監(jiān)理工程師三控沖刺題第三套單項(xiàng)選擇題（71-80） -監(jiān)理工程師

71.在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，( )是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。

A.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析

B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

C.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

D.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

72.為了有效地控制大型復(fù)雜建設(shè)工程的進(jìn)度，有必要編制( )。

A.橫道圖

B.多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)

C.分部分項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃

D.單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃

73.過分龐大的網(wǎng)絡(luò)計劃不利于識圖，也不便于使用，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際情況，按不同的管理層級和管理范圍分別編制( )的網(wǎng)絡(luò)計劃。

A.自頂向下

B.簡明適用

C.整體優(yōu)化

D.連續(xù)均衡

74.在不改變工作之間的先后順序關(guān)系的前提下，通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持

續(xù)時間來縮短工期所采取的其他配套措施是( )。

A.增加勞動力

B.改善勞動條件

C.實(shí)行包干獎勵

D.增加工作面

75.建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。

A.出圖控制

B.施工進(jìn)度控制

C.設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度控制

D.材料供應(yīng)進(jìn)度控制

76.建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)不包括( )。

A.物資需求計劃

B.物資儲備定額

C.物資儲備方式

D.物資供應(yīng)市場價格

77.監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則所包括的內(nèi)容是( )。

A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

B.施工機(jī)械進(jìn)場時間安排

C.施工準(zhǔn)備工作時間安排

D.施工資源需求進(jìn)度計劃表

78.某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為25 000 m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50 1T13/工日，計劃每天安排2班、每班l(xiāng)0人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時間為( )d。

A.10

B.25

C.40

D.50

79.當(dāng)建設(shè)工程實(shí)際施工進(jìn)度拖后而需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，可采取的經(jīng)濟(jì)措施是( )。

A.采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量

B.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

C.改善外部協(xié)作配合條件

D.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量

80.在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)

B.及時支付工程進(jìn)度款

C.及時提供施工場地及設(shè)計圖紙

D.及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備

編輯推薦：

監(jiān)理工程師培訓(xùn)：

監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)：

注冊監(jiān)理工程師培訓(xùn)：

監(jiān)理工程師培訓(xùn)網(wǎng)校：