造價(jià)工程師培訓(xùn) 造價(jià)工程師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2017年04月12日
| 方法 | 特點(diǎn) |
| 橫道圖法 | 簡(jiǎn)單直觀，便于掌握工程費(fèi)用的全貌。反映的信息量少，應(yīng)用具有一定的局限性 |
| 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法 | 具有簡(jiǎn)單、直觀的優(yōu)點(diǎn)，可用來反映累計(jì)偏差和局部偏差，但實(shí)際進(jìn)度前鋒線的繪制需要有工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ) |
| 表格法 | 靈活、適用性強(qiáng)，可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格；信息量大，可反映偏差分析所需的資料，有利于工程造價(jià)管理人員及時(shí)采取針對(duì)措施，加強(qiáng)控制；表格處理可借助于電子計(jì)算機(jī)，節(jié)約大量人力，并提高數(shù)據(jù)處理速度 |
| 曲線法 | 具有形象、直觀的特點(diǎn)，但很難用于局部偏差分析 |
造價(jià)管理考點(diǎn)：偏差產(chǎn)生的原因
(1)客觀原因。包括人工費(fèi)漲價(jià)、材料漲價(jià)、設(shè)備漲價(jià)、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會(huì)原因、法規(guī)變化等。
(2)建設(shè)單位原因。包括增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時(shí)付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題等。
(3)設(shè)計(jì)原因。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更、設(shè)計(jì)保守、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)、結(jié)構(gòu)變更等。
(4)施工原因。施工組織設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量事故、進(jìn)度安排不當(dāng)、施工技術(shù)措施不當(dāng)、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)取?
【結(jié)論】建設(shè)單位糾偏的主要對(duì)象是自己原因及設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差。
造價(jià)管理考點(diǎn)：工程價(jià)款結(jié)算的主要內(nèi)容
工程價(jià)款結(jié)算主要包括竣工結(jié)算、分階段結(jié)算、專業(yè)分包結(jié)算和合同中止結(jié)算。
【注意】對(duì)于采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂的單價(jià)合同，應(yīng)審查施工圖以內(nèi)的各個(gè)分部分項(xiàng)工程量，依據(jù)合同約定的方式審查分部分項(xiàng)工程價(jià)格，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行審查。
造價(jià)管理考點(diǎn)：施工承包單位的內(nèi)部審查
(1)審查結(jié)算的項(xiàng)目范圍、內(nèi)容和合同約定的項(xiàng)目范圍、內(nèi)容的一致性;
(2)審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范或定額的一致性;
(3)審查執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計(jì)價(jià)原則、方法的嚴(yán)格性;
(4)審查變更簽證憑據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性，核準(zhǔn)變更工程費(fèi)用;
(5)審查索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計(jì)算方法以及索賠費(fèi)用的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性;
(6)審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的嚴(yán)格性，并審查取費(fèi)依據(jù)的時(shí)效性、相符性。
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