淄博仁和會(huì)計(jì)

社會(huì)需求量源源不斷

隨著各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體不斷涌現(xiàn)，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)類人才的需求將會(huì)增加，尤其是熟知專業(yè)業(yè)務(wù)和國際事務(wù)的會(huì)計(jì)師將成為熱門人才。具有會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力的財(cái)會(huì)人才，由于在企業(yè)增收節(jié)支和避免企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)方面具有舉足輕重的作用，并且擅長(zhǎng)精打細(xì)算，成為企業(yè)急需人才。注冊(cè)會(huì)計(jì)師被稱為“不拿國家工資的經(jīng)濟(jì)jingcha”，是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的一個(gè)重要組成部分。

為什么說會(huì)計(jì)是需要終身學(xué)習(xí)的職業(yè)

提起“會(huì)計(jì)”這個(gè)職業(yè)，很多人的反應(yīng)就是一句俗語“越老越吃香”。但是會(huì)計(jì)除了是“鐵飯碗”，也是一門需要終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，你了解其中緣由嗎？

首先我們知道，作為會(huì)計(jì)給自己升值的辦法除了積攢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是考證，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)初級(jí)職稱、會(huì)計(jì)中級(jí)職稱再到會(huì)計(jì)高級(jí)職稱和CPA甚至CMA和ACCA，而規(guī)范會(huì)計(jì)日常工作的除了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就是當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)了，有人覺得會(huì)計(jì)只需要處理企業(yè)的日常賬務(wù)就可以了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新政不會(huì)影響太多。如果你也有這種想法那就真的大錯(cuò)特錯(cuò)了，基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作接觸的是企業(yè)，也會(huì)受到稅收新政和國家政策的影響，管理層會(huì)計(jì)就更不用說了，企業(yè)的年度預(yù)算，資金管理調(diào)配都與當(dāng)下經(jīng)濟(jì)局勢(shì)息息相關(guān)。

總的來說，最初作為小會(huì)計(jì)的時(shí)候，最重要的就是學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)讓自己快速融入會(huì)計(jì)圈。既要掌握專業(yè)知識(shí)，又要有軟技能。想要做好會(huì)計(jì)核算工作，除了需要學(xué)習(xí)基本的會(huì)計(jì)、稅法相關(guān)知識(shí)還要努力去了解工商、銀行、外匯、進(jìn)出口等等方面的法律法規(guī)以及各種新政策、新規(guī)定。當(dāng)你漸漸努力成為了預(yù)算會(huì)計(jì)或是總賬會(huì)計(jì)，就一定要熟悉自己企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營特點(diǎn)、管理方式、內(nèi)控流程，甚至是本年和未來一定期間內(nèi)（比如三年）企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略決策。這就說到了需要學(xué)習(xí)的軟技能——溝通。作為一名會(huì)計(jì)，好的溝通能力能讓你的工作效率顯著提高，并且便于了解企業(yè)的基本情況，更好的展開財(cái)務(wù)工作。

當(dāng)你的職位進(jìn)一步提升，需要的知識(shí)也更多，如果企業(yè)小，做到財(cái)務(wù)主管就已經(jīng)要涉及資產(chǎn)管理、預(yù)算、資金、稅務(wù)、內(nèi)控合規(guī)等更多方面了。工作內(nèi)容逐步增多，看問題的角度和層次也要有一定的提升才行。對(duì)于如何提高層次，剛才提到的對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的理解就很重要了。主管通常會(huì)被要求參與一些管理團(tuán)隊(duì)的會(huì)議，熟悉日常經(jīng)營決策的制定和推進(jìn)過程。在會(huì)后甚至日常工作生活中一定要與自己的上司/領(lǐng)導(dǎo)多多溝通，特別是關(guān)系到自己工作的方面。要將自己在日常工作中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出自己的想法與見解，如果存在風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制相關(guān)問題，也應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。同時(shí)，主管有復(fù)核、監(jiān)督下屬工作的責(zé)任、有要和其他部門配合的常規(guī)工作或特殊項(xiàng)目。所以，作為財(cái)務(wù)主管雖然不再進(jìn)行基本的做賬工作，但要開始進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)下屬、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等方面的工作，只有不斷學(xué)習(xí)才能更好的領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)帶來更大的利潤(rùn)。

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學(xué)會(huì)管理

財(cái)務(wù)人員還要做到學(xué)以致用.記賬是財(cái)務(wù)人員最基石出的工作,除此之外,還有很多管理性的工作要做,比如財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等,這些財(cái)務(wù)工具可以給管理者提供一些決策信息.因此,掌握這些知識(shí),也是財(cái)務(wù)人員更好地發(fā)揮自己能力的助力器。