南京室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)那個(gè)強(qiáng)_南京室內(nèi)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班
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室內(nèi)設(shè)計(jì)是什么？
室內(nèi)設(shè)計(jì)：室內(nèi)設(shè)計(jì)是什么？室內(nèi)設(shè)計(jì)需要學(xué)什么？什么是室內(nèi)設(shè)計(jì)？ 這些都是一類問(wèn)題，室內(nèi)設(shè)計(jì)需要學(xué)PS、AI、cdr、id、ab等室內(nèi)設(shè)計(jì)軟件。您可以報(bào)名參加壹捌壹南京室內(nèi)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班入門班、南京室內(nèi)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班精英班。您還可以參加南京室內(nèi)設(shè)計(jì)師培訓(xùn)班提高班或南京室內(nèi)設(shè)計(jì)師培訓(xùn)班精講班。
室內(nèi)設(shè)計(jì)：指的是一切以平面二維設(shè)計(jì)作品來(lái)展現(xiàn)或者表達(dá)設(shè)計(jì)創(chuàng)意，主旨的行為。通俗來(lái)講，室內(nèi)設(shè)計(jì)，往往指的是包括以下行業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)用：以宣傳產(chǎn)品、促銷或者推廣品牌為目的的通用廣告設(shè)計(jì)如宣傳單，畫冊(cè)、海報(bào)等；軟硬包裝和裝幀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品及人像攝影后期處理；其它相關(guān)印刷設(shè)計(jì)等。我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的室內(nèi)設(shè)計(jì)，即指的是平面廣告設(shè)計(jì)。兩者通常所指為同一概念。
什么是軟裝定制？
軟裝定制，是根據(jù)要求對(duì)建筑內(nèi)部空間的家具、燈飾、布藝等進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，讓人們居住更舒適。普通軟裝設(shè)計(jì)師將市場(chǎng)已有的物品進(jìn)行組合裝飾，無(wú)法充分利用環(huán)境，而軟裝定制設(shè)計(jì)師，則根據(jù)環(huán)境和客戶品味進(jìn)行創(chuàng)作，達(dá)到室內(nèi)環(huán)境與個(gè)人品味相符合。
手繪與效果圖表現(xiàn)技法(一個(gè)月)
介紹建筑和裝飾繪圖的基本原理，詳細(xì)講解透視圖、施工圖、效果圖的畫法，掌握手繪效果圖的繪制方法和技巧，熟練運(yùn)用手繪工具（如彩色鉛筆、馬克筆等）快速將自己的設(shè)計(jì)構(gòu)思和方案準(zhǔn)確繪制成具有藝術(shù)價(jià)值的裝飾效果圖。
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裝飾公司商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)：《公司崗位職責(zé)》
《公司崗位職責(zé)》
崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個(gè)部門、每位員工的行動(dòng)指南和理論綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大家必須按照各自的崗位職責(zé)努力工作。
一、總經(jīng)理工作職責(zé)
1. 規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)文化以。
2. 做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作、人力資源的開(kāi)發(fā)監(jiān)控。
3. 主持每月兩次企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的工作會(huì)議，定期參與每月業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工作會(huì)議。
4. 指導(dǎo)與監(jiān)控財(cái)務(wù)工作。
5. 營(yíng)銷策劃審核。
6. 進(jìn)行企業(yè)外資的開(kāi)發(fā)利用。
7. 企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督與品牌、效益的監(jiān)控管理。
8. 負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)工作。
二、常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)
1. 制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效執(zhí)行。
2. 公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動(dòng)的組織安排。
3. 主管市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。
4. 協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。
5. 公司的營(yíng)銷企劃，企業(yè)外設(shè)品牌的維護(hù)與創(chuàng)建。
6. 主持召開(kāi)月度市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工作等工作會(huì)議。
7. 公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)。各管道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲(chǔ)備；符合公司發(fā)展需要的企業(yè)目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行。
三、生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)
1. 制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督其有效執(zhí)行：公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。
2. 主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉(cāng)庫(kù)等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助今后服務(wù)中心工作。
3. 公司安全責(zé)任**人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作。
4. 主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。
5. 組織各工班長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
6. 特殊大型工程要全面參與，甚至專項(xiàng)駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點(diǎn)控制。
7. 負(fù)責(zé)各工班長(zhǎng)生活費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)理的結(jié)算的審核。
8. 在**快時(shí)間內(nèi)處理工地突發(fā)事件。
四、總經(jīng)理助理工作職責(zé)
1. 協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。
2. 主管樓盤和大客戶信息收集、開(kāi)發(fā)和利用。
3. 公司營(yíng)銷的策劃、市場(chǎng)定位。
4. 公司重要物品、數(shù)據(jù)保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說(shuō)明書、計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)盤等）。
5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、車輛的高度、使用。
6. 代表總經(jīng)理簽訂內(nèi)外的合同、協(xié)議。
7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。
8. 負(fù)責(zé)績(jī)效考核及監(jiān)督。
9. 主持大小不定期的工作會(huì)議與員工培訓(xùn)。
10. 配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)。
11. 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與竟?fàn)幜Α?
