當(dāng)前位置: 網(wǎng)校排名> 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校> 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):變動(dòng)成本差異分析
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 會(huì)計(jì)職稱(chēng)培訓(xùn)

會(huì)計(jì)職稱(chēng)

發(fā)布時(shí)間: 2016年08月24日

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):變動(dòng)成本差異分析

會(huì)計(jì)職稱(chēng)網(wǎng)校哪家好

知識(shí)點(diǎn):變動(dòng)成本差異分析

變動(dòng)成本差異計(jì)算的通用公式:

成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

價(jià)差=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)=Q實(shí)(P實(shí)-P標(biāo))

量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(Q實(shí)-Q標(biāo))P標(biāo)

1.直接材料成本差異分析

直接材料成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

(1)直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格–標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

(2)直接材料數(shù)量差異=(實(shí)際用量–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

2.直接人工成本差異

直接人工成本差異=實(shí)際總?cè)斯こ杀?實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工成本

(1)價(jià)差 直接人工工資率差=(實(shí)際工資率–標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)

(2)量差 直接人工效率差=(實(shí)際人工工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

3.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

(1)價(jià)差 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率–變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)

(2)量差 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率


點(diǎn)擊進(jìn)入:會(huì)計(jì)職稱(chēng)培訓(xùn)

×