發(fā)布時間： 2016年03月09日
【摘要】一級建造師考試于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復習中，對于一建備考而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環(huán)球 網校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點復習資料供各位考生學習，本文為一建管理1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程， 希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
本節(jié)知識重點
項目風險響應常用的對策
常用的項目風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是轉移風險的一種措施。(環(huán)球網校一級建造師項目管理建設工程項目的風險考點)
項目風險管理的工作流程
風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。
建設工程項目的風險有以下幾種類型：組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險。
組織風險：組織結構模式，工作流程組織，任務分工和管理職能分工等與人有關的風險。
技術風險：設計、方案、材料、機械等方面的風險。
事件風險量的區(qū)域(環(huán)球網校一級建造師項目管理建設工程項目的風險考點)
歷年考點：
一、建設工程項目的風險類型
1.組織風險，如：
(1)組織結構模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;
(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機械操作人員的能力和經驗;
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
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