監(jiān)理工程師的相關(guān)規(guī)定
考監(jiān)理工程師的好處
目前,工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,根本原因在于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范,建設(shè)單位任意壓低標(biāo)價(jià),在利益驅(qū)動(dòng)下施工單位層層轉(zhuǎn)包,大量使用民工。而這些問(wèn)題僅靠監(jiān)理單位是解決不了的。監(jiān)理單位運(yùn)用監(jiān)理人員的智慧協(xié)助建設(shè)單位做好工程項(xiàng)目的管理,決策和控制。施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理工程師主要是通過(guò)合同規(guī)定的措施及賦予的權(quán)力,通過(guò)監(jiān)理工程師的指令的形式予以糾正制止。監(jiān)理單位的服務(wù)不是對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)服務(wù),監(jiān)理工程師可以針對(duì)一些具體問(wèn)題提出建議,但是施工中的問(wèn)題必須通過(guò)施工單位的努力去解決、糾正。
監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)方法
如果你有一級(jí)建造師或者現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師工作底子,建議你直接開(kāi)始學(xué)習(xí)三控,然后案例,再輔以概論和合同。因?yàn)槿乇容^難,然后是靈活應(yīng)變運(yùn)用到最難啃的案例解析中去。概念化的比較多的是概論和合同,這個(gè)在于平時(shí)順帶看看,當(dāng)然也有一些牽涉到案例中去的東西。
如果你一窮二白,啥也不會(huì),就是考證謀生混幾個(gè)銅板的,那么老老實(shí)實(shí)先把概論合同兩門(mén)給學(xué)了,有點(diǎn)感覺(jué)了,進(jìn)入狀態(tài)了,再啃難點(diǎn)三控,火候到的時(shí)候再看案例。否則你看后面的書(shū)基本上就是看天書(shū)的感覺(jué)。字都認(rèn)識(shí),但是意思搞不懂,譬如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃里面那么多分類(lèi)和計(jì)算,譬如工程財(cái)務(wù)估算里面的東東。當(dāng)然如果你有財(cái)務(wù)底子或者就是學(xué)習(xí)工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)的另當(dāng)別論。
監(jiān)理工程師的前景
監(jiān)理業(yè)是依靠技術(shù)和管理進(jìn)行服務(wù)的特殊行業(yè)。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠的是技術(shù)和管理實(shí)力,而技術(shù)和管理實(shí)力主要靠的就是人才。監(jiān)理人才作為監(jiān)理行業(yè)“高智能”知識(shí)和“高水平”管理的載體,成為決定監(jiān)理公司保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵因素。監(jiān)理企業(yè)能否吸引、留住并合理充分使用高素質(zhì)人才,發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)作用是監(jiān)理企業(yè)管理中不容忽視的核心問(wèn)題。所以監(jiān)理人才永遠(yuǎn)是監(jiān)理企業(yè)的寶貴財(cái)富,只要世上還有工程監(jiān)理這個(gè)行業(yè)的存在,監(jiān)理人才就必將得到重視。
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