12. 尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
13. 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
五、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
1. 建立各種稅務(wù)賬冊(cè)，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。
2. 有權(quán)參與公司人員編制計(jì)劃、制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
3. 有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。
4. 有權(quán)參與監(jiān)督、核算財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管等情況。
5. 建立項(xiàng)目?jī)?nèi)容核算，資金合理控制，?？顚Ｓ茫o項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本核算依據(jù)。
6. 建立項(xiàng)目材料登記、報(bào)銷、分類制度，做好材料合作供貨商的每月統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。
7. 每月有序地發(fā)放工資、生活費(fèi)、提成，協(xié)助副總經(jīng)理做好各部門的提成測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算。
8. 每月向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告與當(dāng)月不合理的資金流動(dòng)或項(xiàng)目中不合理的現(xiàn)象，供其參與。
六、工程部經(jīng)理工作職責(zé)
1. 參與制定實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度檔。落實(shí)公司各項(xiàng)制度，建立、完善部門管理制度。負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。
2. 主持召開(kāi)每月兩次的工程月例會(huì)。
3. 每月編制所有工地的進(jìn)度表。
4. 提出調(diào)整部門組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。
5. 加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
6. 新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。
7. 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，項(xiàng)目款未收不開(kāi)工，?？顚Ｓ?，保證進(jìn)度款順利到位。
8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項(xiàng)目，各項(xiàng)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目同步。
9. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場(chǎng)交底，客戶協(xié)調(diào)。
10. 擁有各工班長(zhǎng)生活費(fèi)、材料發(fā)放和項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的**審核權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理。
11. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并不斷總結(jié)落實(shí)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為堅(jiān)決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。
12. 積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字公驗(yàn)收是。
13. 老客戶的售后服務(wù)工作。
七、質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)
1. 遵守公司各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開(kāi)發(fā)工作。
2. 做好工程開(kāi)工、施工與工種交接、交工驗(yàn)收等工作；全面、有步驟地進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)控，種種驗(yàn)收數(shù)據(jù)的收集，數(shù)字化驗(yàn)收工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3. 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，做好文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)都督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。
4. 每周編制工地巡檢表，包括工期、質(zhì)量、寶劍、施工人員配置等情況。
5. 及時(shí)參加相關(guān)部門的工作會(huì)議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。
6. 全程驗(yàn)收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題48小時(shí)內(nèi)必須處理好。
7. 擁有處罰權(quán)，好的獎(jiǎng)勵(lì)，不好的嚴(yán)懲。
八、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
1. 服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。
2. 接到項(xiàng)目后，應(yīng)盡快熟悉預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)對(duì)尺寸，有問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)場(chǎng)結(jié)束時(shí)提交自購(gòu)材料。
