企業(yè)文化
SY建筑信息模型(BIM)人才培養(yǎng)項目
bim特點
1. 可視化(Visualization)
可視化即“所見所得”的形式,對于建筑行業(yè)來說,可視化的真正運用在建筑業(yè)的作用是非常大的,例如經(jīng)常拿到的施工圖紙,只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達,但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)參與人員去自行想象了。對于一般簡單的東西來說,這種想象也未嘗不可,但是近幾年建筑業(yè)的建筑形式各異,復(fù)雜造型在不斷的推出,那么這種光靠人腦去想象的東西就未免有點不太現(xiàn)實了。所以BIM提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前;建筑業(yè)也有設(shè)計方面出效果圖的事情,但是這種效果圖是分包給專業(yè)的效果圖制作團隊進行識讀設(shè)計制作出的線條式信息制作出來的,并不是**構(gòu)件的信息自動生成的,缺少了同構(gòu)件之間的互動性和反饋性,然而BIM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視,在BIM建筑信息模型中,由于整個過程都是可視化的,所以可視化的結(jié)果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成,更重要的是,項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行
2.協(xié)調(diào)性(Coordination)
3.模擬性(Simulation
模擬性并不是只能模擬設(shè)計出的建筑物模型還可以模擬不能夠在真實世界中進行操作的事物。在設(shè)計階段,BIM可以對設(shè)計上需要進行模擬的一些東西進行模擬實驗,例如:節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等;在招投標和施工階段可以進行4D模擬(三維模型加項目的發(fā)展時間),也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工,從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。同時還可以進行5D模擬(基于3D模型的造價控制),從而來實現(xiàn)成本控制;后期運營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬,例如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。
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蘇州國際財富廣場施工
蘇州國際財富廣場項目本工程是由兩棟超高層塔樓、一棟4層裙房以及3層地下室組成的集辦公、銀行大廳和餐飲為一體的綜合性項目,總用地面積13051m2,總建筑面積約196474m2。主體建筑西塔樓44層,高230m;東塔樓31層,高169.1m。建筑外墻采用玻璃幕墻,塔樓外墻由豎向板塊構(gòu)成,裙房外墻由橫向板塊構(gòu)成。整個工程建設(shè)貫穿綠色可持續(xù)發(fā)展理念,充分應(yīng)用BIM技術(shù),成功的達到甚至超過綠色施工二星評審標準。 ▲蘇州國際財富廣場外觀效果圖 項目難點 上海建工一建集團作為總承包單位負責蘇州國際財富廣場項目全過程的BIM實施,承擔承上啟下的建模及管理責任,全過程歷時36個月,時間跨度長。在整個實施過程中,首先要實現(xiàn)BIM模型與時間進度的關(guān)系,將BIM 4D技術(shù)有效的應(yīng)用于整個總包管理中,起到時間進度控制的目標。 在蘇州國際財富廣場項目BIM實施的全過程中,BIM團隊與總包管理團隊緊密合作,將施工過程中的實際需求和BIM技術(shù)有效結(jié)合,在項目中實現(xiàn)BIM數(shù)字化、4D進度管控、BIM信息化管理,實踐“綠色施工”的目標。 解決方案 準確BIM建模 本項目BIM實施的重點是總包階段應(yīng)用BIM技術(shù),對施工技術(shù)及管理進行輔助。作為BIM實施的基礎(chǔ),一個準確的模型是BIM應(yīng)用價值體現(xiàn)要素。 ▲蘇州國際財富廣場上部結(jié)構(gòu)模型 數(shù)字化模型應(yīng)用 在完成大底板建模后,BIM實施團隊拿到大底板澆筑方案,在完成場布和車流向建模后,根據(jù)項目要求,計算各階段澆筑情況及相應(yīng)土方量,被用以車輛安排參考。 ▲東區(qū)大底板澆筑精算模型 但是,在西區(qū)大底板澆筑模擬的過程中,從大量的細分零件的數(shù)據(jù)獲取和坐標設(shè)置及編碼,形成可以被用于計算的矩陣數(shù)據(jù)是一項繁瑣的工作,難免的變更更增加工作量和響應(yīng)速度。針對這方面的問題,BIM工作室基于Autodesk Revit此功能進行了二次開發(fā),使其能夠設(shè)置參數(shù),自動形成矩陣編碼,賦予不同的顏色,并可調(diào)整相關(guān)參數(shù)。使整個工作從1個人天縮短到2個小時,能夠更快的適應(yīng)方案的調(diào)整。 施工方案模擬 BIM團隊**多次方案的調(diào)整,并形成過程動畫模擬并據(jù)此進行技術(shù)交底,施工參與方充分理解了Doka模板技術(shù)工藝的要求,使施工計劃合理可行,保證進度順利進行。 ▲Doka模板施工方案模擬(Autodesk Navisworks) 全程4D跟蹤 在BIM實施過程中,始終堅持采用信息化的手段進行模塊化工作。所有現(xiàn)場數(shù)據(jù)都將導(dǎo)入項目數(shù)據(jù)庫,再**各軟件的接口或者報表同步系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)傳遞。**模型調(diào)整、負責人溝通和例會交付的過程,項目現(xiàn)場實施三年內(nèi)始終保持BIM 4D模型的連續(xù)性、準確性和有效性。 ▲Navisworks 4D工程進度模擬 動態(tài)數(shù)據(jù)挖掘 一建集團BIM工作室的開發(fā)團隊,**二次開發(fā),實現(xiàn)了時間進度與工程算量相結(jié)合,將施工現(xiàn)場反饋的工程情況,直接用工程量的形式體現(xiàn)出來。Autodesk Navisworks的API接口簡化了二次開放團隊訪問模型后臺數(shù)據(jù)的難度,**對模型幾何數(shù)據(jù)、構(gòu)建分類信息、時間進度、工程量等數(shù)據(jù)進行提取、轉(zhuǎn)換、展示,發(fā)布到BIM數(shù)據(jù)倉庫平臺,實現(xiàn)工程項目信息化管理,實踐施工過程管控的透明化、合理化。 |
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