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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓(xùn)

二級建造師

發(fā)布時間: 2016年10月31日

2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z103020施工進(jìn)度計劃的類型及其作用

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2Z103021 施工進(jìn)度計劃的類型

施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)。

建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)。

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目的施工進(jìn)度計劃雖屬于兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。

建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能劃分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。

2Z103022 控制性的施工進(jìn)度計劃的作用

一般而言,一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃。

控制性施工進(jìn)度計劃是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。

控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下:

1.論證施工總進(jìn)度目標(biāo);

2.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);

3.是編制實施性進(jìn)度計劃的依據(jù);

4.是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù);

5.是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。

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