3. 幫客戶辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工作。
4. 把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)通知公司拍攝并存檔。
5. 及時(shí)催討進(jìn)度款，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格履行合同。
6. 材料發(fā)到工地后，項(xiàng)目經(jīng)理是材料驗(yàn)收**把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)量。
7. 嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。
8. 負(fù)責(zé)對(duì)工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。
9. 有權(quán)對(duì)工程管理提出合理的建議。
10. 確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶滿意。
九、客服中心經(jīng)理工作職責(zé)
1. 堅(jiān)持以“一切以客戶為中心”的理念來(lái)指導(dǎo)客服工作。
2. 負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。
3. 負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級(jí)提出解決建議。
4. 負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。
5. 負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶糾紛。
6. 負(fù)責(zé)組織公司各部門人員對(duì)工地的聯(lián)合巡檢，對(duì)工地相關(guān)部門、相關(guān)人員提出獎(jiǎng)懲處理意見(jiàn)，提取罰金的10%作為客服中心獎(jiǎng)勵(lì)基金。
7. 貴賓客戶、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)跟蹤。
8. 定期電話回訪客戶，組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，提高公司在老客戶中的美譽(yù)度。
9. 尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
10. 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
十、市場(chǎng)部經(jīng)理工作職務(wù)
1．了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。
2．及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷活動(dòng)的具體成效。
3．根據(jù)各階段實(shí)際情況制訂公司營(yíng)銷策略并付諸實(shí)施。
4．培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷人員開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，定期對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5．參與公司的營(yíng)銷策劃，參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。
6．完成公司制定的年、季、月、等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值目標(biāo)。
7．**展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷管道進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)。
8.積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)和宣傳。
9．建立完善的客戶數(shù)據(jù)管理工作。
10．協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。
11．配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)回訪工作。
12．維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)口碑。
13．嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。
十一、業(yè)務(wù)員工工作職責(zé)
1. 按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
2. 深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)回饋信息。
3. 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。
4. 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的設(shè)計(jì)需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。
5. 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、工程部人員的工作聯(lián)系和配合。
6. 認(rèn)真填寫各種報(bào)表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
7. 經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉、掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計(jì)與公裝知識(shí)。
8. 按要求認(rèn)真做好市場(chǎng)、客戶開(kāi)發(fā)工作，積累大量有效客戶。
9. 每月在規(guī)定日期前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。
10. 完成部門經(jīng)理交付的其它臨時(shí)性工作。
十二、設(shè)計(jì)師工作要職責(zé)
1．遵守公司的設(shè)計(jì)條例。
2．每個(gè)工程都要有A、B兩個(gè)對(duì)比性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案。
