南京邦元教育咨詢有限公司簡介
南京邦元校本部位市中心繁華的新街口中山南路，當前擁有1300多平方 米的教學面積，液晶顯示器高配電腦180多臺，多媒體教學投影儀器10多部，還 擁有三菱PLC、西門子PLC、變頻器、觸摸屏系列教學器材多部、PLC實驗箱多套 、單片機實驗箱多部、教學模具組合；教室20多間，畫室3套，全職服務團隊30多人，專兼職教師團隊450多人，當前已為南京地區(qū)培養(yǎng)人才累計達6000多人次 。
溫馨提示
更多 [蘇州人力資源管理三級培訓學校] 資訊、更多優(yōu)惠活動！ 請聯(lián)系在線客服 或者 電話：13861302024
【印象上元】
上元教育成立于2005年，總部位于蘇州，是職業(yè)教育培訓行業(yè)的領跑者。以品牌化運營模式和出色的辦學能力發(fā)展成為強大的職業(yè)培訓綜合體，是華東區(qū)域頗具影響力的職業(yè)培訓機構，更將成為中國職業(yè)培訓學校的標桿。
發(fā)展十余年來，已經先后在江蘇的蘇州、南京、無錫、常州、揚州、泰州、徐州、宿遷、浙江的杭州、寧波、金華、嘉興、紹興,安徽的蕪湖、滁州、以及上海等地成立了分校，截止到2017年9月，上元教育的發(fā)展版圖上已經有近60多所分校，未來還將繼續(xù)發(fā)展壯大，到2019年，分校數量將達到100所以上。上元教育目前每年學員數量超120000人次，累計為社會培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才達1200000人。
國家職業(yè)資格分為四個級別：
高級人力資源管理師（一級）；
中級人力資源管理師（二級）；
助理人力資源管理師（三級）；
人力資源管理員（四級）。
證書國家勞動部和社會保障廳頒發(fā)！全球92個國家通用，終身有效。
高級人力資源管理師（一級）
（1）連續(xù)從事本職工作19年以上。
（2）取得本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
中級人力資源管理師（二級）
（1）連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。
（2）取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
（3）取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
（4）具有大學本科學歷證書，取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
（5）取得碩士研究生學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
助理人力資源管理師（三級）
（1）連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。
（2）取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
（3）取得大學專科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
（4）取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
人力資源管理員（四級）
（1）連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
（2）經本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數，并取得結業(yè)證書。
說明：以上各等級滿足任一條件即可報名
溫馨提示
更多 [蘇州人力資源管理三級培訓學校] 資訊、更多優(yōu)惠活動！ 請聯(lián)系在線客服 或者 電話：13861302024
【關于上元】
蘇州人力資源管理三級培訓學校
成功職場人的9種思維方式，你具備幾種？
不僅是思維方式，更是做事方法
堅持這樣做事，你也能成為高手！
1、立刻行動執(zhí)行力是老生常談了，提高執(zhí)行力不拖延，源自于對目標的充分理解和超出常人的堅持。
如何深刻理解目標？一方面要有基礎的知識、能力積累，另一方面要靈活運用SMART原則從不同維度梳理目標。
S：具體，把目標明確到一件具體的結果上，而不是虛無縹緲抓不住的想法
M：量化，搞清楚需要達到什么量化的結果
