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泰州助理人力資源管理師培訓(xùn)費(fèi)用

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課程介紹
  • 泰州助理人力資源管理師培訓(xùn)費(fèi)用

    人力資源師課程培訓(xùn)

    基礎(chǔ)課程,強(qiáng)化課程,串講課程,習(xí)題講解課程

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取得人力資源師證書重要性?

日益普及的職業(yè)資格考試反映了一種社會(huì)需求。正如沒(méi)有駕照你不能開車一樣,沒(méi)有職業(yè)資格證書你也不能從事特定行業(yè)。這有利于提高員工的專業(yè)素質(zhì),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。國(guó)家人事部提出,要全面加快實(shí)施執(zhí)業(yè)資格制度,力爭(zhēng)用5年時(shí)間,使我國(guó)職業(yè)資格制度的實(shí)施專業(yè)范圍達(dá)到50個(gè)左右,基本形成比較完整的與國(guó)際接軌的職業(yè)資格體系?,F(xiàn)行的職稱制度已經(jīng)逐漸走向"死胡同",而職業(yè)資格證書制度則是進(jìn)一步深化職稱改革的重要方向。將來(lái)的趨勢(shì)必然是:資格越來(lái)越強(qiáng)化,職稱越來(lái)越淡化。

關(guān)于人力資源管理

  • 泰州助理人力資源管理師培訓(xùn)費(fèi)用

    介紹

    人力資源管理師指獲得國(guó)家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

  • 泰州助理人力資源管理師培訓(xùn)費(fèi)用

    證書級(jí)別

    人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)技師)。

人力資源師的主要職責(zé)有哪些?

人力資源管理者的能力建設(shè)已成為關(guān)系到全國(guó)伯樂(lè)人才發(fā)展的一項(xiàng)重要工程。人力資源經(jīng)理主要負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。判斷其是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是:懂得人力資源的專業(yè)知識(shí),能夠完成人力資源的實(shí)際管理工作,還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性――競(jìng)爭(zhēng)性、效益性,從根本上規(guī)定了人才的單一型知識(shí)結(jié)構(gòu)或技能結(jié)構(gòu),不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要,必須是復(fù)合型的。

課程內(nèi)容

模塊一
人力資源規(guī)劃

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備

2、調(diào)整與分析企業(yè)人員計(jì)劃的規(guī)定

3、管理制度與費(fèi)用預(yù)算

模塊二
招聘與配置

1、招聘需求分析

2、工作分析與勝任能力分析

3、招聘程序與策略

4、招聘渠道分析與選擇

5人才選聘的技巧及運(yùn)用

6、降低員工流失的措施

模塊三
培訓(xùn)與開發(fā)

1、建立培訓(xùn)制度

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃

3、確定培訓(xùn)對(duì)象

4、培訓(xùn)需求分析

5、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃

6、培訓(xùn)方法的選擇

模塊四
績(jī)效管理

1、績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行

2、績(jī)效管理的面談

3、績(jī)效考評(píng)的方法

模塊五
薪酬福利管理

1、崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)

2、薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu)

3、制度的制定、調(diào)整

4、人工成本核算

5、福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

6、補(bǔ)充養(yǎng)老、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)

模塊六
勞動(dòng)關(guān)系管理

1、勞動(dòng)合同管理

2、勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止

3、集體合同的協(xié)商和履行

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度

5、員工溝通


人力資源師需要了解哪些知識(shí)?

資本積累。人力資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活資本,是最實(shí)際的生產(chǎn)力。這種資本是通過(guò)不斷的培育、教育和維護(hù)形成的,是長(zhǎng)期投資積累的結(jié)果。結(jié)果表明,投資是伴隨著人的終生,資本的積累也伴隨人的終生;由投資形成的這種活動(dòng)資本量具有反復(fù)利用性;滾動(dòng)式的資源(資本)運(yùn)用發(fā)揮形式,必然造成無(wú)限增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過(guò)程中,必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護(hù)。

課程優(yōu)勢(shì)

  • 泰州助理人力資源管理師培訓(xùn)費(fèi)用

    基礎(chǔ)課程

    根據(jù)考試教材和大綱對(duì)各章節(jié)的具體內(nèi)容和練習(xí)題進(jìn)行詳細(xì)的精講,同時(shí)提供專門的課后作業(yè)供用戶進(jìn)行練習(xí),以達(dá)到掌握,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),了解考試的難點(diǎn)的效果。

  • 泰州助理人力資源管理師培訓(xùn)費(fèi)用

    強(qiáng)化課程

    按章安排,每一章主要包括兩方面內(nèi)容(1)考情分析(2)考點(diǎn)。具體根據(jù)考試大綱和教材的要求,結(jié)合歷年考試規(guī)律,提煉課程知識(shí)精華,側(cè)重講解難點(diǎn)和考點(diǎn)。

  • 串講課程

    結(jié)合歷年考試特點(diǎn),對(duì)本年度考試內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè),逐一講解各章節(jié)考點(diǎn),分析考點(diǎn)出題形式,講解答題思路,傳授應(yīng)試技巧。

  • 習(xí)題講解課程

    按章安排,每一章包括以下幾方面內(nèi)容(1)命題規(guī)律;(2)重點(diǎn)、難點(diǎn)講解;(3)典型考題;(4)典型例題。幫助學(xué)員減少答題失誤,熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力。

人力資源師復(fù)習(xí)時(shí)需要注意事項(xiàng)有哪些?

教材目錄是讓大家對(duì)本書有一個(gè)大致的了解,了解一本書的經(jīng)絡(luò),使他們能夠快速掌握本書的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu),從而能夠快速理解本書的知識(shí)。因此對(duì)于熟記教材的目錄,我們也不要忽視。對(duì)于看書學(xué)習(xí),其實(shí)可以分為三個(gè)階段,“薄—厚—薄”。拿到這本書的時(shí)候,我們要迅速的了解這本書的主要內(nèi)容,看看它大致的內(nèi)容是什么,哪些是重要的知識(shí)點(diǎn),對(duì)此制定相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,然后根據(jù)自己的實(shí)際情況去實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。

關(guān)于我們
上元教育集團(tuán)是全國(guó)性的連鎖職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),總部設(shè)立在蘇州,由分布在江蘇、浙江、安徽、山東、上海等地的幾十多所校區(qū)組成。上元教育旗下共有八大品牌課程,涉及會(huì)計(jì)、建筑、電腦設(shè)計(jì)、外語(yǔ)等職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。并且憑借其系統(tǒng)的課程體系,與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)理念,師資隊(duì)伍大,精心編訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,收獲了從學(xué)員到業(yè)界頗多的口碑和贊譽(yù),并以蓬勃發(fā)展之勢(shì)在多個(gè)城市成為所屬職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域引路人

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