一級建造師培訓(xùn) 一級建造師培訓(xùn) 發(fā)布時間： 2017年05月16日
建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。
建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：
(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標;
(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃;
(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。
1Z203010建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
1Z203011項目進度控制的目的
一站式課程咨詢服務(wù)平臺
