2019全新課程體系助力考生　拿證

13年教學經(jīng)驗，能深刻把握考試規(guī)律及思路，制定出的學習體系更合理，更科學

考點精講

2天/科 預計2019年1月陸續(xù)開課

全面熟悉教材，梳理教材結構及章節(jié)框架，提煉出每科章節(jié)的重點、難點、必考點，逐一突破，并以典型歷年真題進行全面講解，達到掌握考試題型，解題方法，夯實基礎，熟悉考試趨勢的目的。

習題解析

8學時/科 預計2019年4月陸續(xù)開課

配2套模擬題進行摸底定位訓練，幫助學員查漏補缺，針對性制定個人強化復習計劃。

強化沖刺

1天/科 預計2019年5月初陸續(xù)開課

針對重難點知識串講，壓縮教材和考試范圍，總結高頻考點及常見題型進行強化練習，訓練做題技巧，對短板知識進行強化性、針對性講解，起到初步的考點預測效果。

模擬預測

8學時/科 預計2019年5月陸續(xù)開課

經(jīng)典題庫強化訓練，在線?？甲詼y，掌握考試規(guī)律，重點強化，提前適應考試狀態(tài)。

考前點題

0.5天/科 預計考前1周開課

圈畫核心考點，壓縮考試知識點，每科濃縮數(shù)頁A4紙考點，并將考點轉化為章節(jié)習題/模擬試題，實現(xiàn)由點到題的轉化，幫助學員　掌握考點。

考前集訓

1天/科 預計考前1周開課

優(yōu)路強大的師資隊伍及時結合考前資訊，集中授課，圈化核心考點，并將考點轉化為習題進行強化沖刺訓練，全面幫助考生提前進入考試狀態(tài)，達到事半功倍的學習效果。

2018年二級建造師《法律法規(guī)》考試大綱

對于報考2018年二級建造師考試的考生而言，考試大綱相當于考試的核心所在，直接決定著考生復習的方向和重點。為幫助考生抓住考點進行復習，今天，優(yōu)路教育將2018年二級建造師《法律法規(guī)》考試大綱分享給大家。

2Z201000　建設工程基本法律知識

22201010　建設工程法律體系

22201020　建設工程法人制度

22201030　建設工程代理制度

22201040　建設工程物權翩度

2Z201050　建設工程債權制度

22201060　建設工程知識產權制度

22201070　建設工程擔保制度

22201080　建設工程保險制度

22201090　建設工程法律責任制度

22202000　施工許可法律制度

22202010　建設工程施工許可制度

22202020　施工企業(yè)從業(yè)資格制度

22202030　建造師注冊執(zhí)業(yè)制度

22203000　建設工程發(fā)承包法律制度

22203010　建設工程招標投標制度

22203020　建設工程承包制度

22203030　建筑市場信用體系建設

2Z204000　建設工程合同和勞動合同法律制

22204010　建設工程合同制度

22204020　勞動合同及勞動關系制度

22204030　相關合同制度

2Z205000　建設工程施工環(huán)境保護、節(jié)約能源和文物保護法律制度

22205010　施工現(xiàn)場環(huán)境保護制度

22205020　施工節(jié)約能源制度

22206000　施工文物保護制度

2Z206000　建設工程安全生產法律制度

2Z206010　施工安全生產許可證制度

2Z206020　施工安全生產責任和安全生產教育培訓制度

2Z206030　施工現(xiàn)場安全防護制度

2Z206040　施工安全事故的應急救援與調查處理

2Z206050　建設單位和相關單位的建設工程安全責任制度

2Z207000　建設工程質量法律制度

2Z207010　工程建設標準

2Z207020　施工單位的質量責任和義務

2Z207030　建設單位及相關單位的質量責任和義務

2Z207040　建設工程竣工驗收制度

2Z207050　建設工程質量保修制度

2Z208000　解決建設工程糾紛法律制度

2Z208010　建設工程糾紛主要種類和法律解決途徑

2Z208020　民事訴訟制度

2Z208030　仲裁制度

2Z208040　調解與和解制度

2Z208050　行政強制、行政復議和行政訴訟制度

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2017二級建造師教材考點《公路工程》：公路工程施工組織設計

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公路工程施工組織設計

2B2101l掌握公路工程施工組織設計的編制

一、施工組織設計編制前的準備工作

(一)合同文件的研究

項目合同文件是承包工程項目的施工依據(jù)，也是編制施工組織設計的基本依據(jù)同文件的內容要認真地研究，重點弄清以下幾方面內容：

1.工程地點及工程名稱。

2.承包范圍：該項內容的目的在于對承包項目有全面的了解，弄清各單項工程單位工程名稱、專業(yè)內容、工程結構、開竣工日期等。

3.設計圖紙供應：要明確建設單位交付的日期和份數(shù)以及設計變更的通知方法。

4.物資供應分工：**對合同的分析，明確各類材料、主要機械設備、安裝的設備等的供應分工和供應辦法。由建設單位負責的，要弄清何時能供應，以便制訂需用量計劃和節(jié)約措施，安排好施工計劃。

