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南京怎么用淘寶開店_南京淘寶培訓(xùn)班
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班制:周末班
南京壹捌壹教育咨詢有限公司
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淘寶課程優(yōu)勢(shì)
用戶陣地大轉(zhuǎn)移?手機(jī)淘寶怎么玩?
手機(jī)搜索 無線活動(dòng) 碼上淘 無線直通車 無線鉆展 ,開啟海量無線端流量,無線運(yùn)營(yíng)新標(biāo)地。
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淘寶無線提升班
課程體系 |
學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介 |
學(xué)習(xí)收益 |
認(rèn)識(shí)無線 |
1、了解無線發(fā)展和趨勢(shì) 2、無線權(quán)重的組成 3、無線搜索排名 4、無線端運(yùn)營(yíng)思路 |
了解無線現(xiàn)狀,無線人群,無線店鋪權(quán)重,搜索排名提升技巧,淘寶無線該如何去做。 |
無線頁面布局 |
1、頁面裝修的目的 2、無線買家的點(diǎn)擊路徑 3、主圖設(shè)計(jì) 4、詳情頁布局技巧 5、首頁布局技巧 |
1、學(xué)習(xí)無線**裝修提高店鋪基礎(chǔ)權(quán)重 2、學(xué)習(xí)無線主圖,詳情頁,首頁等各個(gè)頁面的布局技巧。 |
無線直通車 |
1、認(rèn)識(shí)無線直通車 2、新版質(zhì)量與深度解析 3、無線關(guān)鍵詞設(shè)置/優(yōu)化/引流 4、高計(jì)劃?rùn)?quán)重如何培養(yǎng) 5、直通車的計(jì)劃定向推廣 6、無線端關(guān)鍵詞選詞篩詞技巧 7、怎么快速提高計(jì)劃點(diǎn)擊率 8、快速提升無線端質(zhì)量分 9、站外引流優(yōu)化 |
1、學(xué)會(huì)直通車基本操作、原理,認(rèn)識(shí)直通車、直通車的展現(xiàn)方式 2、直通車的計(jì)劃建立、選款、定款、選詞、養(yǎng)詞、調(diào)價(jià)技巧以及如何提升關(guān)鍵詞質(zhì)量得。 3、直通車時(shí)間節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化、點(diǎn)擊率優(yōu)化,掌握有效的直通車推廣技巧。 |
無線鉆石展位 |
1、認(rèn)識(shí)鉆石展位 2、新版質(zhì)量與深度解析 3、鉆石展位怎么開通 4、鉆石展位的坑位選擇 5、鉆石展位的計(jì)劃定向推廣 |
1、學(xué)會(huì)鉆石展位基本操作、原理,認(rèn)識(shí)鉆石展位、鉆石展位的展現(xiàn)方式 2、鉆石展位的計(jì)劃建立、選款、定款、調(diào)價(jià)技巧 3、鉆石展位時(shí)間節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化、點(diǎn)擊率優(yōu)化,掌握有效的鉆石展位推廣技巧。 |
無線淘寶客 |
1、認(rèn)識(shí)淘寶客 2、新版質(zhì)量與深度解析 3、淘寶客怎么開通 4、淘寶客怎么招募 5、淘寶客傭金比例設(shè)置 |
1、學(xué)會(huì)淘寶客基本操作、原理,認(rèn)識(shí)淘寶客、淘寶客的展現(xiàn)方式 2、淘寶客的計(jì)劃建立、選款、定款、傭金調(diào)價(jià) 3、淘寶客如何進(jìn)行招募,淘寶客如何參加活動(dòng),淘寶維護(hù)。 |
無線淘寶達(dá)人 |
1、了解達(dá)人流量入口 2、了解淘寶達(dá)人內(nèi)容分享渠道 3、淘寶達(dá)人給店鋪帶來的好處 4、如何入駐淘寶達(dá)人 5、如何與達(dá)人合作 6、尋求達(dá)人合作技巧 7、了解達(dá)人直播 |
1、了解淘寶達(dá)人的基礎(chǔ)內(nèi)容,知悉達(dá)人流量入口來源。 2、各種達(dá)人尋找如何,找到達(dá)人進(jìn)行合作以及了解各種推廣 3、了解如何入駐達(dá)人,了解入駐規(guī)則以及要求 |
無線活動(dòng)策劃 |
1、了解無線淘寶各類活動(dòng)渠道 2、淘寶**方活動(dòng)報(bào)名與流程詳解 3、無線聚劃算活動(dòng)策劃 4、雙十一/雙十二部署 5、無線淘搶購活動(dòng)策劃 6、無線搭配套餐詳解 7、手淘會(huì)員制度管理 8、無線店鋪回頭率提升法 9、會(huì)員專享活動(dòng)設(shè)置 10、無線優(yōu)惠券設(shè)置與投放技巧 11、活動(dòng)注意事項(xiàng)及準(zhǔn)備 |
1 獲得淘寶首頁流量,站內(nèi)外活動(dòng)流量,**方渠道支持 2 聚劃算/淘搶購活動(dòng)能讓商家品牌超大曝光 3 利用無線活動(dòng)累積銷量和評(píng)論,增加流量;清庫存;關(guān)聯(lián)銷售;積累用戶 |
無線數(shù)據(jù)分析 |
1、數(shù)據(jù)分析必備的五大思維 2、無線數(shù)據(jù)分析工具 3、無線店鋪分析實(shí)戰(zhàn) 4、無線店鋪透析分析詳解 5、生e經(jīng)手機(jī)店鋪分析詳解 6、生意參謀數(shù)據(jù)報(bào)告分析實(shí)戰(zhàn) 7、無線店鋪黃金診斷法 8、行業(yè)調(diào)查重要性解析 9、無線端選品因素詳解 10、無線端選品調(diào)查法與神器應(yīng)用 11、無線端爆款打造部署 12、無線課程總結(jié)與答疑環(huán)節(jié) |
