發(fā)布時間： 2016年08月08日

造價《造價管理》內(nèi)部講義：項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。

在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括：

? 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

? 設(shè)計工作進(jìn)度;

? 招標(biāo)工作進(jìn)度;

? 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

? 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

? 工程物資采購工作進(jìn)度;

? 項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

? 項目實施的總體部署;

? 總進(jìn)度規(guī)劃;

? 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;