淮安二級(jí)建造師培訓(xùn)視頻_淮安二級(jí)建造師培訓(xùn)
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2018年二級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》考試大綱
對(duì)于報(bào)考2018年二級(jí)建造師考試的考生而言,考試大綱相當(dāng)于考試的核心所在,直接決定著考生復(fù)習(xí)的方向和重點(diǎn)。為幫助考生抓住考點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí),今天,優(yōu)路教育將2018年二級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》考試大綱分享給大家。
2A310000建筑工程施工技術(shù)
2A311000建筑工程技術(shù)要求
2A311010建筑構(gòu)造要求
2A311020建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求
2A311030建筑材料
2A312000建筑工程專業(yè)施工技術(shù)
2A312010施工測(cè)量技術(shù)
2A312020地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)
2A312030主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)
2A312040防水工程施工技術(shù)
2A312050裝飾裝修工程施工技術(shù)
2A312060建筑工程季節(jié)性施工技術(shù)
2A320000建筑工程項(xiàng)目施工管理
2A320010單位工程施工組織設(shè)計(jì)
2A320020建筑工程施工進(jìn)度管理
2A320030建筑工程施工質(zhì)量管理
2A320040建筑工程施工安全管理
2A320050建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理
2A320060建筑工程造價(jià)與成本管理
2A320070建設(shè)工程施工合同管理
2A320080建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
2A320090建筑工程驗(yàn)收管理
2A330000建筑工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)
2A331000建筑工程相關(guān)法規(guī)
2A331010建筑工程管理相關(guān)法規(guī)
2A332000建筑工程標(biāo)準(zhǔn)
2A332010建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2A332020建筑地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2A332030建筑裝飾裝修工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2A332040建筑工程節(jié)能相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2A332050建筑工程室內(nèi)環(huán)境控制相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2A333000二級(jí)建造師(建筑工程)注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求
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施工進(jìn)度控制
1 ★在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)**基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度。
2 ★建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。
3 ★建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)207 目總進(jìn)度目標(biāo)控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
4 ★在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
5★總進(jìn)度不標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作。
6 ★大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是**編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,其主 要內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
7★建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 的結(jié)構(gòu)分析、確定項(xiàng)目的工作編碼、編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì) 劃、若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整。
8 ★由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等(無單位工程進(jìn)度計(jì)劃)
9 ★由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
10★施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
11★建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的 施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。
12★施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者是緊密相關(guān) 的。前者針對(duì)一個(gè)企業(yè),后者針對(duì)一個(gè)具體的工程項(xiàng)目。
13★按其具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,它必須非常具體。
14★控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:論證施工總進(jìn)度目標(biāo)、施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)、是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)、是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)、是 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。
15★橫道圖是一種**簡(jiǎn)單并運(yùn)用**廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。
16★工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為:肯定型、非肯定、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
17★工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分為:事件網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò)
18★工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為:?jiǎn)纹矫?、多平面兩種。
19★在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用
20 ★網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。
21★時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差
22★雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn):兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)、能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與 完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路、可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量,以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào) 整、當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩,往往需要繪圖。
23 ★時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的**早開始時(shí)間編制。
24 ★施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。
25★進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
26 ★承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。
27 ★信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段。
2016年二級(jí)建造師成績(jī)查詢時(shí)間 成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)
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