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淄博仁和會(huì)計(jì)

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淄博會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班

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課程介紹

行業(yè)薪資待遇

內(nèi)資企業(yè):需求量大,待遇、發(fā)展欠佳。

職業(yè)狀況:這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是很大的,也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的就業(yè)方向。很多中小國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè),對(duì)于會(huì)計(jì)崗位他們需要找的只是“帳房先生”,而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才,而且,此類公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此,在創(chuàng)業(yè)初期,他們的會(huì)計(jì)工作一般都是掌握在自己的親信(戚)手里。到公司做大,財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信(戚)無(wú)法全盤控制時(shí),才會(huì)招聘“外人”記記帳。

薪資情況:新人月薪絕大部分集中在1500元左右。


如何學(xué)好會(huì)計(jì)這門課程


1 購(gòu)買會(huì)計(jì)書籍。一般會(huì)計(jì)書籍中都會(huì)帶有很多的視頻,有很多電子教學(xué)書,只要你想學(xué),就可以自動(dòng)的學(xué)習(xí),會(huì)有配套的軟件,可自動(dòng)的載入軟件,跟著老師的教學(xué)視頻,多操作和練習(xí),先了解會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)。


2 閱讀書籍,應(yīng)該先把每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容都整理起來(lái),仔細(xì)的查看每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容。會(huì)計(jì)也是有邏輯的,應(yīng)該按照基礎(chǔ)的大節(jié)的內(nèi)容先整體看幾遍,然后仔細(xì)的了解會(huì)計(jì)知識(shí)很重要,理解清楚至少重要的概念應(yīng)該記住。


3 學(xué)會(huì)考取會(huì)計(jì)資格證。即使自己沒(méi)有修學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè),只要你努力的去考資格證,就有可能考上,每個(gè)用人單位對(duì)于這些資格證,都有要求的,至少考取會(huì)計(jì)證,你首先知道會(huì)計(jì)的最基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)其中的內(nèi)容有了一定的把握。


4 會(huì)計(jì)資格證包括初級(jí)的會(huì)計(jì)證,中級(jí)的會(huì)計(jì)證,高級(jí)的會(huì)計(jì)證等內(nèi)容。包括經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容,如果真得很想要將來(lái)成為一名會(huì)計(jì),就要努力的學(xué)習(xí),必須樹立一個(gè)活到老,學(xué)到老的一個(gè)座右銘,每天按照自己的計(jì)劃去學(xué)習(xí),考取這些證件,然后去一些單位鍛煉自己。


5 實(shí)踐出真知,只要自己親手去做這件事情了,才知道有沒(méi)有可能,千萬(wàn)不要抱著一只多想的一種思想,人不能一直想得太多,應(yīng)該去努力的把握現(xiàn)在,把握未來(lái),親手去做,實(shí)際性的操作才是真正的做出業(yè)績(jī),才會(huì)得到認(rèn)可,單純的幾句話是最沒(méi)有份量的。

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必備的溝通技巧

與領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行有效溝通


財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員跟老板溝通應(yīng)該是最多的,也是最需要去溝通的,如果溝通不暢會(huì)造成工作的阻塞,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行工作。所以對(duì)于如何跟老板有效溝通,是對(duì)會(huì)計(jì)人在職場(chǎng)必須掌握的技能。


1.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。在匯報(bào)工作時(shí),記住以下幾點(diǎn):先匯報(bào)事情的結(jié)果;匯報(bào)時(shí)要用數(shù)據(jù)說(shuō)話;日常匯報(bào)一般不要寫成材料,而是盡量采取提綱式口頭匯報(bào);要注意匯報(bào)的語(yǔ)言表達(dá)方式。


2.與領(lǐng)導(dǎo)在工作中的矛盾與分歧。在實(shí)際工作中,猶豫思考問(wèn)題的方向、方法不同,難免與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生分歧,其實(shí),問(wèn)題沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只是看問(wèn)題的角度不同,站的高度不同。財(cái)務(wù)人員受到制度的約束往往想法比較死板,而領(lǐng)導(dǎo)恰恰相反,思維不受局限,有些創(chuàng)意可能會(huì)有意想不到的效果,所以如果不是原則性問(wèn)題,建議財(cái)務(wù)人員讓一步。如果是原則問(wèn)題,我們要事實(shí)為依據(jù),以法律和準(zhǔn)則為基準(zhǔn)向領(lǐng)導(dǎo)耐心解釋,說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo),不要正面沖突。

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