南京思訓(xùn)口才培訓(xùn)

課程大綱

?上篇——領(lǐng)袖導(dǎo)師之領(lǐng)導(dǎo)力?

帶領(lǐng)你和你的人，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。

一章：領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)論

1. 領(lǐng)袖認知；

2. 領(lǐng)袖必備的職業(yè)素養(yǎng)：胸懷、遠見、卓識；3. **不該忽視的工作、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的底層基礎(chǔ)：使命感、愿景與價值觀。

第二章：領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力認知與底層邏輯

1. 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)；

2. 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)；

3. 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力模型。

第三章：領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之增效與提速

1. 止損提效：外尋解決之術(shù)與內(nèi)查解脫之道；2. 領(lǐng)導(dǎo)之法：氛圍、目標(biāo)、機制的科學(xué)解讀；3. 突破瓶頸：發(fā)展突破的開關(guān)在于思維邊界的拓寬；4. 創(chuàng)新之法：你的創(chuàng)新只是遲到的發(fā)現(xiàn)；

5. 格局致勝：格局是思維的枷鎖須外力突破；6. 終極心法：你必須升維。

第四章：領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之王牌組織鍛造1. 王牌組織鍛造之基礎(chǔ)：與英雄談理想、和俗人講利益，依據(jù)需求建組織；2. 王牌組織鍛造之核心四步：吸引人才—培訓(xùn)人才—考核人才—留住人才；3. 王牌組織鍛造之科學(xué)流程：樹立信念—打造氛圍—明確目標(biāo)—清晰規(guī)則-科學(xué)機制。

?下篇——領(lǐng)袖導(dǎo)師之演講力?

過去企業(yè)管理員工，靠的是嚴(yán)格約束；現(xiàn)在企業(yè)管理員工，靠的是吸引對方，給予引導(dǎo)。做到了才能叫領(lǐng)袖導(dǎo)師。

第五章 領(lǐng)袖演講力之能量塑造

1. 演講力是領(lǐng)袖導(dǎo)師的基石；

2. 高能力證明--教授他人；

3. 建立領(lǐng)袖導(dǎo)師信念體系；

4. 演講力能量塑造模型。

第六章 領(lǐng)袖演講力之能力雕琢

1. 演講力手勢訓(xùn)練；

2. 導(dǎo)師瞬間引爆舞臺秘訣；

3. 突破演講負能量圈的方法；

4. 傳播與塑造我夢想與愿景。

第七章 領(lǐng)袖演講力之四項修煉

1. 領(lǐng)袖布置任務(wù)的五步標(biāo)準(zhǔn)法；

2. 領(lǐng)袖樹立目標(biāo)的三大技巧；

3. 領(lǐng)袖總結(jié)發(fā)言萬能公式；

4. 領(lǐng)袖必須掌握培訓(xùn)的力量。

第八章 領(lǐng)袖演講力之培訓(xùn)力量

1. 員工5條有效學(xué)習(xí)法則；

2. 6大課程呈現(xiàn)技巧；

3. 搭建一門思維與心態(tài)的課程。

第九章 領(lǐng)袖演講力之講授訓(xùn)練

1. 如何快速掌握一門課程秘訣；

2. 核心課程內(nèi)容分解與掌握；

3. 講授課程能力訓(xùn)練與**；

4. 設(shè)計一個標(biāo)準(zhǔn)課程的核心步驟與操作。

終極篇——領(lǐng)袖導(dǎo)師之終極熔煉

公司簡介：

思訓(xùn)家教育品牌，由2009年07月26日成立的成都卡耐基培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展壯大而來，擁有四川、西安、重慶、鄭州、南京、武漢等累計8家分校。主要業(yè)務(wù)以演講口才培訓(xùn)為核心，擁有強大的課程研發(fā)系統(tǒng)、導(dǎo)師培訓(xùn)系統(tǒng)。采用全球標(biāo)準(zhǔn)化的卡耐基教育體系，沿用卡耐基原創(chuàng)精髓理念，全面幫助學(xué)員提升人際溝通等綜合能力。

截止2018年7月，已累計培訓(xùn)10萬余名學(xué)員，勵志幫助更多學(xué)員提升自信，擁有好口才。

發(fā)展歷程：

2009年07月26日

思訓(xùn)家以“卡耐基”品牌入駐成都運營，公司位于西御大廈31樓；

2012年06月17日

建立四川·綿陽市涪城區(qū)分校，位于涪城區(qū)愛喜嘉年華A座7樓；

2014年08月03日

成立演講角俱樂部，為學(xué)員提供豐富的主題活動；

2015年05月29日

公司搬遷至四川·成都萬科鉆石廣場B座17樓，可容納學(xué)員200余位；

2015年10月01日

獲得AACTP西南地區(qū)授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，開設(shè)AACTP國際認證課程；

