BIM在建設工程項目全生命周期各階段應用
項目概念階段:項目選址模擬分析、可視化展示等;
勘察測試階段:地形測繪與可視化模擬、地址參數(shù)化分析與法案設計等;
項目設計階段:參數(shù)化設計、日照能耗分析、交線規(guī)劃、管線優(yōu)化、結構分析、風向分析、 環(huán)境分析等;
招投標階段:造價分析、綠色節(jié)能、方案展示、漫游模擬等;
施工建設階段:施工模擬、方案優(yōu)化、施工安全、進度控制、實時反饋、工程自動化、 供應鏈管理、場地布局規(guī)劃、建筑垃圾處理等等;
項目運營階段:智能建筑設計、大數(shù)據(jù)分析、物流管理、智慧城市、云平臺存儲等;
項目維護階段:方案優(yōu)化、結構分析、成品展示等;
項目更新階段:3D點云、維修檢測、清理修整、火災逃生模擬等;
項目拆除階段:爆破模擬、廢棄物處理、環(huán)境綠化、廢棄運輸處理等等
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公司和項目的合作
從所接觸的BIM項目來看,大部分是企業(yè)引入BIM,然后進入項目應用。那么需要解決企業(yè)和項目的矛盾。企業(yè)是從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),需要在公司推廣新技術,持企業(yè)的競爭力。而項目的目標很明確,證質量控制成本增加收入。兩個目標具有繼承性,需要解決公司和項目兩者的關系。根據(jù)權責對等原則,企業(yè)在電腦硬件、人力等方面對項目提供支持,對項目上的BIM工程師制定培訓、獎金等政策。對等的,項目部在項目上應用BIM技術,過BIM三維可視、信息豐富的優(yōu)勢輔助施工,提供公司應用經驗、成果。
BIM核心價值
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