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環(huán)球優(yōu)路

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蘇州培訓(xùn)二級(jí)建造師中心_二級(jí)建造師培訓(xùn)

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班制:周末班

蘇州環(huán)球優(yōu)路
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課程介紹
蘇州培訓(xùn)二級(jí)建造師中心
68位專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)
全程實(shí)時(shí)跟蹤教學(xué) 做你的堅(jiān)強(qiáng)后盾

蘇州培訓(xùn)二級(jí)建造師中心

教學(xué)情況實(shí)時(shí)跟蹤

向授課老師反映各科考點(diǎn)的考頻分析及研究結(jié)果,同時(shí)保障授課內(nèi)容的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

專業(yè)全職教研團(tuán)隊(duì),

針對(duì)不同學(xué)習(xí)階段自主研發(fā)教輔資料;整合實(shí)戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和考情分析,配備同步課程講義;自建完善考試題庫(kù),定期更新、優(yōu)化;

學(xué)習(xí)疑問(wèn)24小時(shí)內(nèi)解決

配備專業(yè)教研人員解決各種學(xué)習(xí)難題,24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo);直播面對(duì)面答疑,疑難問(wèn)題不過(guò)夜,及時(shí)解決學(xué)習(xí)問(wèn)題;

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二級(jí)建造師考試指南—證書(shū)領(lǐng)取

二級(jí)建造師考試是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域一項(xiàng)重要的考試,二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是中大型企業(yè)在建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的必要資格。今天,優(yōu)路教育就給大家講講二級(jí)建造師考試指南——證書(shū)領(lǐng)取。

證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間及地點(diǎn)

二級(jí)建造師考試證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間各個(gè)省份不一,一般為二級(jí)建造師成績(jī)查詢后3個(gè)月左右;實(shí)行電子版合格證書(shū)的省份,一般在成績(jī)公布后半個(gè)月左右即可打印成績(jī)合格證明,具體詳情可關(guān)注各省人事考試網(wǎng)或優(yōu)路教育2018二級(jí)建造師合格證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間及地點(diǎn)匯總

證書(shū)領(lǐng)取方式

二級(jí)建造師考試**后,可攜帶相關(guān)材料到指定地點(diǎn)辦理二級(jí)建造師成績(jī)合格證書(shū)。

個(gè)人領(lǐng)證:憑本人有效身份證原件或成績(jī)單領(lǐng)取(成績(jī)單在查詢成績(jī)時(shí)可以直接打印);

他人(單位)代領(lǐng):憑代領(lǐng)人及持證人有效身份證原件(個(gè)別省禁止他人代領(lǐng));

部分地區(qū)可以**郵寄的方式領(lǐng)取。

以上信息僅供參考,具體要求以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)。

注意:另有部分省份實(shí)行電子版證書(shū),考生在成績(jī)查詢后半個(gè)月左右即可上網(wǎng)自行打印電子版二級(jí)建造師成績(jī)合格證明,其與紙質(zhì)版證書(shū)具有同等效力。

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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年二級(jí)建造師考試課程全面的了解二級(jí)建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年二級(jí)建造師考試科目 《施工管理》相關(guān)知識(shí)點(diǎn)資料 ,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

三、主要的組織工具有哪些?

組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:

(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;

(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);

(3)工作任務(wù)分工表;

(4)管理職能分工表;

(5)工作流程圖等。

【例題】能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。

A.管理職能分工表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

四、管理職能主要包括哪些環(huán)節(jié)?

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:

(1)提出問(wèn)題;

(2)籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;

(3)決策;

(4)執(zhí)行;

(5)檢查。

五、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些?

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:

(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;

(2)施工方案的選擇;

(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;

(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;

(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);

(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

【例題】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有( )。

A.工程概況及施工特點(diǎn)分析

B.施工方案

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)

【答案】ABDE

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方案的選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);⑦技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。C項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

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