2016年03月18日

與西南MBA俱樂部形成戰(zhàn)略合作，為俱樂部成員培訓(xùn)演講口才課程；

2016年07月07日

建立四川·成都市火車南站分校，位于武侯區(qū)盛和一路88號康普雷斯A2105；

2017年07月18日

建立陜西·西安市賽高國際分校，位于未央?yún)^(qū)鳳城七路賽高廣場4號樓1404；

2017年10月26日

建立重慶市·大坪分校，位于渝中區(qū)經(jīng)緯大道康德國際2幢30樓－1；

2018年2月3日

建立鄭州市·金水校區(qū)，位于金水區(qū)花園路31號蘭德中心1208-1209；

2018年5月21日

建立南京市·建鄴校區(qū)，位于建鄴區(qū)白龍江東街22號藝樹家工場13樓1306室；

2018年7月3日

建立武漢·硚口校區(qū)，位于武漢市硚口區(qū)武勝路1號花樣年喜年中心1304；

2018年7月11日

建立西安市·高新校區(qū)，位于西安市雁塔區(qū)科技路與高新四路十字西北角，高新大都薈 6號樓（即C座）1107-1108。

Logo寓意：

logo采用演講的英文單詞“speech”中的首字母S作為代表，用抽象的書籍結(jié)合S隱喻溝通與知識的重要性，整體看上去是一個飽含智慧的人像作為企業(yè)代表形象。

品牌釋義：

思中求進取，訓(xùn)中得成長，從思索探究中尋求進步，教授訓(xùn)練中取得成長。希望思訓(xùn)家的員工及學(xué)員能堅持秉承該精神成為專家、大家。

校訓(xùn)：

兼學(xué)多思，行之則易

教育理念：

模擬真實情境，采取體驗式訓(xùn)練；

多角度精準(zhǔn)講解，解決實際問題；

一切以學(xué)員為本，達到投入、放開、忘我的狀態(tài)。

企業(yè)文化：

企業(yè)定位：中國專業(yè)口才培訓(xùn)品牌

企業(yè)使命：為提升學(xué)員價值，賦予學(xué)員自信而努力。

企業(yè)核心價值觀：無私奉獻，務(wù)實教學(xué)，身體力行，成就學(xué)員

品牌愿景：

打造中國具影響力的口才培訓(xùn)品牌

中國演講口才領(lǐng)導(dǎo)品牌

員工行為準(zhǔn)則：

為人正直 團結(jié)互助

積極陽光 熱誠服務(wù)

敢于承擔(dān) 坦誠相待

講師行為準(zhǔn)則：

愛崗敬業(yè)平易近人

備課充分講解精準(zhǔn)

務(wù)實教學(xué) 舉止得體

銷售部-核心職能：

?全力負責(zé)公司銷售工作，完成公司銷售目標(biāo)

?負責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析

?監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展及時反饋給總經(jīng)理

市場部-核心職能

?負責(zé)公司品牌推廣，品牌宣傳

?分析客戶群體，掌握客戶信息，為銷售部提供客戶資源

內(nèi)訓(xùn)部-核心職能

?全力負責(zé)課程在企業(yè)推廣

?負責(zé)收集、整理、歸納維護企業(yè)客戶及潛在企業(yè)客戶資料，對企業(yè)客戶群進行透徹的分析

?監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展及時反饋給總經(jīng)理

教務(wù)部-核心職能

?課程課件的修訂編寫及講授

?負責(zé)客戶能力測評及建議客戶選學(xué)課程

培訓(xùn)部-核心職能

?為輸送全國各分校的講師進行培養(yǎng)及培訓(xùn)

?新開課程課件的研發(fā)

課程研發(fā)部-核心職能

?研發(fā)新的課程，更新現(xiàn)有課程內(nèi)容

?根據(jù)現(xiàn)有課程及學(xué)員反饋調(diào)查分析市場需求

董事長 郭明

?思訓(xùn)家校長

?美國卡耐基特派進修高級導(dǎo)師

?國際注冊企業(yè)教練（RCC）

?中國TTT國際培訓(xùn)協(xié)會指定導(dǎo)師

?中國卡耐基北京總部特邀高級講師

?電子科大、四川大學(xué)客座教授

總經(jīng)理 陳錦輝

?思訓(xùn)家首席導(dǎo)師

?中國卡耐基《演講與口才》研究中心委員

?重慶MBA機構(gòu)特邀講師

?《演講藝術(shù)》課程創(chuàng)始人

?中國卡耐基北京總部特邀高級講師

?卡耐基訓(xùn)練研究中心認證培訓(xùn)師

學(xué)校環(huán)境圖