1、了解常用數(shù)據(jù)工具,學(xué)會(huì)結(jié)合店鋪情況總結(jié)分析自身的營(yíng)銷手段;大體掌控整體運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,梳理現(xiàn)有各流量入口規(guī)則,學(xué)會(huì)利用工具提高店鋪流量。 2、學(xué)會(huì)**分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)性解決店鋪問題,提高各項(xiàng)指標(biāo),掌控?cái)?shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)。 3、了解店鋪的現(xiàn)況,掌控營(yíng)銷玩法,提高店鋪流量,縮短客戶與商家的距離,掌控免費(fèi)引流,學(xué)會(huì)與客戶互動(dòng),促成訂單成交與品牌傳播。**數(shù)據(jù)化分析,了解行情店鋪經(jīng)營(yíng)風(fēng)向標(biāo),掌握買家需求,精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵詞,店鋪分析制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略。 |
無線微淘 |
1、無線個(gè)性化營(yíng)銷 2、流量與人群分析 3、無線運(yùn)營(yíng)中心:微淘 4、微淘廣播傳播設(shè)置與投放技巧 5、自定義菜單提升法 6、微淘增粉秘籍 7、微淘內(nèi)容營(yíng)銷案列分享 |
1、了解常用營(yíng)銷工具,探討現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)方式,學(xué)會(huì)結(jié)合自身情況總結(jié)分析自身的營(yíng)銷手段;大體掌控整體運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,梳理現(xiàn)有各入口規(guī)則,學(xué)會(huì)利用工具提高店鋪流量。 2、**數(shù)據(jù)分享,了解店鋪數(shù)據(jù),以及微淘工具的應(yīng)用分析,學(xué)會(huì)**分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)性解決店鋪問題,提高各項(xiàng)指標(biāo),掌控?cái)?shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)。 3、了解微淘的現(xiàn)況,掌控微淘玩法,提高微淘粉絲,縮短客戶與商家的距離,掌控導(dǎo)購引流,學(xué)會(huì)與客戶分享互動(dòng),提高品牌號(hào)召力,促成活動(dòng)成交與品牌傳播。 |
100種零售 電商做法你可知道?
精選商品線上、線下同步優(yōu)惠,消費(fèi)者可直接到店購買;二是消費(fèi)者線上下單,可選擇到門店自提。同時(shí),優(yōu)衣庫實(shí)體店也推出優(yōu)惠券等活動(dòng),與線上的“進(jìn)店先領(lǐng)券”類似,消費(fèi)者到店使用支付寶買單可獲現(xiàn)金抵用券。
近況:今年雙11,優(yōu)衣庫有史以來首次出現(xiàn)天貓旗艦店內(nèi)所有商品售罄的情況,消費(fèi)者進(jìn)入店鋪后搜索不到任何商品。優(yōu)衣庫借勢(shì)將主戰(zhàn)場(chǎng)從線上延伸到其線下店鋪,告訴用戶部分網(wǎng)上售罄的商品可到線下選購。據(jù)優(yōu)衣庫透露,其線下門店客流量同比近翻倍增長(zhǎng)。
從銷售情況來看,消費(fèi)者似乎還是很買賬的。有用戶表示,除了可以搶到線上搶不到的款,還可以試穿,避免了尺碼不對(duì)產(chǎn)生的麻煩。
據(jù)了解,今年雙11優(yōu)衣庫在線上只賣了半天,卻依然“穩(wěn)坐”天貓雙11女裝銷售冠軍寶座,僅用2分53秒銷售額就破1億元,成為天貓全品類**先破億的品牌。
王府井百貨
做法:合并市場(chǎng)部、電商公司和全渠道項(xiàng)目組,成立全渠道中心。原市場(chǎng)部的職能將從平面化向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移;原電商公司職能將從經(jīng)營(yíng)實(shí)體向服務(wù)實(shí)體門店轉(zhuǎn)移。從經(jīng)營(yíng)商品向經(jīng)營(yíng)顧客轉(zhuǎn)型。
重點(diǎn)任務(wù):
(1)提高顧客經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)線上線下顧客的充分互動(dòng);(2)提高渠道建設(shè)能力,**移動(dòng)支付、數(shù)據(jù)分析等手段,有效跟進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用;(3)加大電子商務(wù)發(fā)展力度,與實(shí)體店資源有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破;(4)保留原市場(chǎng)部在市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷和重大公益活動(dòng)方面的組織策劃能力;(5)實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新,與實(shí)體店、合作方,實(shí)現(xiàn)有效融合,發(fā)展新型組織。IT數(shù)據(jù)部不進(jìn)入全渠道中心,承擔(dān)提供軟、硬件的采購與維護(hù)任務(wù)。
