一級建造師《項目管理》考點：分層法的應用

由于項目質(zhì)量的影響因素眾多，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準確有效地找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。

例如一個焊工班組有A、B、C三位工人實施焊接作業(yè)，共抽檢60個焊接點，發(fā)現(xiàn)有18點不合格，占30～40究竟問題出在誰身上?根據(jù)分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表1Z204061可知，主要是作業(yè)工人C的焊接質(zhì)量影響了總體的質(zhì)量水平。

分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表 表1Z204061

一、分層法的實際應用

應用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的，通?？砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù)：

(1)按施工時間分，如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié);

(2)按地區(qū)部位分，如區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻;

(3)按產(chǎn)品材料分，如產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種;

(4)按檢測方法分，如方法、儀器、測定人、取樣方式;

(5)按作業(yè)組織分，如工法、班組、工長、工人、分包商;

(6)按工程類型分，如住宅、辦公樓^道路、橋梁、隧道;

(7)按合同結(jié)構(gòu)分，如總承包、專業(yè)分包、勞務分包。

經(jīng)過第一次分層調(diào)查和分析，找出主要問題的所在以后，還可以針對這個問題再次分層進行調(diào)查分析，一直到分析結(jié)果滿足管理需要為止。層次類別劃分越明確、越細致，就越能夠準確有效地找出問題及其原因所在。