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造價工程師

發(fā)布時間: 2017年04月24日

2017造價工程師造價管理考點預(yù)習:寫實記錄法

造價管理考點:寫實記錄法

研究各種性質(zhì)的工作時間消耗的方法。包括基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間、準備與結(jié)束時間以及各種損失時間。

可以獲得分析工作時間消耗和制定定額所必需的全部資料。寫實記錄法的觀察對象,可以是一個工人,也可以是一個工人小組。

造價管理考點:寫實記錄法的種類

數(shù)示法寫實記錄(5s) 精確度較高,可以同時對兩個工人進行觀察,適用于組成部分較少而且比較穩(wěn)定的施工過程。用來對整個工作班或半個工作班進行長時間觀察,因此能反映工人或機器工作日全部情況。
圖示法寫實記錄(30s) 圖示法可同時對三個以內(nèi)的工人進行觀察
優(yōu)點:記錄簡單,時間一目了然。原始記錄整理方便
混合法寫實記錄 混合法吸取數(shù)字和圖示兩種方法的優(yōu)點,適用于3個以上工人工作時間的集體寫實記錄


造價管理考點:工作日寫實法

工作日寫實法,是一種研究整個工作班內(nèi)的各種工時消耗的方法。

運用工作日寫實法主要有兩個目的,一是取得編制定額的基礎(chǔ)資料。在這種情況下,獲得觀察對象在工作班內(nèi)工時消耗的全部情況,以及產(chǎn)品數(shù)量和影響工時消耗的影響因素。工時消耗應(yīng)按工時消耗的性質(zhì)分類記錄,通常需要測定3~4次;

二是檢查定額的執(zhí)行情況,找出缺點,改進工作。查明工時損失量和引起的原因,制訂消除工時損失,改善勞動組織……等。在這種情況下,通常需要測定1~3次。

與測試法、寫實記錄法比較,技術(shù)簡單、費力不多,應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點,是一種采用較廣的編制定額方法。

缺點:即使觀察前做了充分的準備,仍不免在工時利用上有一定的虛假性;工作量較大、費時較多,費用亦高。

工作日寫實法,記錄時間不需要將有效工作時間分為各個組成部分,只需劃分適合于技術(shù)水平和不適合技術(shù)水平兩類。

造價管理考點:人工日工資單價組成內(nèi)容

■計時工資或計件工資

■獎金-超額勞動、增收節(jié)支

■津貼補貼-流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫(寒)作業(yè)臨時津貼、高空津貼

■特殊情況下支付的工資:工傷、產(chǎn)假、婚喪假、生育假、事假、停工學習等。

造價管理考點:影響人工日工資單價的因素

(1)社會平均工資水平。取決于經(jīng)濟發(fā)展水平

(2)生活消費指數(shù)。決定于物價的變動,尤其決定于生活消費品物價的變動。

(3)人工日工資單價的組成內(nèi)容。(建標[2013]44號)將職工福利費和勞動保護費從人工日工資單價中刪除,這也必然影響人工日工資單價的變化。

(4)勞動力市場供需變化。

(5)政府推行的社會保障和福利政策。

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