發(fā)布時間： 2016年07月26日
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成功的預算編制的特征
（一）與企業(yè)戰(zhàn)略管理流程相一致
?。ǘ╊A算指標體系科學合理
企業(yè)的預算目標應該有一定的先進性，指標體系需要兼顧財務與非財務指標的平衡、領先與滯后指標的平衡、短期與長期指標的平衡，以及內(nèi)部與外部指標的平衡。
?。ㄈ┯媱澟c預算相整合
企業(yè)在編制預算時，一定要注意與經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)。企業(yè)的預算目標是年度經(jīng)營目標的分解和細化，企業(yè)要根據(jù)業(yè)務計劃和財務計劃來編制運營預算和財務預算。而且，成功的預算能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“瓶頸”，提高資源的配置和利用效率。
（四）假設合理、預測的準確性高
?。ㄎ澹┡c企業(yè)的績效評價考核系統(tǒng)相一致
?。╊A算編制方法選擇適當
預算編制方法是多種多樣的。成功的預算編制能夠結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點、競爭戰(zhàn)略、管理基礎和要求，選擇合適的預算編制方法。例如：
①對于產(chǎn)品制造類企業(yè)，可以根據(jù)實際情況考慮采用彈性預算；
?、趯τ诠こ谭疹?、研發(fā)類企業(yè)，可以根據(jù)項目管理的需要編制項目預算；
?、蹖τ诰哂幸欢ü芾砘A的企業(yè)，可以采用滾動預算的編制方法。
推薦欄目：高級會計師考試科目
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