南京壹捌壹設(shè)計

壹捌壹常年開設(shè)的其他課程 

教師資格證、導(dǎo)游證、二級建造師、一級建造師、建設(shè)行業(yè)八大員證（施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員）人社部等級考證（國家職業(yè)資格）（焊工、電工、手工木工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、防水工、裝飾涂裱工、裝飾鑲貼工、管道工、涂裝工等）國家普通話證書、企業(yè)人力資源管理師、心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師、理財規(guī)劃師、職業(yè)指導(dǎo)人員、電子商務(wù)師、公共營養(yǎng)師、物流采購師、物業(yè)經(jīng)理上崗證

畢業(yè)設(shè)計(半個月)  

所有課程結(jié)束后，由全體教師溝通討論后，依據(jù)該班學(xué)員對各科內(nèi)容掌握的程度給每個學(xué)員出一份切合實際的畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書，星藝裝飾公司不定期委派教師進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)，學(xué)員綜合所學(xué)課程的各項內(nèi)容在規(guī)定的時期內(nèi)做出自己的設(shè)計作品，此階段過后進(jìn)入裝飾公司強(qiáng)訓(xùn)分配就業(yè)階段。

室內(nèi)裝飾方案設(shè)計師

招生對象:  

1.面向廣大裝飾設(shè)計人員以及有志于從事裝飾設(shè)計的各界人士；高中（含）以上學(xué)歷；自身條件優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷至初中；無計算機(jī)基礎(chǔ)者可免費(fèi)學(xué)習(xí)計算機(jī)基礎(chǔ)課；手繪課從基礎(chǔ)開始，不要求學(xué)員具有美工基礎(chǔ)。簽訂培訓(xùn)就業(yè)協(xié)議，確保學(xué)員學(xué)有所成，畢業(yè)即就業(yè)。  

2.大專以上學(xué)歷，或具備工作經(jīng)驗，渴望改變現(xiàn)狀者，優(yōu)先錄取。

●本班獨(dú)具優(yōu)勢  

1.本套課程共分為二個部分，其一為學(xué)院學(xué)習(xí)理論知識、電腦繪圖技巧及方案制作；其二為實踐階段，更多現(xiàn)場實踐機(jī)會、多次下到由星藝裝飾公司提供的施工現(xiàn)場，更多參與設(shè)計機(jī)會；  

2.共同參與或獨(dú)立設(shè)計實例工程；  

3.由裝飾公司主筆設(shè)計總監(jiān)親自帶領(lǐng)　進(jìn)入設(shè)計行業(yè)；

4.結(jié)業(yè)獲得“室內(nèi)設(shè)計專業(yè)”結(jié)業(yè)證書，可考取《室內(nèi)設(shè)計師》國家職業(yè)資格等級證書；

5.完成培訓(xùn)后可由學(xué)院推薦在星藝裝飾公司參加內(nèi)訓(xùn)或工作；　搭上就業(yè)直通車。

教學(xué)形式：  

全日制上課時間：周一至周六9:00-12：00，14:00-17:00,17:00-17:30為教師問答時間；業(yè)余晚班上課時間：周一至周六19:00-21:30  

針對室內(nèi)設(shè)計專業(yè)實踐性強(qiáng)，設(shè)計風(fēng)格、材料及施工工藝跟新速度快的行業(yè)特征，學(xué)校在國內(nèi)率先構(gòu)建了“學(xué)校 名企”戰(zhàn)略；讓星藝企業(yè)優(yōu)秀設(shè)計師和學(xué)校拔尖研究生組成強(qiáng)勢師資團(tuán)隊，不定期的學(xué)術(shù)講座能讓求學(xué)者不但吸收新鮮、實用技能，還能領(lǐng)略不同“大師”風(fēng)采；學(xué)院理論學(xué)習(xí)，企業(yè)實踐，順利上崗就業(yè)！  

家裝公司市場營銷管理制度：營銷培訓(xùn)

