中級(jí)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)管理目標(biāo)理論

企業(yè)管理目標(biāo)理論

利潤(rùn)最大化：

優(yōu)點(diǎn)：有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高；

缺點(diǎn)：

1、沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；2、沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；

3、沒(méi)有反映創(chuàng)造利潤(rùn)與投入的資本之間的關(guān)系；4.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

股東財(cái)富最大化：

優(yōu)點(diǎn)：1、考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；2、在一定程度上可以避免企業(yè)短期行為；3、對(duì)于上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲；

缺點(diǎn)：1、通常只適用于上市公司，對(duì)于非上市公司難以應(yīng)用；2、股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；3、它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)于其他相關(guān)者的利益重視不夠；

企業(yè)價(jià)值最大化：

優(yōu)點(diǎn)：

1、考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行了計(jì)量；

2、考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；

3、克服了企業(yè)在最求利潤(rùn)上的短期行為；

4、用價(jià)值代替價(jià)格，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為；

缺點(diǎn)：

1、過(guò)于理論化，不易操作；

2、對(duì)于非上市公司而言，企業(yè)價(jià)值評(píng)估受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式影響，很難做到客觀準(zhǔn)確；

相關(guān)者利益最大化：

優(yōu)點(diǎn)：

1、有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；

2、體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；

3、相關(guān)者利益最大化本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好的兼顧了各利益主體的利益；

4、體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一；

點(diǎn)擊進(jìn)入：中級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)