國(guó)際學(xué)位廣州咨詢中心

戰(zhàn)略式管理

該課程旨在提供一體化的綜合管理視角。學(xué)生經(jīng)過撰寫案例報(bào)告，闡述他們對(duì)于公司愿景、使命、組織圖、公司歷史以及戰(zhàn)略的更深層次的理解。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

課程的目的是幫助學(xué)生了解財(cái)務(wù)報(bào)告的基本概念，了解財(cái)務(wù)信息因參與者的不同在財(cái)務(wù)報(bào)告中展現(xiàn)方式的不同，比如從經(jīng)理人、當(dāng)前和潛在的投資者、當(dāng)前和潛在的債權(quán)人 、員工等不同的角度去分析。

市場(chǎng)營(yíng)銷

了解市場(chǎng)在確定組織方向中的角色，以客戶為中心的組織，察覺機(jī)遇，預(yù)測(cè)需求， 市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)規(guī)劃和實(shí)施。

數(shù)據(jù)分析與決策

本課程為學(xué)生提供了一種新的結(jié)構(gòu)化的解決各種實(shí)際問題的方式，使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析來指導(dǎo)管理決策。學(xué)生將思考如何管理不確定性的因素和風(fēng)險(xiǎn)，以及如何經(jīng)過整合業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和信息去洞察商機(jī)。

人力資源管理

本課程主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)者在管理人事方面將要面臨的挑戰(zhàn)。幫助學(xué)生了解組織周圍的個(gè)人和人際行為，將此應(yīng)用于實(shí)際，成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員。

財(cái)務(wù)分析與決策

了解現(xiàn)金流分析、短期融資、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)比率分析和金融中介機(jī)構(gòu)的角色。

組織規(guī)劃與管理

該課程旨在使學(xué)生能夠?qū)W習(xí)如何做出戰(zhàn)略決策，績(jī)效考核與評(píng)估；加深對(duì)于組織行為方面和道德問題的理解；提高解決問題的能力，包括應(yīng)用于短期和長(zhǎng)期決策中的定量技術(shù)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)介紹，企業(yè)的行為（評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)），不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)（壟斷市場(chǎng)，寡頭壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)）; 市場(chǎng)失靈（外部和公共物品，信息不對(duì)稱）。

金融學(xué)

讓學(xué)員了解估值和融資，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和管理，發(fā)展金融數(shù)據(jù)處理能力。學(xué)生將會(huì)更深入地了解公司金融在公司業(yè)務(wù)方面的作用。

談判和協(xié)商

本課程融合了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)與理論式學(xué)習(xí)，旨在使學(xué)生在所有類型的談判中更加有效率更加有效果。關(guān)于如何提高談判技巧的研究將結(jié)合博弈論進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

供應(yīng)鏈管理

課程涵蓋運(yùn)營(yíng)和分銷管理、談判、采購和戰(zhàn)略性供應(yīng)鏈管理， 結(jié)合理論和實(shí)踐，進(jìn)行案例研究學(xué)習(xí)。

國(guó)際商務(wù)

學(xué)員可以經(jīng)過對(duì)實(shí)際的公司進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)的研究，對(duì)其采用策略進(jìn)行評(píng)估。

技術(shù)與創(chuàng)新管理

概述與技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)化相關(guān)的關(guān)鍵要素和流程。

公司戰(zhàn)略

本課程主要目的是探討公司戰(zhàn)略的背景和概念，并將其與實(shí)際公司的戰(zhàn)略問題和機(jī)會(huì)聯(lián)系起來。學(xué)生將在戰(zhàn)略管理情境中提高現(xiàn)代技術(shù)和研究應(yīng)用的技能。

領(lǐng)導(dǎo)力

課程目的是讓學(xué)生了解自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。經(jīng)過自我分析，學(xué)生將被要求考慮如何激勵(lì)組織超越自己的“使命”，并且對(duì)自己的未來和組織的未來懷有抱負(fù)。

商業(yè)項(xiàng)目

該課程旨在將學(xué)生學(xué)習(xí)的理論知識(shí)整合運(yùn)用到實(shí)際的項(xiàng)目當(dāng)中。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及政治、法律與文化環(huán)境，為國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)營(yíng)銷、進(jìn)入策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷策略與分銷渠道策略的制訂提供系統(tǒng)理論參考。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)

選取當(dāng)前企業(yè)所共同面臨的有共性的熱點(diǎn)問題，為學(xué)員提供企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的新思路與新方法。

國(guó)際游學(xué)

旨在增強(qiáng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治和商務(wù)環(huán)境的深入了解，學(xué)習(xí)感受地域文化、習(xí)俗差異與經(jīng)營(yíng)管理理念，并了解行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐。形式包括講座、公司拜訪、高管分享和文化交流活動(dòng)等。

Richard E. Taylor

諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主

徐冠林

新加坡南洋理工大學(xué)校長(zhǎng)

項(xiàng)兵

長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)

Wallace Sterling

斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)

Joseph B. Martin

哈佛醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)

Dennis Mcconaghy

北美能源巨頭橫加公司副總裁

Ron Southern

加拿大大型控股公司ATC0集團(tuán)創(chuàng)始人

Allan Markin

前加拿大自然資源公司主席

曾璟璇

渣打銀行（中國(guó)）有限公司行長(zhǎng)

劉國(guó)權(quán)

佐丹奴現(xiàn)任主席

Joe Clark

加拿大前總理

Roland Michener

第20任加拿大總督

Russell Brown

加拿大法院大法官

Don Iveson

埃德蒙頓市長(zhǎng)

Clarence Campbell

國(guó)家冰球聯(lián)盟主席

Robert  Steadward

國(guó)際殘奧會(huì)創(chuàng)辦主席

malcolm forsyth

三界朱諾獎(jiǎng)古典樂作曲獎(jiǎng)得主

Todd Cherniawsky

《阿凡達(dá)》電影藝術(shù)指導(dǎo)