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裝飾公司系統(tǒng)管理:工班長(zhǎng)職責(zé)
一、工班長(zhǎng)聽從項(xiàng)目經(jīng)理的管理進(jìn)場(chǎng)施工簽定施工責(zé)任書
二、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程施工場(chǎng)地清理、垃圾搬運(yùn)、安全責(zé)任。
三、凡因質(zhì)量問題經(jīng)公司及業(yè)主質(zhì)量檢驗(yàn)未合格部分引起的返工及原材料由班組賠償。班組長(zhǎng)接受施工任務(wù)后應(yīng)親自在現(xiàn)場(chǎng)安排操作施工,不得脫崗,否則作轉(zhuǎn)包處理,不予發(fā)放工資。
四、在無特殊原因(如材料延誤、停水、停電、項(xiàng)目增加、工傷事故等)而造成工程延誤,超期一天罰款壹百元整。班組因工作失誤及對(duì)竣工的產(chǎn)品保護(hù)不當(dāng)所造成的損失由班組承擔(dān)。
五、班組長(zhǎng)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度直接負(fù)責(zé)(遇特殊原因時(shí),應(yīng)在延期變更單上讓業(yè)主簽字認(rèn)可),工藝以3.15家庭居室裝修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和《XX工程有限公司裝修驗(yàn)收規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,達(dá)到良好并**業(yè)主驗(yàn)收同時(shí)承擔(dān)六個(gè)月
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