自己腦補(bǔ)吧），我對(duì)配電系統(tǒng)圖的要求是基于計(jì)算，合理準(zhǔn)確。這八個(gè)字如果展開說可以說5個(gè)小時(shí)，我想還是舉個(gè)例子簡(jiǎn)單說明一下吧。

       我有個(gè)大學(xué)同學(xué)在某地產(chǎn)公司做設(shè)計(jì)部電氣經(jīng)理，2014年的一天他給我打了個(gè)電話，說他們正在做的一個(gè)11萬平米五星級(jí)酒店項(xiàng)目電氣預(yù)算大大超出了預(yù)期，想請(qǐng)我去幫他們看看，能不能在不犧牲功能的前提下節(jié)約一下成本。

       我欣然前往，看完圖紙發(fā)現(xiàn)預(yù)算超出預(yù)期的**主要原因就是原設(shè)計(jì)的配電系統(tǒng)不合理。怎么不合理呢？聽我細(xì)細(xì)道來。

       這個(gè)酒店分為南北兩個(gè)樓，都是地上9層，中間是一個(gè)花園。而原設(shè)計(jì)只在北樓地下一層做了一個(gè)變配電所，內(nèi)設(shè)了8臺(tái)1600kvA變壓器，而南樓的所有負(fù)荷都是**一個(gè)90米長(zhǎng)的地下連廊由這個(gè)變電所供電的，這樣一來就造成了大量的導(dǎo)體浪費(fèi)（且考慮到電壓降很多導(dǎo)體截面積還要加大），日后運(yùn)行也不經(jīng)濟(jì)。

       于是我給他們出了個(gè)方案：在南樓地下一層增設(shè)一個(gè)分變電所，把2臺(tái)1600kvA變壓器挪過去（因制冷機(jī)房、廚房等大型用電負(fù)荷都集中北樓，因此只挪過去2臺(tái)1600kvA的變壓器即可）專門為南樓的負(fù)荷供電。這樣一來不僅節(jié)省了大量的銅導(dǎo)體，還使變電所深入了負(fù)荷中心，更有利于以后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

       **這次方案調(diào)整，**終給甲方節(jié)省了成本將近1000萬，我同學(xué)也因此升成了設(shè)計(jì)副總監(jiān)。

       **這件事我想說的是，配電系統(tǒng)是維系電氣工程的命脈，甲方給電氣花的80%的錢（不包括弱電智能化）都會(huì)花在你這十幾張高低壓配電系統(tǒng)圖和配電箱系統(tǒng)圖上。

       成本這東西，幾千只眼睛都在盯著，被人揪住了尾巴就不會(huì)是小事。所以我們的設(shè)計(jì)務(wù)必要合理準(zhǔn)確。

       在這個(gè)成本至上的社會(huì)，你贏得了配電系統(tǒng)，你也就贏得甲方的心！

3、平面圖

       我們對(duì)平面圖的要求就是簡(jiǎn)明易懂準(zhǔn)確。換句話說，圖紙扔給門口修鞋的大爺，讓他也能照著干活那就對(duì)了。

       我個(gè)人覺得，平面圖雖然是一套圖中量**大的部分，卻也是對(duì)整體質(zhì)量影響**小的部分，所以我也有好多年沒細(xì)細(xì)審過一套圖的平面了。

       **后我想說的是，建筑電氣看似平平無奇實(shí)則博大精深，非常值得我們時(shí)常懷著一顆畏懼之心去細(xì)細(xì)探究其中的精髓。

       一套好的設(shè)計(jì)圖紙就像一篇好的文章，要讓別人理會(huì)你的思想，要讓別人讀懂你的語言。與大家共勉！