2017造價工程師造價管理考點預習：工程項目策劃

(1)構思工程項目系統(tǒng)框架(P276中)

首要任務是進行工程項目的定義和定位，全面構想一個待建項目系統(tǒng)。

需要提出工程項目系統(tǒng)框架，進行工程項目功能分析，確定工程項目系統(tǒng)組成。

(2)奠定工程項目決策基礎;3.指導工程項目管理工作(P277上)

造價管理考點：工程項目經(jīng)濟評價的內容

工程項目經(jīng)濟評價包括財務分析和經(jīng)濟分析。(P279下)

(1)財務分析。國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的前提下，從項目的角度出發(fā)，計算項目范圍內的財務效益和費用，分析項目的盈利能力和清償能力，評價項目在財務上的可行性。

(P279下)

(2)經(jīng)濟分析。在合理配置社會資源的前提下，從國家經(jīng)濟整體利益的角度出發(fā)，計算項目對國民經(jīng)濟的貢獻，分析項目的經(jīng)濟效率、效果和對社會的影響，評價項目在宏觀經(jīng)濟上的合理性。(P280上)

造價管理考點：財務分析與經(jīng)濟分析的區(qū)別

造價管理考點：工程項目經(jīng)濟評價內容和方法的選擇

(1)對于一般項目，財務分析必不可少，可以不進行經(jīng)濟分析。

(2)對于那些關系國家安全、國土開發(fā)、市場不能有效配置資源等具有較明顯外部效果的項目(一般為政府審批或核準項目)，需要從國家經(jīng)濟整體利益角度來考察項目，并以能反映資源真實價值的影子價格來計算項目的經(jīng)濟效益和費用，通過經(jīng)濟評價指標的計算和分析，得出項目是否對整個社會經(jīng)濟有益的結論。(P280下～281上)

(3)對于特別重大的工程項目，除進行財務分析與經(jīng)濟費用效益分析外，還應專門進行項目對區(qū)域經(jīng)濟或宏觀經(jīng)濟影響的研究和分析。(P281上)

造價管理考點：工程項目經(jīng)濟評價應遵循的基本原則

(1)“有無對比”原則。(P281中)

(2)效益與費用計算口徑對應一致的原則。

(3)收益與風險權衡的原則。

(4)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主的原則。

(5)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主的原則。