A：可實現(xiàn)，認真考量目標是否可以實現(xiàn)，團隊的資源、能力、士氣是否足夠達成目標所需的條件，如果不滿足怎么辦，如果遠遠超出能力范圍就不要做承諾
R：有意義，做這件事對公司、對團隊、對個人是否有意義，深刻理解其中的意義是什么
T：有時限，明確了解完成目標**終實現(xiàn)的時間限制
立刻行動不是傻執(zhí)行，先把目標吃透就是高人的秘訣。
2、會休息
會休息才能讓工作時間精力更充沛效率更高。
休息就是睡大覺嗎？
是，也不是。
充足的，高質量的睡眠是必須得，但這只是基礎。
更合理的休息方式是“換腦”，除了睡覺之外，要做一些讓自己身心放松的事，比如聽音樂、運動、陪家人聊天等等。
而有些人選擇徹夜打游戲、徹夜打麻將、喝酒喝到大醉不醒等方式，不僅達不到休息的效果，反而會讓自己更疲憊。
3、會分類對事情分類，對知識分類，對人分類，是高手做事的另一個秘訣。
將事情分類，分出輕重緩急，選擇**關鍵**重要的20%的事去處理，這樣反而能保證80%的收益，從而能有更多的時間精力去思考去學習，進入一個良性的循環(huán)
將知識分類，根據知識的類別建立自己的知識體系，當知識體系里的知識相互關聯(lián)起來的時候，學習知識就不是加法關系，而是乘法效率了
將人分類，將人分類不是說對某些人就可以不尊重，對所有人都應該保持同等的尊重，但是跟誰有更深入的交往，則需要根據分類來分配自己的精力
分類分得越細至，做事越能把握常人注意不到的細節(jié)。
4、精力集中
做一件事的時候，能夠全情投入，也是高手跟普通人的區(qū)別。
意識集中，不考慮得失、不考慮失敗的后果，全心全意投入到實現(xiàn)目標的情境里
執(zhí)行集中，為了完成某個目標，所有執(zhí)行都集中于一點，并調動所有團隊成員將力量匯聚于一點
集中精力，不要被瑣碎的事物拖累才能達到常人無法企及的高度。
5、迭代求完美
普通人遇到不完美可能會停止繼續(xù)向前，而高手則會**不斷嘗試，一次比一次做的更好，讓結果達到長線的完美。
忍受初期的不完善、不完美，投入到市場環(huán)境接受大眾的檢驗
跟市場保持高效的溝通，收集到問題反饋后快速完善
重復上面的過程，會越來越趨近于完美
用投入產出比**高的方式逐步達到完美，正是高手堅持下去的竅門。
6、做事有節(jié)奏
當有多項任務需要處理的時候，高手做事的節(jié)奏就體現(xiàn)出優(yōu)越性了。
主力做重要又緊急的事
有空閑多做重要不緊急的事
集中時間處理瑣碎的事
能2分鐘處理完的工作，馬上做，不拖延
不錯過要事、盯住大事、不耽誤有價值的瑣事、放棄雜事，這就是高手的做事節(jié)奏。
7、有計劃有章法
做事有計劃有章法，是高手的另一秘訣。
光有目標還不足夠，還要把目標分解為可執(zhí)行的計劃，才能萬無一失，做計劃的要點是什么呢？
把目標分解為多項任務，任務的綜合是實現(xiàn)目標的充分必要條件一定得是充分必要條件哦
確保每一項任務都有人負責執(zhí)行，確保每一個負責的人有能力完成任務
量化確定每項任務**終的交付成果是什么
明確每一項任務的完成時間
做好計劃之后嚴格按計劃的時間點和交付物的質量要求檢查計劃的完成情況；按計劃完成目標后，要有分析和總結，總結執(zhí)行過程中的優(yōu)點和不足，讓下一個目標實現(xiàn)的更順利更高效。
以上匯總起來，就是“計劃——執(zhí)行——檢查——總結”的高效做事循環(huán)，也就是傳說中的PDCA循環(huán)，高手都是這么做的哦！
8、掌控時間
一天當中時間安排：
早上早起先做一天的計劃
上班路上可以閱讀或聽錄音
到公司先與同事溝通一天的工作計劃
上午全情投入重點工作
午休時間看看新聞、做點自己的小愛好，放松精神
下午繼續(xù)投入工作
下班后盡快回家與家人相處一會兒
晚間留一段時間出來學習，并總結當天的工作得失
安排好時間，既能讓工作更高效、能力提升的更迅速，還能讓你覺得很 。
9、善于授權
任何人都不是超人，想一個人把所有事情全部做完，**終只會把自己累死，卻無法達到更高的做事境界。
把事情合理的分配給團隊其他的成員，一起做，既能把事情更快更高效的完成，又能讓團隊成員都得到應有的鍛煉。
良好授權的要點：
對目標的充分理解，知道要干的是什么
合理的計劃分解，保證回收的工作能完成總體目標
充分了解團隊成員，不光是了解工作能力，更需要了解心理狀態(tài)，不光有能力干還要士氣高漲
一個人做事做得好，只能算是個能人，能帶領一個團隊把事情做好，才是真正的高人。
（來源：人力資源心理學）
個試聽名額
