新勵(lì)成《領(lǐng)導(dǎo)力口才》訓(xùn)練
凝聚人心,成就偉業(yè)!提升口才魅力,打造領(lǐng)袖氣質(zhì)
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02,如何吸引優(yōu)秀人才招兵買馬?
03,如何提高員工向心力、凝聚力?
04,如何提高員工積極性與責(zé)任感?
05,如何領(lǐng)導(dǎo)人才自動(dòng)開發(fā)?
想要團(tuán)隊(duì)實(shí)干高效,首先您得做出改變,如何讓你的團(tuán)隊(duì)信服你的引領(lǐng),“一人之辯,勝于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬(wàn)之師”
口才,不是耍皮子的功夫,而是領(lǐng)導(dǎo)者投射的心靈。
01您領(lǐng)袖氣質(zhì)的展現(xiàn)能力
02您領(lǐng)袖風(fēng)范的感染能力
03您領(lǐng)袖心法的鍛鑄能力
04您領(lǐng)袖內(nèi)涵的塑造能力
管理者溝通中如何贊美下屬
利用詢問(wèn)他們的觀點(diǎn)來(lái)贊美
領(lǐng)導(dǎo)在詢問(wèn)下屬觀點(diǎn)時(shí),要通過(guò)其他途徑利用他們的技能或者見(jiàn)解。就以一名人力資源部門員工為例。領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該說(shuō):“對(duì)于你的組織能力,我非常佩服;我們真希望能克隆你,這樣T作就 多了?!苯酉聛?lái),就可以詢問(wèn)她對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作的優(yōu)化提高、招聘新員工所涉及文書工作的簡(jiǎn)化調(diào)整以及其他部門數(shù)據(jù)收集處理工作的合理有效性等問(wèn)題是否有自己的觀點(diǎn)。這樣做,不僅可以獲得出色的創(chuàng)意,而且還有助于發(fā)掘員丁潛在的技能和能力。
廣東新勵(lì)成教育科技股份有限公司成立于2005年,是國(guó)內(nèi)較為大型的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是素質(zhì)教育培訓(xùn)工作的早期開創(chuàng)者之一。目前教學(xué)機(jī)構(gòu)覆蓋全國(guó)50多個(gè)城市,擁有80多家學(xué)訓(xùn)中心,服務(wù)過(guò)多家大型企業(yè),面授學(xué)員遍布全國(guó)各地!我們將延續(xù)世界卡耐基的精神,創(chuàng)民族教育品牌,我們的愿景和為之奮斗的目標(biāo)就是不斷推動(dòng)素質(zhì)教育前行的步伐,讓國(guó)家重視、社會(huì)重視、新勵(lì)成重視軟素質(zhì)教育,直到有一天,我們看到這種成功軟素質(zhì)成為一門正式的必修學(xué)科進(jìn)入中國(guó)青少年九年義務(wù)教育!
現(xiàn)在是一個(gè)越來(lái)越注重“說(shuō)”的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)職位、應(yīng)聘面試、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)甚至連生活社交你都需要敢說(shuō)會(huì)...
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),演講藝術(shù)受到越來(lái)越多的關(guān)注,演講能力已經(jīng)成為考核人才素質(zhì)的重要標(biāo)尺。
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如何與上級(jí)有效溝通
尊重你的領(lǐng)導(dǎo)
做下屬第一點(diǎn)要做的就是尊重領(lǐng)導(dǎo),感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)能力不夠,非議領(lǐng)導(dǎo)的行為,甚至蔑視領(lǐng)導(dǎo)是職場(chǎng)的大忌——即使你的領(lǐng)導(dǎo)真的能力不足。不要圖一時(shí)口快,或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態(tài)度決定一切,忠誠(chéng)高于一切是領(lǐng)導(dǎo)信奉的,下屬的信奉則是:領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是正確的
15年
演講口才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
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