南京優(yōu)路

今天我們聊聊BIM導入運維的意義以及面臨哪些挑戰(zhàn)?根據專家在2007年物業(yè)管理暨防災國際學術研討會提出的「物業(yè)管理信息系統(tǒng)之研究」表示，以辦公大樓經濟生命周期40年計算，各階段支出費用百分比，規(guī)劃設計約占0.7%，施工階段約占16.3%，使用營運階段約占 30.6%，維護階段約占32.1%，修繕階段約占15.6%。依數(shù)據來看普遍認定BIM發(fā)揮**大效益是在建筑營運期間設施管理(Facility Management，簡稱FM)應用。

依據國際設施管理協(xié)會(IFMA)的定義，設施管理是一門多重專業(yè)領域專業(yè)，藉由人、空間場所、流程與技術的整合，確保建筑環(huán)境各項功能得以有效的發(fā)揮。所以BIM為基礎的設施管理基礎在于竣工BIM模型的空間數(shù)據、相關設備的維護手冊等外，還需整合各建筑管理單位所訂定的設施維護管理流程，并另行建置符合營運管理人員使用的系統(tǒng)。設施管理系統(tǒng)可發(fā)展的建議方向有幾點：操作接口簡易、獨立數(shù)據庫、行動化、主動預警、空間管理及后續(xù)維護。在臺灣學者王昌昀等「BIM于捷運車站生命周期應用」中討論到設施中運用BIM管理平臺時面臨的挑戰(zhàn)有以下數(shù)點：

(1) 過多信息：BIM軟件畢竟是工程師及設計師所用之軟件，對于設施管理人員而言接口過于復雜，若軟件操作過于復雜則造成推廣的抗性，維護管理功能應以簡易操作概念建置軟件接口，提升使用效率。

(2) 不易閱讀：BIM模型本身即是數(shù)據型態(tài)所組成，但非一般軟件所能解譯之數(shù)據庫，后續(xù)附掛維護手冊及現(xiàn)況照片不易，另外，管理功能著重于數(shù)據統(tǒng)計及搜尋速度，且要能與外部系統(tǒng)溝通，故從BIM模型輸出能獨立的數(shù)據庫是必要的，建立類似傳統(tǒng)設施管理應用的「設備數(shù)據卡」。

(3) 需要易于清點：設施管理與設備報修及盤點工作息息相關，所以新型態(tài)設施管理必定要以數(shù)字化管理方式來執(zhí)行，目前兩種方式來執(zhí)行，一、特定設備，如：監(jiān)視器、偵溫感知器等中央控制系統(tǒng)監(jiān)控，以ICT技術主動傳遞及感知相關信息，主動顯示故障位置。二、廣泛型的設備，如機電管線及一般辦公家具，則以行動設備(平板計算機或智能型手機)及二維條形碼進行數(shù)字式盤點，縮短盤點及維護周期，有任何更新數(shù)據都可以同步到統(tǒng)一數(shù)據庫，成為設施歷史紀錄，供統(tǒng)計查詢使用。

(4) 主動預警：所有設備皆有使用年限，有些設備壞了再換無妨，但有些設備若未能在使用年限內維護或更換，將造成建筑使用機能的故障，甚至會衍生工安問題。所以在重要設備中需注記使用年限數(shù)據，設施管理系統(tǒng)就能預警顯示，并顯示設備在3D空間的位置，提升維護效率及安全性。

(5) 空間管理：設施維護管理另外一塊是空間使用的管理，包含空間租借管理、空間設施分布管理、空間使用性質及空間坪數(shù)信息。

(6) BIM模型更新與優(yōu)化：空間及設備的更替是一定會發(fā)生的，所以BIM模型必須持續(xù)維護相關的變動，設施管理系統(tǒng)也必須很簡易的與BIM模型同步化，提升管理信息的有效性，使得設統(tǒng)管理得以永續(xù)經營。

當我們需要描述一個BIM發(fā)展的狀況時，建立一個BIM各階段成熟的模型來顯示關連性，精確的說明BIM預期達到的狀況、支持的相關標準以及各式指南，同時展示如何在產業(yè)中應用于個案與合約。所以在英國便采用由Level 0到Level 3的各個BIM使用階段是為了在技術與協(xié)同作業(yè)上分類，Lecel的分類是用來界定處理流程、工具與技術。簡單的說，就是一項嘗試除去BIM這個字眼帶來的歧異與模糊，清楚轉化成供應鏈，使客戶清楚精確的知道供應鏈提供的內容。

在這個成熟度指標里可以認識到營建過程中的不同客戶，以及他們在供應系統(tǒng)中現(xiàn)在所處的階段與應用BIM的方式，在一段時間后可以提供一個像是學習過的結構化流程。下面簡單說明BIM個階段的狀況：

一、BIM level 0

1.Level 0意味著沒有協(xié)作

2.2D CAD只利用在繪制，主要用于生產信息。

3.輸出和分配是**紙或電子照片，或是并用。

4.大多數(shù)行業(yè)現(xiàn)在已經是遠遠超過這個。

二、BIM level 1

1.這通常包括3D CAD為法定文件和生產信息混合2D CAD標準進行管理。

2.以BS 1192：2007，和數(shù)據的電子共享從一個共同的數(shù)據環(huán)境(CDE)，常常由承包商管理進行。

3.這是很多企業(yè)目前所處階段，但各領域間沒有協(xié)作。

三、BIM level 2

1.這是**協(xié)同工作區(qū)分開來 - 各方使用自己的3D CAD模型，但不一定在一個單一的模型共同工作。

2.協(xié)作進來的信息如何建立一個可以在不同方之間交換的形式標準 ，是水平交流的關鍵課題。

3.設計信息是**一個共同的文件格式標準，使任何組織，能夠運用自己的軟件處理這些數(shù)據，以建立一個共享的BIM模型。

4.任何CAD軟件，每方使用必須能夠匯出到常見文件格式，例如IFC，或COBie 。

5.英國政府規(guī)劃到了2016年**低的目標，就是在公共部門工作的所有工作都能采取這樣的工作方法。

四、BIM level 3

1.目前視為完整掌握BIM的好處，代表**在一個集中的存儲庫使用一個單一且共享的案件模型，容納各方的協(xié)同作業(yè)。

2.各方能夠閱覽和修改同一個模型，能夠完整消除沖突信息帶來的危險。

3.這個階段可以稱為「OPEN BIM」。

好了，關于BIM導入運維的意義以及面臨哪些挑戰(zhàn)就為大家介紹這么多，希望**此文能夠幫到大家!