前言：

企業(yè)銷售人員常見的現(xiàn)象是，人員素質(zhì)低、流失率高、行動力差；老總忙的要命，員工閑的要死，銷售額在一定的位置停滯不前。

你的企業(yè)是否存在上述現(xiàn)象？作為銷售管理者，你有采取什么方法解決上述問題？

如何做才能培養(yǎng)卓越銷售人才，打造卓越優(yōu)秀團隊，成為一名優(yōu)秀的銷售團隊管理者？

知名員工訓(xùn)練與營銷培訓(xùn)導(dǎo)師郭一智先生將與你一起就上述問題探求*適合的問題解決與行動方案！

課程主題要點：

• 銷售管理者的角色與定位

• 營銷、銷售、服務(wù)與管理的關(guān)系

• 銷售管理的7種武器

1、銷售目標管理

**完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)的量化管理

2、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與人員分工

提升團隊績效、改進工作效率的必走路徑

3、會議管理

會議效率高低決定了行動效率的快慢

4、員工激勵的語言技巧

增添員工行動力的源泉

5、銷售人員的培養(yǎng)方法

*大的成本就是未經(jīng)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員

6、教練技巧

激發(fā)員工自動自發(fā)的思考與解決問題的藝術(shù)

7、客戶關(guān)系管理

讓客戶滿意，讓客戶創(chuàng)造更多有形價值與無行價值！

師資簡介：郭一智老師 8年銷售、管理培訓(xùn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗

先后從事過直銷業(yè)、培訓(xùn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、工業(yè)品行業(yè)銷售與一定的培訓(xùn)管理工作。培訓(xùn)業(yè)、房產(chǎn)中介業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。曾任職于學(xué)習(xí)型中國促進會，才博客戶管理研究院（北京）

曾任重慶主導(dǎo)科技有限公司營銷與管理培訓(xùn)師，曾任某汽車行業(yè)全國范圍職業(yè)培訓(xùn)師與管理顧問

贏在MBA學(xué)習(xí)平臺、重慶演講培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)始人，一年半時間小班授課影響2500人以上

長期從事溝通類、營銷類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，服務(wù)過華泰汽車集團（經(jīng)銷商培訓(xùn)）、一汽集團二級服務(wù)系統(tǒng)（經(jīng)銷商培訓(xùn)）、金固特化工、芳草地房地產(chǎn)、華偉工業(yè)集團、車舒寶、潤煦商貿(mào)（珠寶銀飾）等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

聯(lián)系方式：QQ2653786760 電話18375893761