營銷精英需要專業(yè)的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)的三大要點剖析：
   (1)裝修基礎(chǔ)、裝修實務(wù)、新材料、新工藝、結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)計、風(fēng)水等專業(yè)課程和相關(guān)法律法規(guī)，主要針對設(shè)計師、項目經(jīng)理、材料配送中心采購人員和施工人員。
   (2)市場營銷計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)會計、行政管理、心理學(xué)等管理技能培訓(xùn)，主要針對企業(yè)管理人員、客戶服務(wù)人員。   
   (3)會議組織、領(lǐng)導(dǎo)力、行政、法律、績效評估、銷售組織與管理領(lǐng)導(dǎo)技巧方面的培訓(xùn)，主要針對企業(yè)高、中層干部。
2、制定培訓(xùn)計劃：
   (1)．培訓(xùn)工作的戰(zhàn)略思想
   人才是企業(yè)寶貴的財富，家裝企業(yè)應(yīng)在培養(yǎng)人才的大事上始終不懈怠，**與有一定師資力量的管理顧問通力合作，或外聘一些著名企業(yè)的培訓(xùn)專家對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，并**循序漸進(jìn)的培訓(xùn)方式，家裝知識轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄埽瑢⒁筠D(zhuǎn)變成素質(zhì)，將技能與素質(zhì)轉(zhuǎn)化為財富，培養(yǎng)一批家裝營銷精英，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。
   (2)．培訓(xùn)工作目標(biāo)
   **多種形式、定期和不定期的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，使其能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。**建立一支“能征善戰(zhàn)”的家裝營銷隊伍，營造成功環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，全面提升企業(yè)核心競爭力。
   (3)．培訓(xùn)任務(wù)
   **培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建立和完善新員工培訓(xùn)體系、管理者技能培訓(xùn)體系、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)體系、施工人員崗位技能培訓(xùn)體系、設(shè)計師設(shè)計水平提升培訓(xùn)體系、營銷人員能力與素質(zhì)提升體系；形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能過硬的、對企業(yè)忠誠的員工隊伍。
   (4)．培訓(xùn)方式
   家裝企業(yè)可采取部門培訓(xùn)、普通培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)和高級培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。部門培訓(xùn)是部門員工必須參加的培訓(xùn)，課程內(nèi)容主要以提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平為目而設(shè)置的；普遍培訓(xùn)是為全員設(shè)置的主流培訓(xùn)，主要課程內(nèi)容涉及企業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)提升、業(yè)務(wù)規(guī)章制度和職業(yè)道德教育、法律專題等講座；骨干員工培訓(xùn)是為企業(yè)的中流砥柱—骨干員工所設(shè)置的，課程內(nèi)容是圍繞能力提高和素質(zhì)訓(xùn)練來進(jìn)行的；高級培訓(xùn)是為部門負(fù)責(zé)人設(shè)置的，主要目的是提高管理技能和水平。上述幾種培訓(xùn)方式，是企業(yè)**常規(guī)的培訓(xùn)方式，如果精心策劃，一定能達(dá)到理想水平。
   在具體操作中，家裝企業(yè)采用教授、講座、調(diào)研、模擬、考試、參觀、考察、深造等培訓(xùn)形式，并根據(jù)實際情況選擇。在培訓(xùn)師資方面，可以外聘管理顧問、國內(nèi)外資深專家，也可以選擇企業(yè)合格專利者，對員工進(jìn)行專職培訓(xùn)。還有一種方式是外派企業(yè)中學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有豐富經(jīng)驗的員工或管理人員去國外深造，以傳、幫、帶的方式培訓(xùn)員工。如武漢某裝飾公司就曾派員工到澳大利亞學(xué)習(xí)，員工學(xué)成回國后又把專業(yè)的知識和技能傳授給其他員工，以此提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
3、對參加培訓(xùn)的職員進(jìn)行考核
家裝企業(yè)在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，為了達(dá)到培訓(xùn)的終極目標(biāo)，可采取學(xué)分制，對不同的課程設(shè)置不同學(xué)分，要求參加培訓(xùn)的員工必須**考核。具體考核方式是：把職員劃分為三個級別，施工人員一年須滿60分；設(shè)計師、項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、客服經(jīng)理、企劃經(jīng)理等二級職員須修滿75分；主管營銷的副總、主管材料陪送的副總、主管工程施工的副總和各分公司經(jīng)理須修滿90分；總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等負(fù)責(zé)人須修滿100分以上。對考核**的員工發(fā)“資格認(rèn)證書”，工程部、市場部、材料部全部持證上崗。
另外，為配合一線專業(yè)需求，部門培訓(xùn)每6個月循環(huán)一次，對培訓(xùn)效果每一季度考核一次。采取末位淘汰制，對考核不合格采取降職或只發(fā)基本工資的方式進(jìn)行懲罰，直至合格為止。
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