5.合同指定的技術規(guī)范和質量標準： 了解指定的技術規(guī)范和質量標準，以便為制訂技術措施提供依據(jù)。

以上是著重丁解的內容，當然對合同文件中的其他條款，也不容忽略，只有對它認真地研究，方能制訂出全面、準確、合理的總設計規(guī)劃。

(二)施工現(xiàn)場環(huán)境調查

研究了合同文件后，就要對施工現(xiàn)場環(huán)境作深入的實際調查，才能做出切合客觀實際條件的施工方案。調查的主要內容有：

1。核對設計文件，了解建筑物的位置、重點施工工程的工程量等。

2.收集施工地區(qū)的自然條件資料，如地形、地質、水文資料。

3.了解施工地區(qū)內的既有房屋、通信電力設備、給排水管道、墳地及其他建筑物情況，以便安排拆遷、改建計劃。

4.調查施工區(qū)域的技術經(jīng)濟條件。

(1)地方資源供應情況和當?shù)貤l件。如勞動力是否可利用;磚、瓦、砂、石的供應能力、價格、質量、運距、運費以及當?shù)氐募庸ば蘩砟芰κ欠窨衫玫取?

(2)了解交通運輸條件。如鐵路、公路、水運的情況，通往施工工地是否需要修筑鐵路專用線;公路橋梁**的**大承載能力;水運可否利用，碼頭離工地的眶離等。

二、施工組織設計編制應注意的幾個問題

為了使施丁組織設計更好地起到組織和指導施工的作用，在編制施工組織設計時要注意以下幾個問題：

1.必須對施工有關的技術經(jīng)濟條件進行廣泛和充分的調查研究、收集各方面的原始資料，必須廣泛地征求有關單位和群眾的意見。主持編制的單位應先召開交底會，組織基層單位或分包單位參加，請建設單位、沒計單位進行建設條件和設計交底;然后根據(jù)提供的條件和要求，廣泛吸收技術人員的意見制訂措施，在此基礎上提出初稿，初稿完成后，還應討論和審定。

2，施工單位中標后.必須編制具有實際指導意義的標后施工組織設計。當建設工程實行總包和分包時，應由總包單位負責編制施工組織總設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包蘋位的總體部署下，負責編制分包工程的施丁組織設計。施工組織設汁應根據(jù)合同工期及有關的規(guī)定進行編制，并且一定要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。

3.對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術的工程項目，可進行專業(yè)性的研究，必要時組織專門會議，邀請有經(jīng)驗的專業(yè)工程技術人員參加，挖掘群眾的智慧，以便為施工組織設計的編制和實施打下堅實的群眾基礎。

4.要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定;充分利用施工企業(yè)的技術力量和管理能力、統(tǒng)籌安排、揚長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢和水平，合理安排各工序間的守體交叉配合施工順序。

5，競標性施工組織設計，在編制過程中時刻要能反映業(yè)主對工程的要求，滿足業(yè)主的愿望，這樣在評標時才能得到好評。

6.當施工組織沒計的初稿完成后，要組織參加編制的人員及單位進行評論，經(jīng)逐項逐條地研究修改，**終形成正式文件。送主管部門審批。

三、施工組織設計的編制內容及相互關系

施工組織設計的內容，決定于它的任務和作用。因此，它必須能夠根據(jù)不同工程產品的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能爭取到的施工條件，從實際出發(fā)，決定各種生產要素的基本結合方式，這種結合方式的時間和空間關系，以及根據(jù)這種結合方式和該工程產品本身的特點，決定所需人工、機具、材料等的種類與數(shù)量，及其取得的時間與方式。不切實地解決這些問題，就不可能進行任何生產。由此可見，任何施工組織設計必須具有以下相應的基本內容：

1.總說明;

2.施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案

3.施工進度計劃;

4.施工現(xiàn)場平面布置;

5.各種資源需要量及其供應。

在這5項基本內容中，第4、5項主要用于指導準備工作的進行，為施工創(chuàng)造物質技術條件。人力、物力的需要量是決定施工平面布置的重要因素之一，而施工平向布置又反過來指導各項物質的田素在現(xiàn)場的安排。第2、3兩項內容則主要指導施工過程的進行，規(guī)定整個的施工活動。施工的**終目的是要按照國家和合同規(guī)定的工期，優(yōu)質、低成本地完成基本建設工：程，保證按期投產和交付使用。因此.進度計劃在組織設計中就具有決定性的意義，是決定其他內容的主導因素，其他內容的確定首先要滿足它的要求、為它的需要服務.這樣它也就成為施工組織設計的中心內容。從設計的順序上看，施工方案又是根本，是決定其他所有內容的基礎。它雖以滿足進度的要求作為選擇的首要目標，但進度**終也仍然要受到它的制約，并建立在這個基礎之上。另一方面也應該看到，人力、物力的需要與現(xiàn)場的平面布置也是施工方案與進度得以實現(xiàn)的前提和保證，要對它們產生影響。因為進度安排與方案的確定必須從合理利用客觀條件出發(fā).進行必要的選擇。所以.施工組織設汁的這幾項內容是有機地聯(lián)系在一起的，互相促進，互相制約，密不可分。

