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南京仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)

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南京會(huì)計(jì)培訓(xùn)班_南京會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

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班制:周末班

南京仁和會(huì)計(jì)教育
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南京會(huì)計(jì)培訓(xùn)班學(xué)校


CPA和ACCA哪個(gè)前景待遇更好?哪家學(xué)會(huì)計(jì)好?

首先明確一下幾個(gè)概念。

1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師,是指**注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格考試并取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的人員,英文全稱Certified PublicAccountant,簡(jiǎn)稱為CPA。

2.ACCA

特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(The Association of Chartered Certified Accountants,簡(jiǎn)稱ACCA))成立于1904年,是目前世界上**的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體,也是國(guó)際上海外學(xué)員**多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展**快的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織。

3.CICPA

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(CICPA)是依據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《社會(huì)團(tuán)體登記條例》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立的社會(huì)團(tuán)體法人,是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的自律管理組織,成立于1988年11月。

所以可以看到,注冊(cè)會(huì)計(jì)師是一個(gè)大的概念,只要**相關(guān)考試/從業(yè)人士就稱為注冊(cè)會(huì)計(jì)師。各國(guó)都有注會(huì),但因?yàn)楦鲊?guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同,擁有簽字權(quán)的考試不同。

ACCA和CICPA屬于同一個(gè)范疇,都是專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體。但是很多時(shí)候,人們用這個(gè)詞來(lái)指代ACCA和CICPA的考試。

明確概念后,我們來(lái)討論一下二者的區(qū)別。

個(gè)人認(rèn)為,ACCA和CICPA的區(qū)別主要有如下幾點(diǎn):

1.簽字權(quán)的有無(wú)。ACCA在中國(guó)大陸沒(méi)有簽字權(quán),CICPA有。

2.學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同。ACCA學(xué)習(xí)的是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(考試也是英文),CICPA學(xué)習(xí)的是中國(guó)準(zhǔn)則。因此,二者的適用范圍也不同。

3.受認(rèn)可度不同。ACCA在英聯(lián)盟國(guó)家或者部分外企受認(rèn)可度高,CICPA在大陸受認(rèn)可度高。

南京仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校隸屬于仁和會(huì)計(jì)集團(tuán)公司,仁和會(huì)計(jì)成立于2002年2月。開(kāi)設(shè)針對(duì)各個(gè)層次的會(huì)計(jì)課程,既有針對(duì)會(huì)計(jì)資格類的考前培訓(xùn)(會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證(即會(huì)計(jì)證或會(huì)計(jì)上崗證)、初級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的專業(yè)培訓(xùn))。也有滿足對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)用需求的培訓(xùn)(如:不同層次的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作及會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)),也有根據(jù)社會(huì)需求,為企業(yè)量身打造的《企業(yè)成本核算》、《財(cái)務(wù)管理》、《稅收籌劃》、《合理避稅》、《稅務(wù)稽查》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《現(xiàn)金流量表的編制》、《企業(yè)內(nèi)部控制》、《企業(yè)成本控制》、《大型企業(yè)財(cái)務(wù)總經(jīng)理管控》、《財(cái)務(wù)總監(jiān)的秘密》、《出口退稅》、《預(yù)算管理》、《成本控制與費(fèi)用分析》等特色班及專門針對(duì)學(xué)員上崗就業(yè)需求的《就業(yè)培訓(xùn)班》,甚至還有專為個(gè)人需求開(kāi)設(shè)的“一對(duì)一教學(xué)”形式。</p><p>南京仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校隸屬于仁和會(huì)計(jì)集團(tuán)公司,仁和會(huì)計(jì)成立于2002年2月。開(kāi)設(shè)針對(duì)各個(gè)層次的會(huì)計(jì)課程,既有針對(duì)會(huì)計(jì)資格類的考前培訓(xùn)(會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證(即會(huì)計(jì)證或會(huì)計(jì)上崗證)、初級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的專業(yè)培訓(xùn))。也有滿足對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)用需求的培訓(xùn)(如:不同層次的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作及會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)),也有根據(jù)社會(huì)需求,為企業(yè)量身打造的《企業(yè)成本核算》、《財(cái)務(wù)管理》、《稅收籌劃》、《合理避稅》、《稅務(wù)稽查》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《現(xiàn)金流量表的編制》、《企業(yè)內(nèi)部控制》、《企業(yè)成本控制》、《大型企業(yè)財(cái)務(wù)總經(jīng)理管控》、《財(cái)務(wù)總監(jiān)的秘密》、《出口退稅》、《預(yù)算管理》、《成本控制與費(fèi)用分析》等特色班及專門針對(duì)學(xué)員上崗就業(yè)需求的《就業(yè)培訓(xùn)班》,甚至還有專為個(gè)人需求開(kāi)設(shè)的“一對(duì)一教學(xué)”形式。


"理清中華企業(yè)財(cái)富,培訓(xùn)中國(guó)會(huì)計(jì)精英"為使命

南京會(huì)計(jì)培訓(xùn)班學(xué)校


精英實(shí)戰(zhàn)班



**本課程學(xué)習(xí),能夠?qū)崿F(xiàn)從零基礎(chǔ)到核算會(huì)計(jì)的提升。**真賬實(shí)戰(zhàn)的教學(xué)能夠迅速積累會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作。

