西安IT認證培訓中心

DAMA數(shù)據(jù)治理專 家CDGP培訓學習目標：

掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，熟練數(shù)據(jù)管理技能，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，深入開展項目實踐應用到實際的問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭能力。

課程亮點：

師資：優(yōu)秀講師團隊，豐富行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)培訓經(jīng)驗

特色：小班培訓，精品課程，面授+直播+錄播，上課方式多樣

培訓：免費重聽，0元試聽

服務：提供全套復習視頻及考前輔導視頻

適用對象：

基層業(yè)務和數(shù)據(jù)人員

必須獲得CDGA認證或具有同等基礎(chǔ)的學員

課程內(nèi)容

第—章 數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

課時：

1.1 簡介

1.2 什么是數(shù)據(jù)？

1.3 數(shù)據(jù)與信息

1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5 數(shù)據(jù)管理原則

1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8 數(shù)據(jù)管理框架

1.9 DAMA與DMBOK

1.10 總結(jié)

第三章 數(shù)據(jù)治理

掌握數(shù)據(jù)治理指導原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理Z佳實踐。

課時：

3.1 簡介

3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動

3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)

3.4 數(shù)據(jù)治理實施指南

3.5 數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標

3.6 數(shù)據(jù)治理Z佳實踐

3.7 總結(jié)

第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)Z佳實踐。

課時：

4.1 簡介

4.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動

4.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)

4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)實施指南

4.5 數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標

4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)Z佳實踐

4.7 總結(jié)

第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計

掌握數(shù)據(jù)模型指導原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模Z佳實踐。

課時：

5.1 簡介

5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動

5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)

5.4 數(shù)據(jù)建模實施指南

5.5 數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標

5.6 數(shù)據(jù)建模Z佳實踐

5.7 總結(jié)

第七章 數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)治理Z佳實踐。

課時：

7.1 簡介

7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動

7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)

7.4 數(shù)據(jù)安全實施指南

7.5 數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標

7.6 數(shù)據(jù)安全管理評價

7.7 數(shù)據(jù)安全Z佳實踐

7.8 總結(jié)

第十章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)Z佳實踐。

課時：

10.1 簡介

10.2 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動

10.3 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

10.4 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南

10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標

10.6 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)Z佳實踐

10.7 總結(jié)

第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務智能指導原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關(guān)鍵指標、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能應用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務Z佳實踐。

課時：

11.1 簡介

11.2 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能基本活動

11.3 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能工具和技術(shù)

11.4 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能實施指南

11.5 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關(guān)鍵指標

11.6 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能Z佳實踐

11.7 總結(jié)

第十二章 元數(shù)據(jù)管理

掌握元數(shù)據(jù)指導原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)Z佳實踐。

課時：

12.1 簡介

12.2 元數(shù)據(jù)管理基本活動

12.3 元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)

12.4 元數(shù)據(jù)實施指南

12.5 元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標

12.6 元數(shù)據(jù)Z佳實踐

12.7 總結(jié)

第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量Z佳實踐。

課時：

13.1 簡介

13.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動

13.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)

13.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量實施指南

13.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標

13.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量Z佳實踐

13.7 總結(jié)

第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學

掌握大數(shù)據(jù)指導原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學應用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學Z佳實踐。

課時：

14.1 簡介

14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學基本活動

14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學工具和技術(shù)

14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學實施指南

14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關(guān)鍵指標

14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學Z佳實踐

14.7 總結(jié)

第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度

掌握數(shù)據(jù)管理能力指導原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度Z佳實踐。

課時：

15.1 簡介

15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動

15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南

15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標

15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度Z佳實踐

15.7 總結(jié)

關(guān)于我們

1998年創(chuàng)建于北大燕園，是國內(nèi)Z早的IT高級技術(shù)培訓企業(yè)之一，總部北京，在上海、廣州、深圳、天津、武漢、成都、重慶、濟南、西安、石家莊、杭州、長沙、鄭州等城市設(shè)立直營分部，擁有華為、紅帽、微軟、PMI、VMwareOracle、Citrix等30余家國際知 名廠商授權(quán)資質(zhì)，提供面授、直播和錄播三種學習交付方式，擁有專職講師及技術(shù)專 家40余人，簽約講師數(shù)千名，是國內(nèi)知 名的泛IT教育培訓集團!20余年來，公司不斷更新并持續(xù)增加泛IT專業(yè)培訓課程，為崗前學員、個人和企業(yè)客戶打造終身學習課程體系，現(xiàn)有200多門課程，覆蓋虛擬化、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、安全、數(shù)據(jù)庫、IT管理、軟件開發(fā)等細分領(lǐng)域，每年開設(shè)上千個面授及直播班次，培訓近2萬名專業(yè)人才!經(jīng)過20余年的奮斗成長，已成為全國營收過億的泛IT培訓服務商。未來公司仍將致力于為個人和企業(yè)客戶提供—流的終身學習服務，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)字化人才，以教育培訓滿足人們終身學習的需求!