貴陽翰飛學(xué)校

人力資源經(jīng)理就業(yè)前景如何？人力資源經(jīng)理是從事人力資源計劃、招聘調(diào)配、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理、人力資源法律事務(wù)等工作的管理人員。人力資源管理類專業(yè)就業(yè)前景目前仍十分看好。以下是貴陽翰飛人力資源師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

誤解：忽視績效面談和反饋

績效面談與反饋，就像“教師批改學(xué)生作業(yè)”一樣，是上級對員工工作的評價和研究討論，方便員工克服缺點，改進工作，提高績效。但是，很多企業(yè)要么實行強制性的“機械式”獎懲，要么在考核結(jié)果公布后加薪或升職，不計后果；否則，不管人、錢、物，考核都會轟轟烈烈、令人振奮。在評估結(jié)束時，這里安靜祥和。因此，沒有人知道評估純粹是一種形式。眾所周知，績效考核已經(jīng)失去了激勵、獎懲和培訓(xùn)的重要功能。不可否認，績效面談和反饋確實是整個評估過程中最困難的部分。多數(shù)情況下，上級不知道如何將考核結(jié)果有效反饋給員工，因為員工在反饋過程中容易產(chǎn)生自我抵觸情緒，甚至與上級發(fā)生爭執(zhí)，不僅達不到預(yù)期目標，而且影響了二者的關(guān)系，并引發(fā)長期的誤解或情緒。

丑媳婦想見公公”績效考核要想達到預(yù)期效果，反饋在所難免，但要注意績效面試的藝術(shù)性?？冃嬲劦膬?nèi)容要具體，盡量列舉實例，用數(shù)據(jù)說話，真誠幫助員工發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，說服員工。同時，鑒定人也要認真聽取候選人的論證。

對于HR來說，如果你經(jīng)歷過以下情況，你會覺得需要拿證書：

我在面試中被我喜歡的公司拒絕了。后來才知道，最重要的原因是沒有二級人力資源管理證書，這讓我很后悔。所謂原因，就是拿到證書的時候恨少了；

晉升受阻，在一個職位上好幾年沒有晉升，有證書有福氣，多少能有一點信心；

在考試期間，既可以保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高專業(yè)技能，又可以在學(xué)習(xí)中傳播思想。你可能會有意想不到的收獲。

如何選擇人力資源事業(yè)部培訓(xùn)機構(gòu)？小編建議，你可以在三年級人力資源師的實踐中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)所有知識，讓老師講解。但如果在家自學(xué)，遇到人力資源師的“難題”，不能及時有效地處理，會耽誤學(xué)習(xí)進度。

在老師和志同道合的伙伴的鼓勵下，我們可以通過參加人力資源三班的實踐，堅定決心，大步邁向人力資源三班的考場。在家自學(xué)必然會導(dǎo)致更多的驕傲和不必要的嚴肅。

報考三級人力資源師是一種優(yōu)秀的實踐還是自學(xué)？答案顯而易見！