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一級建造師

發(fā)布時間: 2016年08月06日

一建《項目管理》內(nèi)部講義:建設(shè)工程項目策劃

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建設(shè)工程項目策劃

建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。

項目決策階段策劃的工作內(nèi)容(7條)

建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

練習(xí):

下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的的主要內(nèi)容:

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

(2)決策期任務(wù)分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實施期組織總體方案;

(6)項目編碼體系分析。

項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。

建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

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