課程簡介：【課程大綱】《完美演繹：商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與應(yīng)用》主講：張先生（10月20日）一、應(yīng)該怎樣用好PowerPoint這個(gè)工具1、PowerPoint軟件的特點(diǎn)如何發(fā)揮PowerPoint軟件的長處如何聰明的使用PowerPoint讓PowerPoint充當(dāng)它應(yīng)有的角色2、PowerPoint演示文稿的設(shè)計(jì)原則突出重點(diǎn)3、原則的運(yùn)用脫穎而出的文字真假圖表的使用4、幻燈片的設(shè)計(jì)思路和構(gòu)建演示文稿的設(shè)計(jì)思路和...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】劉成熙兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師，清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理（戰(zhàn)略及市場，以及人力資源），9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企、私企、中資、外...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】張見明美國麻省大學(xué)MBA2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會講師團(tuán)顧問《中國人力資源網(wǎng)》講師《中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟》特約培訓(xùn)師10余年工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)先后擔(dān)任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)【課程收益】1、使學(xué)員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；做事主動(dòng)積極、不歸罪于外、永...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳璽竹應(yīng)用心理學(xué)碩士（主攻研究方向：管理心理學(xué)?積極心理學(xué)）管理心理學(xué)?積極心理學(xué)?健康心理學(xué)高級培訓(xùn)講師國家注冊心理咨詢師?婚姻家庭治療師?企業(yè)EAP咨詢師資深管理咨詢顧問?TTT認(rèn)證培訓(xùn)師?人力資源管理顧問香港大學(xué)積極心理學(xué)研究項(xiàng)目組成員?上海心理衛(wèi)生協(xié)會委員中國大陸積極心理學(xué)應(yīng)用顧問，包括非政府組織，學(xué)校、警察、醫(yī)院及政府部門。清華大學(xué)研究院特聘心理講師?西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘心理講師...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】徐良柱實(shí)戰(zhàn)銷售系統(tǒng)建設(shè)講師、心態(tài)類培訓(xùn)師★華人頂尖實(shí)戰(zhàn)營銷策劃導(dǎo)師★（IPTS）國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師★中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)客座教授★安徽大學(xué)等高?？妥淌凇锷鲜新糜渭瘓F(tuán)安徽公司營銷總監(jiān)★上海宇碩國際貿(mào)易有限公司營銷顧問★獨(dú)創(chuàng)2MT演講式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)，幫助無數(shù)營銷人員迅速提升業(yè)績，走向成功！曾任中國聯(lián)想集團(tuán)安徽區(qū)域銷售經(jīng)理曾任安徽大農(nóng)藥集團(tuán)公司招商經(jīng)理并負(fù)責(zé)會議營銷曾任中國大旅游中國國旅團(tuán)（安...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：好PPT是怎樣煉成的PPT易犯的九個(gè)錯(cuò)誤PPT修改前后效果案例分析好PPT的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高效創(chuàng)建PPT三步法第二模塊：頁面設(shè)計(jì)八大元素字體字號如何選用安裝新將字體并將其嵌在演示文稿中Shift鍵在繪制形狀中的妙用**制作多個(gè)形狀的方法繪制自動(dòng)跟隨的箭頭頁面上形狀太多如何定位與選擇使用SmartArt圖示**設(shè)計(jì)圖片矩形裁剪與異形裁剪設(shè)置透明色與刪除背景更改圖片顏色/設(shè)置圖片藝術(shù)效果...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】劉乃持管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項(xiàng)目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學(xué)生生涯導(dǎo)師多家人才機(jī)構(gòu)特約人力資源顧問、講師?！氨狈紿R精英匯“創(chuàng)始人之一，“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人，“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在擔(dān)任不同知名企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學(xué)員為中...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】掌握知識：內(nèi)容是禮儀必備的基礎(chǔ)知識模塊，強(qiáng)調(diào)禮儀知識與規(guī)范的準(zhǔn)確性，是整個(gè)進(jìn)階學(xué)習(xí)的基石。要求學(xué)員熟記內(nèi)容，并作基本講授。掌握內(nèi)涵：是基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的延伸和深入，剖析文明、教養(yǎng)的本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)禮儀的文化與內(nèi)涵，是文化理論功底。要求學(xué)員具備診斷的能力，能根據(jù)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案；同時(shí)要求學(xué)員掌握嫻熟的授課技巧，能就某一知識點(diǎn)流利講解。更多財(cái)務(wù)管理課程點(diǎn)擊進(jìn)入更多市場營銷課程點(diǎn)擊進(jìn)入更多職場技能課程...[詳情]