至于每個施工組織設計的具體內容，則因工程的情況和使用的目的之差異，而有多寡、繁簡之分。

四、施工組織設計編制的程序

(一)計算工程量

通常可以利用工程預算中的工程量。只有1：程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算得正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。同時，許多工程量在確定了方法以后可能還需要修改，比如土方工程的施工由利用擋土板改為放坡以后，土方工程量即應增加，而支撐丁料就將全部取消。這種修改可以在施工方法確定后一次進行。

(二)確定施工方案

如果施工：組織總設計已有原則規(guī)定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工：程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。與此同時，還要很好地研究和確定保證質量與安全和縮短技術性中斷的各種技術組織措施。這些都是單位工程施工中的關鍵，對施工能否做到好、快、備且保證安全有重大的影響。

(三)組織流水作業(yè)，排定施工進度

根據(jù)流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時間，編制網(wǎng)絡計劃.并按工作日排出施工進度。

(四)計算各種資源的需要量和確定供應計劃

依據(jù)采用的勞動定額和工程量及進度，可以決定勞動量(以工日為單位)和每日的工人需要量。依據(jù)有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類和數(shù)量及其供應汁劃。

(五)平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃

根據(jù)對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當?shù)恼{整與修改，使其盡可能趨于平衡使勞動力的利用和物資的供應更為合理。

(六)設計施工平面圖

施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。

五、施工組織設計編制的方法

(一)施工方案的制訂原則和內容

1.施工方案制訂的原則

(1)制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行，符合現(xiàn)場的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術上提㈩的要求應該與當時已有的條件或在—定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現(xiàn)的，因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速。這兩者是統(tǒng)一的，離開這個原則，再先進的技術、再快的施工速度也是落空的。切實可行是關鍵，也是制訂方案的主要方面。

(2)滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產，交付使用，發(fā)揮投資效益，這對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此在施工組織卜要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術上盡可能地采用先進的施工技術、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進行動態(tài)管理和控制。

(3)確保工程質量和施工安全。工程建設是百年大計，要求質量**，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應充分地考慮工程質量和施工安全，并提出保證工程質量和施于安全的技術組織措施，使方案完全符合技術規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。如在質量方面制訂丁序質量控制標準、崗位責任制與經(jīng)濟責仟制、質量保障體系以及責任制等。

(4)在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟合理，增加施工生產的盈利。從施工成本的直接費(人工、材料、機具、設備、周圍性材料等)和間接費中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產人員。挖掘潛力，使施工費用降低到**低的限度，不突破合同價，能取得好的經(jīng)濟效益。

以上幾點是一個統(tǒng)一體，是不可分割的。隨著現(xiàn)代施工技術的進步以及施工組織的科學化，使每個工程都有許多不同的施工方法，那么就存在多種可能實施的方案。因此，用以上幾點進行衡量，做多方面的分析比較，選出可能的**好方案。

2.施工方案制訂的內容

施工方案包括的內容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術措施。施工方案前兩項屬于施工技術問題，后4項屬于科學施工組織和管理問題。施工技術是施工方案的基礎，同時又要滿足科學施工組織與管理方面的要求，科學施工組織與管理又必須保證施工技術的實現(xiàn)，兩方是相互聯(lián)系、相互制約的關系。為了把各種關系更好地協(xié)調起來，互相創(chuàng)造條件，施工技術組織措施成為施工方案各項內容必不可少的延續(xù)和補充。

(1)施工方法的確定

施工方法是施工方案的核心內容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定、機具設備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個基礎上進行。

(2)施工機械的選擇

正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關鍵，兩者又有相互緊密聯(lián)系。施工方法在技術上必須滿足保證施工質量、提高勞動生產率、加快施工進度。充分利用機械的要求，做到技術上先進，經(jīng)濟上合理;而正確地選樣施工機械能使施工方法更為先進、合理、經(jīng)濟。因此，施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。

(3)施工組織

施工組織是研究項日在施工過程中各種資源合理組織的科學。施工項目是**施工活動完成的，進行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機械、機具和具有一定生產經(jīng)驗和勞動技能的勞動者;并月要把這些資源按照施工技術規(guī)律與組織規(guī)律，以及設計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同的比

例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動，由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不問的建筑材料進行加工。

(4)施工順序的安排

施工順序安排是編制施工方案的重要內容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續(xù)的施工，實現(xiàn)科學組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。

安排好一個施工項目的施工順序，要考慮到多方面的因素，由于每個具體的工程項目不同，不可能有統(tǒng)一的模式，應進行具體的分析，根據(jù)施工規(guī)律和工藝及操作要求來確定施工順序。

(5)現(xiàn)場平面布置

科學的布置現(xiàn)場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁的移動施工：機械產生的費用，可節(jié)省現(xiàn)場搬運的費用。

(6)技術組織措施

技術組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度，保證工程質量和施工安全，降低施工成本的各種技術措施。如采用新材料、新工藝、先進技術，建立安全質量保證體系及責任制，編寫工序作業(yè)指導書，實行標準化作業(yè)，采用網(wǎng)絡技術編制施工進度等。

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