企業(yè)內訓課程
基于標桿經驗,結合行業(yè)最佳實踐
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服務于世界500強
擁有豐富管理經驗和實戰(zhàn)經驗
掌握企業(yè)體系建設技巧和方法
【課程目標】
1. 通過培訓提升員工的工作心態(tài),意識到改變的重要性,強化員工素養(yǎng)的提升;
2、職業(yè)化的團隊是企業(yè)走向成功的必經之路,使參訓學員培訓后在工作中能有效實際運用;
3. 加強公司工作人員的職業(yè)化形象、職業(yè)化工作態(tài)度、職業(yè)化工作道德等;
【課程對象】公司全員各部門
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【課程目標】
1、明確個人職業(yè)定位;
2、清晰職業(yè)化的素質;
3、培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念;
4、掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理;
5、員工個人目標與組織目標保持一致;
6、職業(yè)化追求超出期望才能獲得器重;
7、懂得樹立良好的職業(yè)口碑的重要性。
【課程對象】所有工作人員
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【課程目標】
1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習慣;2、轉變員工的工作觀念,以主人翁的心態(tài)面對工作;3、改變員工消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神;4、樹立對企業(yè)忠誠、負責任的工作態(tài)度,凡事不找借口;5、增強團隊凝聚力,提升員工執(zhí)行力;6、發(fā)揮員工強大的精神力量,提高工作效率,提高企業(yè)績效;7、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài),感恩父母、感恩公司、感恩客戶,懷著感恩的心態(tài)去工作;8、增強員工的學習意識,打造學習型團隊組織;
【課程對象】企業(yè)中層員工、企業(yè)基層員工、新入職員工
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【課程目標】
1. 如何去建立一套適合自己的企業(yè)文化理念體系
2. 如何適應企業(yè)文化轉型,如何造勢,讓轉型文化深入人心?
3. 如何推進建設體系,培訓體系、傳播體系、目視體系、評價體系。
4. 如何讓這套體系去落地,落到每個員工心里,并能做到言行一致。
5. 企業(yè)文化不是虛的,可落地,有方法,有工具,有理念
【課程對象】適合人群:企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者、HR
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2018年10月,劉雙雙老師受邀為一元復始商學院TTT講師訓練營進行了為期一天的內訓師培訓。培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經成為企業(yè)培訓的當務之急!
劉雙雙老師講解培訓師演講注意事項
參訓學員分組訓練
訓練營結束后,劉老師與全體參訓人員合影
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