真實項目案例實操
學習BIM的誤區(qū),你中招了嗎?
未將BIM技術列為企業(yè)戰(zhàn)略 很多企業(yè)只是被動完成業(yè)主方或投標要求,未意識到這是行業(yè)革命的發(fā)端,被動應用BIM,不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當這兩種心理在管理層中占大多數時,一旦BIM應用遭遇阻力,就無法克服。
住建部副部長易軍:誰掌握BIM,誰就贏得未來!
1、堅持企業(yè)創(chuàng)新主體。企業(yè)要以市場需求引領創(chuàng)新,驅動創(chuàng)新,向創(chuàng)新要市場、要效益。要培育一批建筑產業(yè)化龍頭企業(yè),在標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用等方面率先轉變生產方式。政府部門要為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2、突破技術發(fā)展瓶頸。必須要推廣應用BIM等先進的信息技術,實現(xiàn)工程項目各階段信息共享和傳遞,提升工程建設的效率和品質。誰掌握了BIM的全過程運用,誰就贏得了未來,特別是工程總承包的企業(yè)。支持軟件企業(yè)自主研發(fā)適合中國國情的BIM應用軟件,鼓勵BIM軟件產業(yè)化、系統(tǒng)化、標準化,解決BIM平臺和數據集成等一系列重大技術問題。
3、整合行業(yè)資源。首先要整合產業(yè)鏈優(yōu)質資源,上下游融合互補,形成完備的產業(yè)鏈條,切實解決目前產業(yè)鏈脫節(jié)的問題。其次要整合地方技術資源。集中優(yōu)勢形成拳頭,全國一盤棋,市場會更開闊,核心競爭力會更強。最后要整合產學研資源。要鼓勵建立產業(yè)聯(lián)盟,讓科學技術盡快地轉化為生產力,促進新技術、新產品的工程應用。
4、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。要認真梳理建筑產業(yè)鏈,找出阻礙建筑產業(yè)化發(fā)展的條條框框;要加強頂層設計,研究和制定針對建筑產業(yè)化發(fā)展的系統(tǒng)的、可落地的政策制度;政府部門要創(chuàng)造一個更加公平、開放、合理、有利于生產力發(fā)展的建筑生態(tài)環(huán)境,讓企業(yè)在市場中充分競爭、做強做大。
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