當前位置: 網(wǎng)校排名> 環(huán)球網(wǎng)校> 2017造價工程師工程計價考點預習:風險因素
環(huán)球網(wǎng)校 造價工程師培訓

造價工程師

發(fā)布時間: 2016年11月14日

2017造價工程師工程計價考點預習:風險因素

工程計價考點:風險因素

招標文件中應通過預留一定的風險費用,或明確說明風險所包括的范圍及超出該范圍的價格調整方法。

對于招標文件未作要求的可按以下原則確定:

(1)技術難度較大和管理復雜的項目,可考慮一定的風險費用納入到綜合單價中;

(2)工程設備、材料價格的市場風險,考慮一定率值的風險費用,納入到綜合單價中;

(3)稅金、規(guī)費等法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化風險和人工單價等風險費用,不應納入綜合單價。

工程計價考點:分包詢價

■分包標函是否完整

■分包工程單價所包含的內容

■分包人的工程質量、信譽及可信賴程度

■質量保證措施

■分包報價

工程計價考點:復核工程量

■目的

◆得到與招標工程量的差距,考慮投標策略,決定報價尺度。

◆根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法,選擇適用、經(jīng)濟的機械和勞動力數(shù)量。

■注意的問題(4個)

◆按一定順序進行,避免漏算或重算;劃分的分部分項工程項目與清單計價規(guī)范一致

◆不是修改工程量清單;修改相當于擅自修改合同,發(fā)現(xiàn)錯誤,可向招標人提出,招標人統(tǒng)一修改并通知所有投標人

◆針對工程量清單中工程量的遺漏或錯誤,是否向招標人提出修改意見取決于投標策略;可以運用一些報價技巧提高報價質量,爭取中標后獲得更大的收益。(掌握)

◆還能確定訂貨及采購物資的數(shù)量,防止超量或少購

工程計價考點:制定項目管理規(guī)劃

  編制時間 編制人
項目管理規(guī)劃大綱 投標之前 投標人管理層編制
項目管理實施規(guī)劃 開工之前 項目經(jīng)理主持編制

一級建造師培訓

二級建造師培訓

造價師培訓

建設工程教育網(wǎng)

環(huán)球網(wǎng)校

×