南京優(yōu)路

上海中心這一中國自主建造的“超級工程”，自2008年開工，歷時(shí)73個(gè)月，參建單位500余家，參建人員近萬人，建筑高度632米，建筑自重85萬噸，建筑面積57.8萬平米，建筑層數(shù)地上127層，地下5層...

每一個(gè)“超級工程”都舉世矚目，匯集中國**頂尖的建筑、建造及科技精英，呈現(xiàn)中國建筑科技及建造技術(shù)的**高水平。

上海中心項(xiàng)目的BIM應(yīng)用也不例外，過百家參建企業(yè)采用了BIM技術(shù)。在此處忍不住跑下題，未經(jīng)**方確認(rèn)，僅為中國BIM培訓(xùn)網(wǎng)的綜合主觀判斷(一家之言，不負(fù)法律責(zé)任呀：)，上海中心在BIM技術(shù)應(yīng)用上的真正投入不是很多，大家可能會(huì)好奇為什么?

上海中心BIM應(yīng)用很深入但投入不大的原因

1)每個(gè)”超級工程“都自帶流量(套用**時(shí)髦的營銷學(xué)詞匯)，能參與該項(xiàng)目本身就是實(shí)力的證明，不僅如此，因?yàn)槿f眾矚目，潛在客戶(有效流量)蘊(yùn)含其中。

2)每個(gè)”超級工程“建成后自成“觸點(diǎn)場”(另一個(gè)時(shí)髦詞匯)，上海中心項(xiàng)目可以成為建筑產(chǎn)品或建筑服務(wù)產(chǎn)品的“消費(fèi)商”。舉個(gè)簡單例子，筆者一個(gè)朋友干智能家居及設(shè)備生產(chǎn)與集成的，給范冰冰花500萬精裝了一套別墅，**后不僅沒收錢，后面另外還給了范1000多萬，他要的是范作為其產(chǎn)品代言的兩年時(shí)間。

上海中心投資商及參建單位當(dāng)然也知道這個(gè)邏輯，這即是BIM投入不多的核心原因，實(shí)際情況是因?yàn)轫?xiàng)目要求太高，很多企業(yè)在BIM上或多或少遇到一些糾結(jié)，但絕大多數(shù)**后都超水平完成任務(wù)，因?yàn)椤昂玫膲牡摹痹凇俺夗?xiàng)目”中都能被快速傳播與放大，呵呵!

BIM技術(shù)在上海中心項(xiàng)目中的價(jià)值數(shù)據(jù)：

(以下數(shù)據(jù)來自于上海中心出版的《智造密碼》一書)

1)外幕墻的制圖效率提高了200%

2)處理圖紙數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換效率提高了50%

3)復(fù)雜組件的測量效率提高了10%

4)機(jī)電方面減少了60%現(xiàn)場制作工作量，減少90%的焊接、膠粘等危險(xiǎn)有毒作業(yè)，實(shí)現(xiàn)70%的管道制作預(yù)制率

5)室內(nèi)裝飾從模塊化、工程化方面大幅提高了工作質(zhì)量和效率

BIM技術(shù)幫省1億怎么計(jì)算出來的

結(jié)合上海中心碰撞檢測同濟(jì)的數(shù)量估計(jì)，在采用BIM技術(shù)后，提前發(fā)現(xiàn)的碰撞點(diǎn)總數(shù)超過10萬個(gè)。

保守按單個(gè)碰撞點(diǎn)的平均單價(jià)1000元左右計(jì)算，至少節(jié)約超過1億元費(fèi)用。

前期數(shù)據(jù)管理問題及其解決

上海中心的數(shù)據(jù)主要來源于 3 個(gè)方面。一方面是同濟(jì)設(shè)計(jì)院，一方面是上海建工，還有一部分是內(nèi)部溝通和管理的文件，報(bào)告及通知等。

同濟(jì)設(shè)計(jì)院的數(shù)據(jù)主要是詳細(xì)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，主要包括 DWG圖紙， PDF以及部分Office文檔等。同濟(jì)設(shè)計(jì)院每周都會(huì)把**新的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)遞交給上海中心，用于檢查和存檔。而上海中心和同濟(jì)設(shè)計(jì)院之間沒有共享的服務(wù)器， 數(shù)據(jù)主要是**快遞的方式送達(dá)上海中心。這種方式在時(shí)間和效率上都是很低效的。上海建工的數(shù)據(jù)主要是 BIM 模型，數(shù)據(jù)的傳遞方式跟同濟(jì)設(shè)計(jì)院一樣。上海中心得到的數(shù)據(jù)往往都有一定的延時(shí)，所以對項(xiàng)目的進(jìn)展和數(shù)據(jù)在準(zhǔn)確造成了一定的影響。

**后采用基于 Autodesk 的數(shù)據(jù)解決方案產(chǎn)品 Vault Professional平臺來解決這這個(gè)問題，大致邏輯圖如下：

上海中心BIM精益化管理總體思路

下圖紅框?yàn)樗x用軟件及其邏輯圖

下圖為BIM模型管理流程圖

應(yīng)用點(diǎn)與應(yīng)用目標(biāo)概述

具體應(yīng)用點(diǎn)

(圖片來自于上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司葛清演講PPT)

1.參數(shù)化設(shè)計(jì)

2.可持續(xù)設(shè)計(jì)

3.施工模擬

4.施工圖深化

5.4D施工模擬

6.構(gòu)件建模與預(yù)制化加工

5.三維激光掃描結(jié)合BIM的現(xiàn)場監(jiān)控

6.運(yùn)維管理

7.災(zāi)害預(yù)警