人力資源師培訓(xùn) 人力資源師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2016年11月08日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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實(shí)際上，企業(yè)內(nèi)更多的、更常見的還是對(duì)個(gè)人的考評(píng)。
對(duì)于一般的企業(yè)，主要根據(jù)被考評(píng)者工作的性質(zhì)，即根據(jù)崗位橫向分類的結(jié)果來確定。
企業(yè)的崗位分類尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，以下幾種方式可供參考：
(1)按崗位實(shí)際承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行橫向區(qū)分。如將企業(yè)全部崗位分為：管理崗位、生產(chǎn)崗位兩大類。然后再按照工作職能、勞動(dòng)分工等性質(zhì)，將崗位劃分為若干個(gè)中類或小類，劃分層次最多不要超過這兩個(gè)分層次。
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