達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
高手帶路,專業(yè)課程體系
小白少走三年彎路
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班制:周末班
廣州達(dá)內(nèi)教育產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造企業(yè)核心價值
達(dá)內(nèi)攜手互聯(lián)網(wǎng)公司,制定產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方案
1.產(chǎn)品思維:需求階段的分析推理;設(shè)計(jì)階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
2.AI/VR進(jìn)階:專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程,緊貼時下科技熱點(diǎn),引領(lǐng)未來趨勢,成就緊缺人才。
3.數(shù)據(jù)分析:漏斗分析、SWOT分析,經(jīng)過數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在規(guī)律和問題,以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。
4.迭代更新:帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK),多領(lǐng)域(VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。
5.統(tǒng)籌資源:真正調(diào)動資源、實(shí)現(xiàn)目的。經(jīng)過溝通、維護(hù)協(xié)作、協(xié)調(diào)流程,讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。
6.產(chǎn)品全棧:獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品,產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型,整體規(guī)劃產(chǎn)品,跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃。
搭建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維,掌握產(chǎn)品核心秘密
1.需求分析&產(chǎn)品體驗(yàn):用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品關(guān)系、用戶體驗(yàn)?zāi)P?、結(jié)構(gòu)化矩陣透析、框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)通識、PRD產(chǎn)品需求文檔透析
2.交互設(shè)計(jì)&產(chǎn)品定義:產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)、交互說明文檔、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、動態(tài)交互設(shè)計(jì)、WEB產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、APP產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)
3.產(chǎn)品運(yùn)營&數(shù)據(jù)分析:用戶拉新轉(zhuǎn)化、用戶留存、用戶需求分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)解讀、推廣策略
4.統(tǒng)籌規(guī)劃&管理素養(yǎng):項(xiàng)目時間管理、生命周期管理、產(chǎn)品開發(fā)與迭代、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理必備素養(yǎng)、面試是一場修行
達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程,設(shè)置多元化班型,滿足不同人群的需求
一、基礎(chǔ)班(全日制、周末制):應(yīng)屆生/轉(zhuǎn)行從業(yè)者
二、培優(yōu)班(全日制、周末制):產(chǎn)品助理/專員
三、定向班(全日制、周末制):職業(yè)技能提升
本周僅剩 個試聽名額
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