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二級建造師施工管理模擬試卷及答案解析_

本文導(dǎo)航第1頁:單選題1—20第2頁:單選題21—40第3頁:單選題41—60第4頁:單選題61—70第5頁:多選題71—82第6頁:多選題83—95第7頁:參考答案1—30第8頁:參考答案31—60第9頁:參考答案61—952015年二級建造師施工管理模擬試卷及答案解析一、單項選擇題(共70題.每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.項目結(jié)構(gòu)模式2.按(國發(fā)[2003]5號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定："取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替，并設(shè)立過渡期。"A.注冊設(shè)備監(jiān)理工程師B.注冊監(jiān)理工程師C.注冊建造師D.注冊建筑師3.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的()。A.總費(fèi)用目標(biāo)B.總成本目標(biāo)C.總投資目標(biāo)D.總利潤目標(biāo)4.某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B.可能有多個矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個指令源D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工5.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括()。A.設(shè)計圖紙質(zhì)量B.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量C.業(yè)主決策質(zhì)量D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量6.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的()。A.邏輯關(guān)系B.指令關(guān)系C.組織關(guān)系D.命令關(guān)系7.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。A.業(yè)主B.總承包單位C.本企業(yè)D.本項目各參與方8.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是()。A.守法、誠信、公平、科學(xué)B.守法、誠信、公正、科學(xué)C.守法、誠信、有償、科學(xué)D.守約、誠信、公平、科學(xué)9.某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是()。A.質(zhì)量管理部B.項目部C.經(jīng)理辦公室D.物資供應(yīng)部10.下列不屬于直接工程費(fèi)的有()。A.工程排污費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)11.下列不屬于建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)B.工程定額測定費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.財產(chǎn)保險費(fèi)12.零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的()取值。A.0.5%B. 1%C.1.5%D.2%0.5%13.某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費(fèi)為100萬元，按直接費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為()萬元。A.600.0B.690.0C.703.8D.676.214.以承包商為某項索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的()。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.直接費(fèi)用法15.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計劃B.按子項目組成編制施工成本計劃C.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃D.上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用16.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.項目結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)17.編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能()。A.分解過粗B.分解合適C.分解過細(xì)D.不受影響18.如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為()與已完工程計劃施工成本的差異。A.擬完工程計劃施工成本B.已完工程實(shí)際施工成本C.未完工程計劃施工成本D.擬完工程實(shí)際施工成本19.預(yù)留金的計算應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件的深度、設(shè)計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險的性質(zhì)來確定其額度。對于設(shè)計深度深、設(shè)計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計，一般預(yù)留工程總造價的()。A.1%～3%B.3%～5%C.5%～10%D.10%～15%20.GBS0500-2003((計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，規(guī)范條文共5章，不包括的內(nèi)容有()。A.工程量清單項目及計算規(guī)則B.工程量清單編制C.工程量清單計價D.工程量清單及其計價格式