3．完成的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查無(wú)誤后再交給副總經(jīng)理審核，**方可與客戶溝通，并給客戶作準(zhǔn)確解釋。
4．在公司洽談客戶完畢后，應(yīng)把客戶送至電梯口；整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）交放回原處。
5．嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫合同，要求客戶在甲方簽字處親自簽字確認(rèn)，對(duì)物業(yè)管理費(fèi)、增減項(xiàng)，預(yù)收項(xiàng)目等合同條款逐條向甲方進(jìn)行解釋。
6．建立時(shí)間、效率觀念、出圖在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
7．接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。
8．認(rèn)真配合施工，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題須及時(shí)予以改正。
9．確保圖紙完整性，在施工進(jìn)行當(dāng)中更改的項(xiàng)目必須有相應(yīng)的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。
10．所有設(shè)計(jì)作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。
11．100%承擔(dān)由于設(shè)計(jì)所引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
十三、預(yù)算員工職責(zé)
1. 按照設(shè)計(jì)師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。
2. 確保項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤(rùn)。
3. 合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)資料分析單，報(bào)送相關(guān)部門作為讓利客戶的參與依據(jù)。
4．參與工程部人工費(fèi)和材料發(fā)放數(shù)量的審核。
5．參與工程設(shè)計(jì)圖紙、聯(lián)系單、項(xiàng)目?jī)?nèi)控決算現(xiàn)場(chǎng)審核，以及工程變更單的核實(shí)。
6．對(duì)發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署現(xiàn)場(chǎng)審核意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門核定。
7．協(xié)同公司搞好經(jīng)營(yíng)管理，參加單位元元工程裝飾投標(biāo)。
十四、網(wǎng)絡(luò)部技術(shù)支持工作職責(zé)
（一）崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司局域網(wǎng)。
2. 負(fù)責(zé)公司各分部聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。
3. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)正版操作系統(tǒng)和、應(yīng)用軟件的采購(gòu)、安裝、升級(jí)、維護(hù)、管理。
4. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、投影儀、DVD、電視機(jī)等辦公設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和故障排除。
5. 負(fù)責(zé)上述辦公設(shè)備的采購(gòu)、維修的計(jì)劃申報(bào)和費(fèi)用確認(rèn)。
6. 負(fù)責(zé)公司所有計(jì)算機(jī)桌面及屏保的統(tǒng)一和規(guī)范管理。
7. 負(fù)責(zé)公司正版軟件授權(quán)碼及軟件加密鎖的管理。
8. 負(fù)責(zé)公司所有部門通訊設(shè)備的安裝維護(hù)工作。
9. 負(fù)責(zé)公司所有計(jì)算機(jī)文件的清理及系統(tǒng)維護(hù)、病毒查防工作。
10. 加強(qiáng)保密意識(shí)，不得向公司以外人員泄露設(shè)備數(shù)量、使用狀況等公司內(nèi)部機(jī)密。
11. 完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
（二）崗位權(quán)限
1. 每周一上報(bào)《計(jì)算機(jī)及接口設(shè)備維護(hù)、維修周報(bào)表》。
2. 對(duì)各部門、分部辦公設(shè)備正確使用有監(jiān)督權(quán)和處罰建議權(quán)。
3. 對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的更新、升級(jí)有建議權(quán)。
4. 對(duì)辦公設(shè)備的日常管理及管理制度有建議權(quán)。
5. 對(duì)違規(guī)操作設(shè)備致使出現(xiàn)故障有處罰建議權(quán)。
6. 對(duì)違反公司規(guī)定擅自安裝或刪除軟件有處罰建議權(quán)。
（三）工作時(shí)限
1．每月3日前匯總上報(bào)上一月辦公設(shè)備維修、維護(hù)記錄。
2．每月對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行一次磁盤整理，刪除多畬軟件和文件。
3．每?jī)芍軐?duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行一次查殺病毒和查殺病毒軟件升級(jí)。
4．對(duì)各部門、分部申報(bào)維修的設(shè)備及時(shí)予以修復(fù)，除特殊情況外至遲在24小時(shí)內(nèi)予以解決。
5．如無(wú)特殊安排或臨時(shí)任務(wù)，每周三，四定期到各分部進(jìn)行設(shè)備巡檢、維護(hù)。
（四）違規(guī)處罰
1．對(duì)各部門、分部保修的設(shè)備無(wú)特殊情況及正常理由未在24小時(shí)之內(nèi)予以修復(fù)，影響其正常工作的，罰款50元。
2．不按規(guī)定時(shí)限對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行磁盤整理和殺毒軟件升級(jí)的，每次罰款100元。