程提綱

課程內(nèi)容
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
(贈(zèng)送)
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班 初級(jí)稅務(wù)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班
會(huì)計(jì)真賬實(shí)訓(xùn) 會(huì)計(jì)實(shí)操導(dǎo)入課 出納實(shí)戰(zhàn) 財(cái)務(wù)軟件實(shí)操
新辦商業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操(手工) 工業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操(手工)
工商一體化真賬實(shí)操(手工) EXCEL表格在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用
多行業(yè)真賬實(shí)操(店鋪業(yè)、裝飾業(yè)、連鎖酒店業(yè))
工具課程 財(cái)務(wù)軟件實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
智能化教學(xué)平臺(tái) 家庭作業(yè)指導(dǎo)、教學(xué)PPT共享、視頻講解、模擬考試、隨堂聯(lián)系

新上任財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做什么



首先搞清楚:這個(gè)企業(yè)多大的規(guī)模,有幾個(gè)分公司、子公司,也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解,同時(shí)要搞清楚它的主營(yíng)、副營(yíng)項(xiàng)目。

如果這個(gè)公司只是一個(gè)獨(dú)立的公司,沒(méi)有分支機(jī)構(gòu),其實(shí)這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,只需要按照財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開(kāi)展工作,就基本能夠應(yīng)付了。當(dāng)然既然是財(cái)務(wù)總監(jiān),一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點(diǎn):資金的控制和成本費(fèi)用的控制。對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),這個(gè)是輕車熟路的事情。個(gè)別老板或許還會(huì)考慮向銀行融資的情況。避稅的問(wèn)題,一般財(cái)務(wù)主管都能解決。

如果這個(gè)公司是一個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的公司,有很多下屬分支機(jī)構(gòu),應(yīng)該做以下幾件事情:

1.先摸底。

老板關(guān)心的重點(diǎn),也許是會(huì)計(jì)賬務(wù)的問(wèn)題,也許是資金安全的問(wèn)題,也許是成本費(fèi)用的控制的問(wèn)題,還有也許是融資的問(wèn)題,這個(gè)在和老板面談的時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時(shí)候,要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),今后的財(cái)務(wù)工作能否做得順利,重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè),包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ),有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開(kāi)展。所以,首先要摸底,了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。

(1)看。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告,大致瀏覽一下,基本了解到這個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況,也許從他那里什么都了解不到,但談一談,總會(huì)有收獲。

(2)聊。也就是盡量下到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)去走一圈,這也是所謂的下基層。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊,再到車間和車間主管聊,見(jiàn)到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊,到庫(kù)房和庫(kù)管聊等。聊不是單純的聊天,東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。**聊,能夠了解到這個(gè)企業(yè)的很多情況和問(wèn)題,也能大致了解聊的人的能力水平。

(3)查。查看庫(kù)房,查看車間,重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表、查看賬務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度,這些是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊,和任何會(huì)計(jì)人員聊。

有過(guò)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白,在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,善于聊,能使審計(jì)工作少走很多彎路!

同時(shí),在查賬的時(shí)候,不能讓下面人員感覺(jué)到這是在“辦案”,否則,工作會(huì)寸步難行!

2.**對(duì)全集團(tuán)的調(diào)查摸底,整個(gè)集團(tuán)的情況大致就掌握了,尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開(kāi)展的工作就容易了:

(1)調(diào)整程序,包括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會(huì)計(jì)處理程序,更改、修正、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。

(2)調(diào)整會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理方式,包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候,要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。

(3)統(tǒng)一報(bào)表,并統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)的需要。這個(gè)是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,也就是把老板沒(méi)有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。

(4)財(cái)務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財(cái)務(wù)人員水平高低不同,我的原則是,只要配合、服從,可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo),只要愿意學(xué),我不擔(dān)心誰(shuí)的水平超過(guò)我!如果這個(gè)人實(shí)在勝任不了這個(gè)崗位,可以考慮調(diào)動(dòng)崗位,一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對(duì),就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

3.一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),是否能夠讓下面財(cái)務(wù)人員真心實(shí)意地服從,德是關(guān)鍵,其次是業(yè)務(wù)水平。

所謂德,就是不能把成績(jī)?nèi)繗w自己,錯(cuò)誤全部歸下屬;不能只考慮自己的利益,還要照顧下屬的利益;當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí),要敢于幫他們說(shuō)話為他們撐腰;下屬有功要賞,即使只是口頭表?yè)P(yáng),也要做,有過(guò)卻不一定要罰,因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)!有過(guò),提出警告,屢教不改的,就象征性進(jìn)行懲罰,起到殺一儆百的作用。當(dāng)然,如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線,就必須開(kāi)除!

至于業(yè)務(wù)水平嘛,不多說(shuō)了。既然都做財(cái)務(wù)總監(jiān)了,總不至于在業(yè)務(wù)水平方面還被下屬給難倒吧?


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