寧波上元教育

Q：人力資源在企業(yè)中的位置？

A：在目前這個“人才就是一切”的新時代，所謂企業(yè)管理，就是人力資源管理。工作穩(wěn)定，上升渠道通暢。

Q：人力資源管理師就業(yè)前景？

A：人力資源管理師的證書是人事方面含金量高的證書，目前也是很多企業(yè)招聘人事的一個重要依據(jù)。

Q：上元的學習方式是怎樣的？都有哪些內(nèi)容？

A：三位一體授課模式。面授課穩(wěn)扎穩(wěn)打——錄播課查漏補缺——直播課鞏固強化——集訓營一起拼搏。 適合上班族的靈活學習方式，邊上班，邊學人力。

Q：基礎(chǔ)弱學習能考過么？達標率如何？

A：我們精心設(shè)計學習方案，幫助考生專注學習吸收較核心的知識點，降低通過考試的難度， 幫助學員更容易，更便捷，更低成本考取人力資源管理師。

Q：為什么我要選擇上元人力？

A：大機構(gòu)，學習考證快人一步。13年教研經(jīng)驗，全職師資團隊深刻研究學員問題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明， 每年人力考試未通過的主要原因是對知識點的分析不到位，抓不住核心知識點。于是， 我們推出了適合大部分學員的高效考證上課模式，規(guī)劃學習的核心。

目前，企業(yè)人力資源管理咨詢主要是為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，即結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，收集和分析企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給與需求等方面的信息和資料，評估組織人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，制定企業(yè)人力資源計劃，提出人力資源招聘、調(diào)配、培訓、開發(fā)、考核、激勵、薪酬福利設(shè)計方面的策略和措施。

企業(yè)人力資源管理咨詢需要掌握的內(nèi)容及未來跟蹤方向包括：掌握人力資源管理專業(yè)理論知識，掌握業(yè)務(wù)分析法、預算控制法、行業(yè)比例法、標桿對照法等人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)的常用預測方法；了解企業(yè)人力資源管理的主要工作，企業(yè)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置原則以及人員招聘與配置、培訓與開發(fā)、考核與激勵、薪酬福利設(shè)計、員工關(guān)系的策略；跟蹤國內(nèi)外最新的人力咨詢管理理論與方法，了解國際、國內(nèi)一流企業(yè)人力資源管理思路。