近況:根據(jù)王府井集團(tuán)發(fā)布的今年“雙11”銷售業(yè)績(jī)情況,在7號(hào)-13號(hào)活動(dòng)期間,王府井集團(tuán)銷售總額增長(zhǎng)101%,**電商和全渠道活動(dòng)引流的銷售額為7447.52萬元,在集團(tuán)同期銷售額中占比超過15%。據(jù)了解,“雙11”期間,王府井電商渠道的銷售額為2150.89萬元,微信服務(wù)號(hào)粉絲新增75464人,微信會(huì)員卡的領(lǐng)卡人數(shù)38780人。
王府井方面也坦誠(chéng),目前其實(shí)體門店已達(dá)50家,但會(huì)員總量不足,有效的活躍會(huì)員更加匱乏,希望**全渠道建設(shè)使有效活躍會(huì)員達(dá)到500萬人。
森馬
做法:全渠道和多品牌。把線上線下品牌形象進(jìn)行統(tǒng)一,讓消費(fèi)者所有渠道對(duì)森馬的感知保持一致;準(zhǔn)備進(jìn)行線上和線下會(huì)員體系的打通;**終,做到終端門店發(fā)貨。整個(gè)過程需要從內(nèi)到外逐步進(jìn)行,因?yàn)榧用四J降拈T店比較多,全國(guó)渠道差異性非常大,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接受程度不同,發(fā)貨成本也不同。
近況:據(jù)了解,森馬2012年落子電商,2015年便獲得了線上業(yè)務(wù)17.6億的成績(jī),更在今年設(shè)定了線上銷售30個(gè)億的目標(biāo)。今年雙11,森馬電商全品牌成交額6.5億員,相比去年3.96億元的雙十一銷售額同比增長(zhǎng)約64%。
今年9月底,森馬聯(lián)動(dòng)100多家線下直營(yíng)店試水O2O,消費(fèi)者可選擇在網(wǎng)上下單后,自行到直營(yíng)店取貨,或者直接到店里下單拿貨等形式。
美特斯邦威
做法:構(gòu)建O2O全渠道平臺(tái)。據(jù)美邦公告顯示,其公司在全國(guó)加盟與直營(yíng)4000家門店及各大物流倉庫開展了線上線下商品信息互聯(lián)、互通、互動(dòng),支持實(shí)時(shí)共享、實(shí)時(shí)就近配發(fā)。
美邦在公告上解釋道:O2O全渠道平臺(tái),相比已有的B2C平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用終端,具有依托“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的定制功能,門店體驗(yàn)功能;公司的“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái),擁有獨(dú)特的線下體驗(yàn)功能,該項(xiàng)目由具有服裝供應(yīng)鏈管理和整合經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)操作執(zhí)行,減少了項(xiàng)目實(shí)施的不確定性。
近況:2015年上半年美邦服飾出現(xiàn)上市7年來的首次虧損:歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)為-9476萬元,同比下跌152.9%。今年7月,美邦發(fā)布定增預(yù)案,擬募集資金90億元用于加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而其中的重點(diǎn)項(xiàng)目是一個(gè)名為“有范”的移動(dòng)平臺(tái)。但是有范APP能否扛起美邦的轉(zhuǎn)型大旗,還有待觀察。
海爾
做法:**“三商”融合,打通產(chǎn)品信息。三商指的是電商(海爾商城)、微商(順逛)兩大平臺(tái)以及線下3萬家店商(海爾專賣店)。海爾專賣店配合網(wǎng)上訂單實(shí)行就近配送。
根據(jù)海爾電商總裁、順逛微店CEO宋寶愛的描述,“電商 店商 微商”三商融合戰(zhàn)略成為海爾電商事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。海爾商城代表“電商”,線下海爾專賣店代表“店商”,順逛是“微商”,海爾商城跟順逛是在高空布局,海爾專賣店則是在地面布局,三者融合的目的就是布一個(gè)天羅地網(wǎng),到達(dá)更多用戶觸點(diǎn)。
據(jù)了解,搶占中高端市場(chǎng)是海爾電商今年雙11以及未來發(fā)展的立足點(diǎn),今年海爾的策略完全調(diào)整了,不管線上還是線下,一直在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),希望高舉高打,去賣中高端機(jī),做更適合海爾的中高端市場(chǎng)。
近況:海爾在雙11不出意料的拿下了天貓大家電類品牌銷售額冠軍,這已是其第五個(gè)雙11單店銷售額冠軍。與此同時(shí),海爾集團(tuán)的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)——海爾商城和順逛微店也發(fā)來捷報(bào):總體銷額是去年的5倍。
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