3．利用外出辦私事，一經(jīng)查實(shí)罰款100元。
4．對(duì)計(jì)算機(jī)使用人的違規(guī)行為包庇縱容或隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)罰款500元。
5．在采購(gòu)辦公設(shè)備中徇舞弊、吃拿回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除罰款500——1000元外，予以辭退。
6．泄露因職務(wù)關(guān)系所掌握的公司機(jī)密給他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除加重處罰外，同時(shí)保留進(jìn)一步追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的權(quán)利。
十五、前臺(tái)文員工作職責(zé)
（一）崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作。
2. 負(fù)責(zé)公司文件、電話、報(bào)刊的收發(fā)工作。
3. 負(fù)責(zé)文件的復(fù)印工作。
4. 負(fù)責(zé)公司各部門、各分部辦公用品的發(fā)放登記工作。
5. 對(duì)公司員工的考勤打卡進(jìn)行監(jiān)督。
6. 配合人力資源部進(jìn)行各部門的考勤統(tǒng)計(jì)工作。
7. 辦公用品出庫(kù)的盤點(diǎn)工作。
8. 對(duì)出入公司的員工監(jiān)督檢查工作。
9. 部門交辦的其它工作。
（二）崗位權(quán)限
1. 對(duì)出入公司的人員有監(jiān)督和管理權(quán)。
2. 對(duì)公司部門員工考勤打卡情況的監(jiān)督權(quán)。
3. 對(duì)公司各部門的文件數(shù)據(jù)的復(fù)印有監(jiān)督權(quán)。
（三）工作時(shí)限
1. 每周五上午前將各分部所需辦公用品備齊。
2. 每月3日之前將上一月復(fù)印機(jī)初始表數(shù)及復(fù)印張數(shù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
3. 每月30日之前對(duì)辦公用品庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，5個(gè)工作日內(nèi)將匯總資料上報(bào)。
（四）違規(guī)處罰
1. 對(duì)員工代打卡現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)后不制止、不上報(bào)，一經(jīng)核實(shí)記過(guò)一次，罰款20元。
2. 不按規(guī)定時(shí)間備齊辦公用品，以致影響分部正常辦公，罰款50元。
3. 對(duì)出入公司人員疏于管理以致辭陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域影響公司正常辦公秩序或?qū)е鹿疚锲穪G失，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
十六、司機(jī)
（一）崗位職責(zé)
1. 服從部門經(jīng)理、車隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
2. 嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛員操作規(guī)程。
3. 按時(shí)、準(zhǔn)確、安全地完成出車任務(wù)。
4. 執(zhí)行出車任務(wù)時(shí)，認(rèn)真填寫《出車登記表》，每次出車后如實(shí)填寫里程數(shù)及行車路線。
5. 保證車輛性能很好，保持車輛內(nèi)外清潔。
6. 負(fù)責(zé)總部與各分部物品的傳遞運(yùn)輸工作（文件、票據(jù)、辦公用品、設(shè)備等）。
7. 未經(jīng)允許，不得將公司車輛交給他人駕駛，不得開(kāi)車辦私事。
8. 發(fā)生交通事故和違章應(yīng)及時(shí)接受處理，不得隱瞞。回公司后立即向車隊(duì)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
（二）崗位權(quán)限
1. 對(duì)公司車輛管理規(guī)章制度有建議權(quán)。
2. 對(duì)乘車人員違反公司規(guī)定的有拒絕權(quán)。
3. 對(duì)所負(fù)責(zé)車輛的維修保養(yǎng)有建議權(quán)。
（三）工作時(shí)限
定時(shí)檢查車輛的各項(xiàng)指標(biāo)（機(jī)油、水、電瓶汽油、燈光、制動(dòng)等）。在確保安全的前提前，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
（四）違規(guī)處罰
1. 有下列事件之一者給予警告處分并罰款50元：
（1）未按公司要求填寫《用車申請(qǐng)單》或填寫缺項(xiàng)者；
（2）以任何借口拒接公司電話者；
（3）出車前未詢問(wèn)主管和前臺(tái)，致使該分部物品未按時(shí)送到者；
（4）由于工作疏忽致命車輛輕微受損（維修費(fèi)本人承擔(dān)）。
2. 有下列事件之一者，給予記過(guò)失單并罰款200元：
（1）對(duì)上級(jí)指示或有時(shí)限命令，無(wú)故未如期完成致使影響公司權(quán)益者；
（2）不按里程表實(shí)際數(shù)據(jù)及行車?yán)锍?、行車目的填寫《出車登記表》者?
（3）私自改變行車路線或借公交車辦私事一經(jīng)查實(shí)者；
（4）月終統(tǒng)計(jì)實(shí)際里程與所記載里程不一致者。
3. 有下列事件之一者，視情節(jié)予以除名并處罰款500元以上；
（1）玩忽職守，致使交通事故發(fā)生而使公司蒙受重大損失者（損失由責(zé)任人賠償）；
（2）故意隱瞞事故真相，欺上瞞下一經(jīng)查實(shí)者；
（3）拒不執(zhí)行公司命令，挾私報(bào)復(fù)損壞公司財(cái)物。
延伸閱讀：
裝飾公司商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)：《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》
裝飾公司商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)：《獎(jiǎng)勵(lì)和處制度》
裝飾公司商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)：《培訓(xùn)、考核與發(fā)展制度》
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