發(fā)布時間: 2016年11月02日
【考點(diǎn)十二】利潤中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
1.利潤中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)
在評價(jià)利潤中心的業(yè)績指標(biāo)時,至少可以有四種選擇:
計(jì)算公式 |
說明 |
貢獻(xiàn)毛益=銷售凈收入-變動成本 |
以貢獻(xiàn)毛益作為業(yè)績評價(jià)依據(jù)不夠全面,因?yàn)椴块T經(jīng)理至少可以控制某些固定成本,并且在固定成本和變動成本的劃分上有一定的選擇余地。因此,業(yè)績評價(jià)至少應(yīng)包括可控制的固定成本 |
可控貢獻(xiàn)毛益=貢獻(xiàn)毛益-可控固定成本 |
以利潤中心可控貢獻(xiàn)毛益作為評價(jià)依據(jù)可能是最好的,它反映了利潤中心經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。收入、變動成本以及部分固定成本在利潤中心經(jīng)理權(quán)限控制范圍內(nèi),因而也可以對可控利潤承擔(dān)責(zé)任。但存在的主要問題是可控固定成本和不可控固定成本的區(qū)分比較困難,不能全面反映利潤中心對整個公司所做的貢獻(xiàn) |
部門稅前營業(yè)利潤=可控貢獻(xiàn)毛益-不可控固定成本 |
反映了部門為企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多的用于評價(jià)部門對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)而不是利潤中心管理者的業(yè)績 |
部門稅前利潤=部門稅前營業(yè)利潤-分?jǐn)偟目偛抗芾碣M(fèi)用 |
作為業(yè)績評價(jià)依據(jù)通常是不合適的,公司總部的管理費(fèi)用是利潤中心經(jīng)理無法控制的成本 |
2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
分散經(jīng)營的組織單位之間相互提供產(chǎn)品(服務(wù))時,需要制定一個內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。轉(zhuǎn)移價(jià)格對于提供產(chǎn)品(服務(wù))的生產(chǎn)部門來說是收入,對于使用這些產(chǎn)品(服務(wù))的購買部門來說則是成本。
合理內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定目的:防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個利潤中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績評價(jià);作為一種價(jià)格信號引導(dǎo)下級部門采取明智的決策,生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量,購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型主要有:
(1)市場價(jià)格
①適用條件:中間產(chǎn)品存在完全競爭市場。
②確定方法:中間產(chǎn)品用于內(nèi)部而失去的外銷收益,即:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格=市場價(jià)格-對外銷售費(fèi)用。
③最能體現(xiàn)客觀性、公平性,廣泛用于企業(yè)內(nèi)部的利潤中心、投資中心之間。
(2)以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
①適用條件:中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場。
②確定方法:要有一個某種形式的外部市場,內(nèi)部購銷部門管理層通過協(xié)商程序確定。協(xié)商價(jià)格的上限是市價(jià),下限是變動成本。
③優(yōu)缺點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):有一定彈性,可以照顧雙方利益并得到雙方認(rèn)可;
缺點(diǎn):浪費(fèi)時間和精力,可能會導(dǎo)致部門之間的矛盾,部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系。
(3)變動成本加固定費(fèi)用轉(zhuǎn)移價(jià)格
①確定方法:要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動成本來定價(jià),與此同時,還應(yīng)向購買方收取固定費(fèi)用,作為長期以低價(jià)獲得中間產(chǎn)品的一種補(bǔ)償。即,單位變動成本 固定費(fèi)(供應(yīng)部門期間固定成本預(yù)算額 必要報(bào)酬)
②當(dāng)企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力,且轉(zhuǎn)移定價(jià)的目標(biāo)是滿足產(chǎn)品內(nèi)部需求時,通常使用變動成本法。
(4)全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
①確定方法:全部成本或者以全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
②優(yōu)點(diǎn):簡單且易從會計(jì)記錄中直接取數(shù)。
③缺點(diǎn):可能是最差的選擇,既不是業(yè)績評價(jià)的良好尺度,也不能引導(dǎo)部門經(jīng)理作出有利于公司的明智決策。
一般只有在無法采用其他形式轉(zhuǎn)移定價(jià)時,才考慮使用全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格。
除上述四種單一定價(jià)方式外,企業(yè)還可能會采用兩種或更多的定價(jià)方法確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。