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2019一級消防工程師招生課程
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鉑金卡班
配套資料：
三維立體詳解消防、 警系專題過關寶典課程模塊：
屬地基礎鞏固、 屬地深度強化課程說明：
配套服務：白金卡班全程網課、鉑金班學習包、專職班主任、專職助教答疑、階段學習規(guī)劃
課程保障：考試不過科目，享受第二年免學費輔導課程
適合人群：非消防專業(yè)，工作時間外有部分時間參加面授，考試壓力大
消防工程師的前景
一、眾所周知，建筑行業(yè)是一個薪水很高的職業(yè)，但周期較短，就像是手術醫(yī)生，每次做完一個開刀手術，收取高額費用；
而消防工程師就像是家庭保健醫(yī)生，定期來家庭給我們檢查，提供保養(yǎng)身體的建議，雖單次收費不高，確是長久被需要的。
二、消防設施檢測維保等公司資質目前全國均為臨時資質，部分省份做了轉正手續(xù)，沒轉正的占絕大多數(shù)。
臨時資質延期時間截止到2019年6月30號，部分是到9月底，這意味著到明年6月底，9月底，這些企業(yè)要想把資質轉為正式的，（臨時資質未轉正的占絕大多數(shù)，至少95%以上）就必須有注冊消防工程師，并且人數(shù)要達到規(guī)定的人數(shù)。
因而，資質到期，一證難求。且通過四年的考試，這方面的人才缺口依然很大。
2018年消防重大 熱門事件回顧匯總！
1 應急管理部成立(消防改革)。
2 公安消防部隊退出現(xiàn)役。
3 消防審查劃入住建部!消防、人防并入圖審。
4 新規(guī)全國各地陸續(xù)開始實施。
消防工程師的報考條件
注冊消防工程師應當在一個經批準的消防技術服務機構或者消防安全重點單位，開展與該機構業(yè)務范圍和本人資格級別相符的消防安全技術執(zhí)業(yè)活動。
注冊消防工程師的執(zhí)業(yè)范圍：
1、消防技術咨詢與消防安全評估；
2、消防安全管理與技術培訓；
3、消防設施檢測與維護；
4、消防安全監(jiān)測與檢查；
5、火災事故技術分析；
6、公安部規(guī)定的其他消防安全技術工作。
優(yōu)路教育機構介紹
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關于優(yōu)路教育
優(yōu)路教育是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。
公司現(xiàn)有4000余名員工，600余名專業(yè)師資，已在全國眾多城市開設了200余家直營分校。
主營項目包括： 工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、 咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師;醫(yī)藥類——執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師;教師類——教師資格證、 教師招聘考試、特崗教師考試;財經類——初/中級經濟師、初/中級會計師、注冊會計師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等。
消防工程師的學習方法
不建議大家一上來就反復聽視頻，每個網校的各個輪次的班很多，沒有必要每輪都聽，除非你學習的過程中又發(fā)現(xiàn)哪個知識點沒懂，可以重復聽，否則就把這些時間用在啃教材上，因為我們大部分都是在職考生，能用在學習上的時間是有限的，除了上班還有家務應酬之類的，視頻聽的多，看書做題時間自然少了。只要知識理解了，記憶的內容還是靠自己。學習時要以教材為主，有很多人把很多精力放在了規(guī)范的學習上，這沒有太大的必要，把書弄透足夠你過，即使考到了書上沒有的內容，那畢竟是很少的幾分，這個完全可以放棄，花太多時間在教材以為的資料學習上反而得不償失，要認認真真、仔仔細細的學習教材，考到書上內容不丟分。
考試資訊
【2019一級消防工程師備考中的數(shù)字簡語總結】
2、四電：指鐵路施工中的通信、信號、電力和電氣化工程。
3、四新：指工程施工中，大力推廣應用的新技術、新工藝、新設備和新材料。
4、四控：指施工質量、安全、進度和投資控制。若說“五控”，應加上環(huán)?？刂?。
5、四個一 ：施工和監(jiān)理單位為了企業(yè)信譽和長遠利益而提出的口號：建一項工程，立一座豐碑，樹一方形象，交一方朋友(或播一路新風)。
6、四個同一：指每批鋼材驗收要求，應有同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格和同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。
7、四不傷害：指不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害。
8、四不放過：指出現(xiàn)安全或質量問題或事故后的處理原則：
(1)沒有找出真正的事故原因，即誘發(fā)此“事”的起源點，不放過;
(2)有關出錯的責任人沒有處理，沒有深刻反省，沒有接受教訓，不放過;
(3)相關者乃至全體員工沒有從中接受教育和吸取經驗，不放過;
(4)沒有制訂出杜絕此類事故再發(fā)生的切實可行的措施，不放過。
9、四溝相通：指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相通。
10、四個標準化：指現(xiàn)在鐵路工程施工要求的四個標準化：管理制度標準化，人員配備標準化，現(xiàn)場管理標準化，過程控制標準化。
11、四階段八步驟：指全員質量管理程序(PDCA循環(huán)工作法)。如此化分可使我們的思想方法和工作內容更加條理化、系統(tǒng)化、形象化和科學化。
(1)“四階段”(PDCA)：計劃(Plan)，實施(Do)，檢查(Check)，處理(Action)。
(2)“八步驟”是四階段的具體化：找出質量問題→分析影響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施執(zhí)行→調查執(zhí)行效果→總結經驗教訓→提出尚未解決的問題，進入下一個PDCA循環(huán)。
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