課程簡介：一、九型人格典型案例分析特朗普究竟是保護(hù)者，還是壓迫者？為什么美國媒體說他是自戀狂？王岐山與朱镕基為什么相貌有些近似？他們的性格有什么共同點(diǎn)？張國榮與王菲有什么相同點(diǎn)？為什么藝人多七號和四號？學(xué)雷鋒人人都可以成為雷鋒嗎？陳光標(biāo)的行為為什么是那樣的？二、什么是九型人格？你應(yīng)該了解的背景神秘九角星九型人格結(jié)構(gòu)介紹性格類型的動(dòng)態(tài)變化在安全和壓力狀態(tài)下工作九型人格三個(gè)中心n心中心、腦中心、腹中心三、你是哪...[詳情]

課程簡介：一模塊：流程與技巧的回顧*GRROW模型的回顧*基本教練技巧的回顧*管理教練中面對的困惑第二模塊：打造由內(nèi)而外的行為模式*庫則斯領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)原則：（以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵(lì)人心）*真正的領(lǐng)導(dǎo)力是打造團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在力量*為什么人真正的改變難以發(fā)生*行為背后的強(qiáng)大內(nèi)在力量是什么*用全人的視角關(guān)注人：組織與個(gè)體的內(nèi)在邏輯層次探索-愿景-身份-價(jià)值觀-能力-行為-環(huán)境*深度聆聽與體驗(yàn)：每個(gè)...[詳情]

課程簡介：?一部分 PPT不在于做的多漂亮，而在于講明白1.模板隨處可下，但是如何選對模板2.如何用題目打響第一炮，從“XXX工作總結(jié)”索然無味變?yōu)槊罟P生花3.利用目錄搭結(jié)構(gòu)，讓邏輯結(jié)構(gòu)更清晰4.標(biāo)題是核心，如何利用標(biāo)題讓聽眾不言自明5.Word不是PPT，教你如何大膽剔除多余內(nèi)容6.封底別再用“謝謝大家“了?第二部分1.字體其實(shí)有你想不到的秘密，其實(shí)它很講究2.顏色多不一定叫炫麗，教您字色的選擇...[詳情]

課程簡介：德魯克管理培訓(xùn)企業(yè)公開課點(diǎn)擊進(jìn)入課程單元重點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例研究單元一時(shí)間管理l管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間l什么是管理者該做的，什么是不該做的l以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法l有效利用時(shí)間l避免整日奔波忙碌的局面“一天36小時(shí)”單元二我能貢獻(xiàn)什么l重視貢獻(xiàn)也就是重視成效l組織需要管理者貢獻(xiàn)什么l有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點(diǎn)l如何才能使組織獲得**大績效l促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)l促...[詳情]

課程簡介：德魯克管理培訓(xùn)企業(yè)公開課點(diǎn)擊進(jìn)入課程單元主要內(nèi)容案例/視頻一單元員工是什么§管理是關(guān)于人的§組織是讓平凡的人做出不平凡的事§萬豪集團(tuán)/西南航空及其他第二單元我們對激勵(lì)知道多少§打擊士氣輕而易舉§**的方法是**示范激勵(lì)§提出績效要求和責(zé)任要求§獎(jiǎng)金風(fēng)波§攻關(guān)小組§海底撈的管理智慧第三單元似是而非的觀點(diǎn)§激勵(lì)有物質(zhì)和精神兩種，要同時(shí)從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面來激勵(lì)，可惜精神激勵(lì)沒用§胡蘿卜加大棒**易收到...[詳情]

課程簡介：德魯克管理培訓(xùn)企業(yè)公開課點(diǎn)擊進(jìn)入課程單元重點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例研究&訪談錄像第一單元思想和概念l為什么變化如此重要？l是引領(lǐng)變革還是適應(yīng)變化？l面對變化的四種選擇l為什么組織要變革？l認(rèn)識我們所處的巨變時(shí)代l了解引發(fā)變革的原因l學(xué)習(xí)組織能夠改變什么視頻：“遇見未來”寶潔公司IBM公司第二單元變革努力為什么會失敗l導(dǎo)致變革努力失敗的八種錯(cuò)誤以及如何避免的方法l從過去變革失敗的教訓(xùn)中總結(jié)學(xué)習(xí)有效...[詳情]

課程簡介：德魯克管理培訓(xùn)企業(yè)公開課點(diǎn)擊進(jìn)入課程單元主要內(nèi)容案例/視頻第一單元員工是什么§管理是關(guān)于人的§組織是讓平凡的人做出不平凡的事§萬豪集團(tuán)/西南航空及其他第二單元我們對激勵(lì)知道多少§打擊士氣輕而易舉§**的方法是**示范激勵(lì)§提出績效要求和責(zé)任要求§獎(jiǎng)金風(fēng)波§攻關(guān)小組§海底撈的管理智慧第三單元似是而非的觀點(diǎn)§激勵(lì)有物質(zhì)和精神兩種，要同時(shí)從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面來激勵(lì)，可惜精神激勵(lì)沒用§胡蘿卜加大棒**易收...[詳情]